25 командных игр и упражнений

Оглавление:

Anonim

Цифровые технологии придают большее значение командной работе благодаря тому, как сегодняшняя рабочая сила сотрудничает на разных расстояниях. Компании всех размеров используют командные упражнения для работы, чтобы сделать это сотрудничество более сильным, находясь ли они в разных местах или в одном офисе.

Когда дело доходит до рабочего места, понимание ваших коллег по работе, как они думают и почему они думают так, как они делают, могут облегчить общение. Быстрые действия по построению команды объединяют группы, чтобы сделать это возможным в непринужденной обстановке без большого давления.

$config[code] not found

Тимбилдинг Упражнения для работы

Эти командные игры предназначены для того, чтобы помочь вам лучше узнать своих коллег по работе, команду сотрудников и себя, чтобы вы могли работать вместе более эффективно. Обратите внимание, что это только идеи, и они могут быть изменены в соответствии с конкретными потребностями вашего рабочего места.

Цель состоит в том, чтобы собрать всех вместе с командами для построения команды для работы, будь то 5-минутная работа по созданию команды или командная игра, есть много идей объединения команды.

Общая книга

Поместите большой, пустой альбом или журнал в общей зоне. Вы могли бы даже заполнить его подсказками, попросив участников следовать предложениям для их представлений, если им трудно решить, что написать самим.

Держите ручки, маркеры, декоративные ленты, клеи и все остальное, что вы можете придумать, рядом с книгой и поощряйте членов команды писать, вставлять и вырезать книгу, чтобы создать книгу по живой истории для вашего бизнеса и тех, которые помогают поддерживать ее работу. Как только книга будет заполнена, сохраните ее и получите новую.

Три истины и ложь

Раздайте каждому игроку по четыре листа бумаги. На каждом листе попросите их написать одну ложь и три истины, чтобы на каждом листе бумаги была написана одна вещь. Обратите внимание, что это должна быть правдоподобная ложь, а настроение должно оставаться профессиональным.

Как только у каждого будет свой список, попросите каждого участника прочитать свои истины и выложить вслух в случайном порядке. Другие участники должны попытаться угадать, какое из четырех утверждений является ложью и почему.

Что у тебя на столе

Попросите каждого члена команды взять один предмет со своего стола. Используя этот объект в качестве своего продукта, они должны создать логотип, маркетинговый план, слоган и все, что вы можете придумать. Установите таймер, затем попросите их представить презентацию своего нового продукта остальным членам группы.

Затем пусть все обсудят, какие презентации продукта были наиболее успешными и почему.

Слепой рисунок

Это одна из командных командных игр, которая отлично подходит для развития коммуникативных навыков. Разделите команды на две части и пусть игроки сидят вплотную. Один член команды получит изображение объекта или слова. Не говоря, что это такое, человек должен описать образ, не используя слов, которые будут непосредственно описывать предмет.

Например, если на изображении изображен лев на одноколесном велосипеде, человек может описать большое пушистое существо с большими волосами над маленьким колесом.

Идея Строительные блоки

Придумайте вымышленную проблему, которую ваша команда должна решить. Это может быть что-то простое, например, загадка, или что-то более сложное. Представьте эту идею и попросите группу составить простой ответ из двух-трех предложений на чистом листе бумаги.

Затем попросите каждого участника передать лист слева и попросить его использовать идею для создания нового решения. Продолжайте шаблон в течение нескольких раундов и посмотрите, каковы окончательные результаты.

Найти общую тему

Разделите вашу команду на группы, а затем скажите им, что они должны найти что-то общее, что у них есть. Это может включать хобби, музыкальные вкусы, любимую еду или даже последний фильм, который они видели. После того, как они остановились на своей общей теме, попросите их составить краткий список черт или стереотипных качеств людей, которые разделяют эту черту.

