Обучение персонала может помочь повысить производительность организации и снизить текучесть кадров. Координаторы по обучению занимают центральное место в этом процессе. Это специалисты по кадрам, отвечающие за оценку, разработку и реализацию программ обучения и развития организации. Координаторы по обучению могут работать в самых разных условиях, в том числе в государственных учреждениях, учреждениях здравоохранения и коммерческих структурах.
$config[code] not foundОвладение необходимыми навыками
Координаторам обучения требуется сочетание сильных аналитических и критических навыков, чтобы преуспеть в работе. Они должны оценить эффективность программ обучения сотрудников организации, выявить слабые стороны и рекомендовать соответствующие корректировки старшим менеджерам. Поскольку координаторам обучения необходимо эффективно сотрудничать с другими экспертами в области обучения и развития для разработки эффективных программ, они требуют сильной командной работы, навыков межличностного общения и общения. Компетентные координаторы обучения также часто обладают способностью и энтузиазмом мотивировать и наставлять неэффективных работников.
Оценка рабочих
Основной обязанностью координаторов по обучению является повышение производительности и эффективности работы сотрудников организации. Для этого они начинают с оценки потребностей работников в обучении. Например, координаторы обучения, работающие в учреждении сестринского ухода, могут проводить личные беседы с медсестрами и другим персоналом или предоставлять вопросники, которые они могут заполнять по своему усмотрению. Координатор использует эту информацию для разработки учебных программ, которые могут устранить пробелы в знаниях и навыках среди сотрудников. Она может организовывать учебные семинары, выпускать учебные материалы, такие как карманные брошюры и справочники, или приглашать инструкторов для проведения практических занятий.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемМониторинг бюджетов
Во многих организациях координаторы обучения управляют средствами, выделенными отделу обучения и развития. Они разрабатывают бюджет, который покрывает потребности отдела и обеспечивает организацию достаточным количеством учебных материалов. Эти координаторы также контролируют использование учебных средств и оборудования и ведут всю учебную документацию, включая отчеты об оценке сотрудников и записи об обучении сотрудников. Если в организации есть сторонние поставщики обучения, координаторы обучения обязаны поддерживать позитивные рабочие отношения.
Попасть туда
Хотя координаторы обучения могут быть из разных академических кругов, они часто имеют степень бакалавра в области обучения и развития, делового администрирования, человеческих ресурсов или организационной психологии. Поскольку опыт работы не является типичным требованием к трудоустройству, начинающие координаторы могут получить профессиональные сертификаты от Международного общества повышения квалификации или Ассоциации развития талантов, чтобы продемонстрировать свою компетентность, а также улучшить перспективы карьерного роста. Координаторы могут также получить степень магистра, чтобы претендовать на работу в качестве менеджеров по персоналу.
