У меня был наставник океанографа / руководителя SCORE в отставке. Бизнес и личный тренер. Вице-президент по маркетингу. Еще один маркетинговый консультант. Эксперт по руководству. Я встречал людей, которые знают больше меня, и я выстроил с ними отношения, чтобы извлечь пользу из их знаний и опыта.
Наставники делают вас умнее
Любой предприниматель должен хотеть быть лучше в том, что она делает. Но есть только так много знаний, которые вы можете собрать сами. А опыт? Ну, это требует времени, и если вы нетерпеливы, вы хотите стать умнее быстрее. Есть кое-что, что можно сказать об обучении от людей, а не из книг и блогов. Короткий разговор с наставником может помочь вам понять ошибки, которые он совершил, и вы сможете избежать их самостоятельно.
Имея доступ к наставнику, вы можете задать любой вопрос, который вы, скорее всего, не получите от своих конкурентов.
Наставники были там
Как я уже сказал, вы можете учиться на прошлых ошибках ваших наставников. Огромное благо общаться с кем-то, кто работал в вашей отрасли и может помочь вам проложить прямой путь к успеху. Любой наставник, достойный своей соли, будет рад помочь вам добраться туда быстрее, чем они.
В поисках наставника
Возможно, вы не знаете, с чего начать в поиске наставника. Я говорю, посмотри вокруг. Посмотрите на людей, с которыми вы регулярно общаетесь:
- ваш клиент
- парень, с которым ты всегда общаешься на сетевых мероприятиях
- твой сосед
- женщина из твоей церкви
Наставников можно найти повсюду, и они не обязательно должны быть в вашей отрасли. Вы можете извлечь выгоду из наставника, который успешно управлял одним или несколькими предприятиями, или из тех, кто провел десятилетия в корпоративной Америке, или из тех, кто работает в целевой отрасли.
Здесь вы сосредоточены на том, чтобы найти человека, желающего поделиться с вами мудростью, регулярно проводить время с вами (каждая неделя, месяц или квартал - это хорошо) для решения тех областей, над которыми вы хотите работать.
Определите свой путь
Прежде чем приступить к отношениям наставник / ученик, обрисуйте то, что вы надеетесь достичь, а не углубляйтесь в это волей и неволей. В каких областях вы считаете свой бизнес слабым? Составьте список проблем и вопросов, которые у вас есть (это также может помочь вам определить лучшего человека для наставничества). И будьте готовы совершить!
Иметь наставника не так просто, как встречаться в их офисе каждые несколько недель. Вы должны быть готовы выслушать и принять меры на основе их предложений. В противном случае вы напрасно тратите свое время - и их.
Наличие наставника может быть профессионально полезным и может помочь вам развить свой бизнес так, как вы не смогли бы его развить.
Фото наставника через Shutterstock
16 комментариев ▼