Затем группа должна принять качества этого стереотипа до конца собрания. Например, если все в группе узнали, что у них есть кошки, они могут периодически просить членов других групп просматривать фотографии своих кошек. После окончания встречи обсудите, какими могут быть глупые стереотипы и как они сужают наше видение окружающих.

Смотрите, где вы шагаете

На полу создайте большой замкнутый многоугольник длиной около двенадцати футов или около того, шириной семь футов, используя ленту. Попытайтесь сформировать это с мыслью, что люди будут пробиваться от одного конца до другого. Внутри многоугольника поместите скрипящие игрушки для собак и вдвое больше листов бумаги (или бумажных тарелок). Бумаги действуют как мины.

Это одна из игр по построению команды, цель которой состоит в том, чтобы пары из двух человек перешли с одной стороны многоугольника на другую с завязанными глазами, используя только вокальные указания игроков на внешней стороне фигуры. Если игрок наступает на мину, он замерзает и должен ждать, пока другой игрок наступит на игрушку собаки, чтобы продолжить. Если оба игрока замерзли, команда должна перезапустить.

Используйте то, что у вас есть

Создайте своего рода вызов для вашей команды. Это может быть отправка электронного письма без прикосновения к клавиатуре / мыши или создание инновационной концепции упаковки, выбор за вами. Разделитесь на четные группы, дайте каждой команде одинаковый набор припасов и проинструктируйте их решить проблему, используя только предоставленные припасы.

Когда время истечет, пусть каждая команда раскроет свои творения.

Уборка мусора

Это классическое командообразующее упражнение поощряет командную работу и творческое мышление. Составьте список предметов для членов вашей команды, чтобы найти. Это может быть сделано индивидуально или в небольших группах. Первым, кто соберет все предметы и принесет их вам, победит!

Для дополнительного уровня сложности и решения проблем, вместо того, чтобы писать сами предметы, напишите подсказки, простые описания или загадки.

Один вопрос

Создайте несколько сценариев, в которых кто-то может быть выбран для выполнения работы или задачи с вашей командой или для другой ситуации. Например, в одном сценарии вы, возможно, ищете партнера, который поможет завершить презентацию важного продукта, а в другом вы можете описать потенциального супруга.

Каждый человек должен задать только ОДИН вопрос, чтобы задать, подходит ли рассматриваемый гипотетический человек для этой задачи. Это упражнение помогает людям понять, как по-разному, а иногда и так же, все думают.

Классифицировать это

Организовать коллекцию случайных объектов: чем меньше видимых связей они разделяют, тем лучше. Разделитесь на группы и попросите каждую команду разбить предметы на семьи. Каждая команда записывает свои категории на листе бумаги в течение определенного периода времени.

По истечении времени каждая группа представит свои списки другим командам и расскажет, почему они сгруппировали элементы так, как они это сделали.

Хронология жизни

Это одна из командных игр, которая отлично подходит для ледокола. Пусть участники закроют глаза и вспомнят свои первые и самые любимые воспоминания. Дайте им несколько минут, чтобы подумать, затем спросите их, какое воспоминание они хотели бы пережить, если бы им осталось жить тридцать секунд. Затем попросите всех рассказать, какой у них был выбор и почему.

Яичная капля

Еще одно классическое занятие, эта командная игра требует, чтобы две или более команды пытались собрать пакет, который безопасно доставит яйцо на землю после падения из окна или крыши. После завершения пакета, каждая команда должна сделать короткую презентацию, рассказывающую, почему их пакет уникален и почему они чувствуют, что он безопасно доставит яйцо на землю. После, бросьте яйца и посмотрите, работают ли дизайны!

отмороженное место

Разбейте всех на группы по четыре или пять человек. Каждая группа действует так, как будто они застряли в Арктике. Каждая группа должна выбрать лидера и построить убежище, чтобы выжить. Проблема в том, что лидер страдает от обморожения и не может физически помочь в строительстве укрытия. А остальные члены команды страдают от снежной слепоты и должны быть с завязанными глазами.

