Признайте это: в тот или иной момент вы хотели, чтобы команда бизнес-экспертов напала в стиле Shark Tank и дала вашей компании большой заряд энергии и некоторую жесткую любовь.
Управлять компанией каждый день может быть утомительно. Легко увязнуть в мелочах данных о продажах и маркетинговой аналитике и упустить общую картину.
Хотя я не могу привести вас в Shark Tank, я собрал некоторые из лучших опубликованных советов пяти ведущих мировых бизнес-лидеров. От Ричарда Брэнсона до Дональда Трампа рассмотрите это как свою личную деловую консультационную группу.
$config[code] not foundСоветы от ведущих лидеров бизнеса
1. Начните с того, что вы знаете
Хотя это может показаться очевидным, очень немногие предприниматели когда-либо погружаются в индустрию, в которой они не совсем уверены, и выходят позитивно. Лорд Алан Шугар, который возглавляет британскую версию The Apprentice, считает, что это имеет огромное значение, и публично критиковал предпринимателей, которые основали бизнес, «потому что вы просто случайным образом думаете, что это хорошая идея». (Предупреждение спойлера: провал неизбежно.)
Сахар говорит:
«Так, например, вы, возможно, работали в отделе закупок« Магазин женской обуви Филиппа Грина », скажем, и были в Гонконге или Китае, чтобы купить обувь, и поняли, что они стоят всего 3 фунта, и в итоге вы оказались продается за 39 фунтов стерлингов в магазине. Вы тот, у кого есть опыт, поэтому вы разрабатываете небольшой ассортимент для себя и начинаете продавать их. Так ты начинаешь. Но это потому, что вы накопили некоторый опыт.
«Если деньги - ваша единственная надежда на независимость, у вас их никогда не будет. Единственная реальная безопасность, которую человек может иметь в этом мире, - это запас знаний, опыта и способностей ». - Генри Форд
2. Продвигать изнутри
Исследования показывают, что компании, которые продвигают изнутри, имеют более высокий моральный дух сотрудников и более низкие показатели текучести кадров. Текучесть кадров обходится дорого: их замена в среднем обходится в среднем от 30 до 50 процентов от зарплаты сотрудника начального уровня и до 400 процентов годового оклада сотрудника старшего уровня для замены высокоспециализированных сотрудников. Это не только дешевле продвигать изнутри, но и лучше для бизнеса.
Пер Викстром, основатель Best Drug Rehabing, Мичиган, утверждает:
«Один из эффективных способов создать преданных сотрудников - это подготовить их к следующему шагу в их карьере, а затем продвигать по службе, когда есть должность. Если бизнес маленький, остается важным создать атмосферу личного и профессионального роста. Позвольте работникам приобретать новые навыки и брать на себя новые обязанности, когда они окажутся способными ».
3. Будьте готовы уволить людей - и делайте это
Кевин О'Лири, известный в Shark Tank, в 1999 году продал свой бизнес The Learning Company за 4,2 миллиарда долларов. И, по словам О'Лири, первое, что вам нужно сделать, это уволить кого-то. Да, увольнять сотрудников может быть сложно, особенно если они были преданы вашей компании в трудные времена. Но если сотрудник не может внести свой вклад в бизнес, вы должны сбросить мертвый груз. Вы оба будете счастливее идти своим путем.
О'Лири говорит:
«Вы должны быть готовы уволить кого-то, когда он потеряет направление в бизнесе. Здесь нет споров - их нужно уволить. Первый момент, когда вы думаете об увольнении; тебе следует это сделать. Я знаю, это звучит холодно, но это не так. Это часть дарвиновской природы бизнеса ».
4. Наслаждайтесь поездкой
Вам может не понравиться опыт ведения бизнеса каждый день, но если у вас нет основной страсти к тому, что вы делаете - и способности наслаждаться процессом - вы будете несчастны. И это несчастье начнет заражать и других в вашей компании. Спросите Ричарда Брэнсона, который считается одним из самых динамичных предпринимателей, живущих сегодня.
Брэнсон пишет в своей книге «Как девственница: секреты, которые вам не скажут в бизнес-школе»:
«Когда я основал Virgin из подвала в Западном Лондоне, у меня не было хорошего плана или стратегии. Я не собирался создавать бизнес-империю … Для меня создание бизнеса - это все, чем можно гордиться, объединять талантливых людей и создавать то, что действительно изменит жизнь других людей ».
5. Будь возмутительным
Этот совет является одним из самых противоречивых в этом списке, но, исходя из чрезвычайно успешного предпринимателя, мы не могли его опустить. Дональд Трамп, который в настоящее время является кандидатом в президенты США на пост президента США, ранее накопил свое состояние в индустрии развлечений более 10 миллиардов долларов. Это также прекрасно согласуется с сохраняющейся важностью построения бренда: когда вы строите бизнес, вы не просто создаете компанию. Это также расширение вашего личного бренда.
$config[code] not foundКак писал Трамп в своей книге 1987 года «Искусство сделки»:
«Я не говорю, что они обязательно нравятся мне. Иногда они пишут позитивно, а иногда - негативно. Но с чисто деловой точки зрения, преимущества того, о чем пишут, намного перевесили недостатки - вот почему небольшая гипербола никогда не повредит ».
Нижняя линия
Переход от предпринимательских мечтаний к собственному успеху не произойдет в одночасье. Когда вы тонете в маркетинговых метриках, электронных таблицах и заказах на покупку, не упускайте из виду конечную цель.
Добавьте в закладки эти советы от лидеров, когда вам это нужно больше всего.
Брэнсон Фото через Shutterstock
1