Руководитель должен описать, как построить укрытие, а команда должна сделать это, не имея возможности видеть.

безмолвие

Это тимбилдинг очень прост. Перед вашей следующей встречей, будьте взволнованы, как будто вы собираетесь давать большие новости. Затем просто перестаньте принимать и храните молчание около минуты. Обратите внимание на то, как реагируют люди, которые, кажется, нервничают, когда наступает тишина, и которые чувствуют себя комфортно. Когда время истечет, спросите всех, что они узнали в тишине.

Поездка мечты

Разделитесь на пары и попросите каждую группу объяснить, что они будут делать, если у них будет месяц, чтобы делать все, что душе угодно, с неограниченным бюджетом и свободой от повседневных дел. После того, как каждая группа обменялась своими идеями, противоположный человек должен описать поездку своего партнера как можно лучше.

Карандаш Дроп

Для этого упражнения свяжите концы двух ниток вокруг ткача карандаша. Объедините вашу команду в группы по два человека и завяжите другой конец струн вокруг талии каждого члена команды. Попросите команды встать спиной к спине и попытаться опустить карандаш в бутылку с газировкой или водой на полу внизу.

Аляскинский бейсбол

Эта командная игра требует (PDF) немного физической активности. Разделитесь на две группы. Используя резиновую курицу (или любой другой такой же нелепый резиновый предмет), команда A бросает предмет игры так далеко, как только может, и команда B должна сформировать одну строку файла от предмета до стартовой линии. Они просто пропускают предмет через голову между знаками, пока он не достигнет стартовой линии.

В то время как команда B пытается достичь стартовой линии, один участник за раз из команды A должен бегать по кругу вокруг линии, сделанной другой командой. Каждый, кто завершает круг, зарабатывает очки для своей команды. Повторите столько подач, сколько кажется подходящим для вашей группы.

Медведи, ковбои и ниндзя

Как и в классической игре «камень, ножницы, бумага», каждый игрок выбирает одну из трех поз. Медведи едят ниндзя, ниндзя избивают ковбоев, а ковбои стреляют в медведей.Каждый игрок либо ревет на медведя, стреляет из пистолета для ковбоев или принимает позу ниндзя. Это отличная игра по построению команды, которая заставит всех расслабиться и стать немного глупой.

Клак и Хлоп

Создайте кучу карт с X и Os на них. X обозначают щелчки, а Os означают хлопки. Перемешайте карты и расположите их так, чтобы вся группа могла их видеть. Сначала проведите их по схеме, сохраняя устойчивый темп и привлекая их в порядок.

Повторите шаблон снова, быстрее и, наконец, проинструктируйте группу попробовать шаблон в унисон, самостоятельно, еще быстрее. Затем разделите группу на две группы и попросите их попробовать еще раз.

Tire Pass

Используя прочную веревку и крепкую ветку, привяжите шину (PDF) примерно в пяти футах от земли. Закрепите его так, чтобы он не двигался много. Цель состоит в том, чтобы все работали вместе, чтобы как можно быстрее пропустить друг друга через шину, не касаясь боковых сторон. Поручите группе, что они должны придумать свою собственную стратегию обеспечения безопасности всех через центр.

Перевернуть новый лист

Положите большой лист на пол. Пусть все встанут на лист, затем пусть они попытаются перевернуть лист, не отходя. Единственные правила: никто не может сойти с листа и не носить с собой других людей.

Лилли Пэдс

Как и в классической игре о пересечении дорог, это упражнение по построению команды включает в себя попытку пройти ее с одной стороны реки до другой. Используя бумагу, картон или что-то еще, создайте путь «лилий» от одного берега реки к другому.

Участники должны всегда находиться в контакте с колодками с лилиями или подвергать риску их сметения или удаления с игрового поля. Цель состоит в том, чтобы каждый мог достичь другой стороны как можно быстрее.

Рок Бумажные Ножницы Фото через Shutterstock