Мотивация сотрудников к участию в программах безопасности компании имеет решающее значение для поддержания безопасной и профессиональной рабочей атмосферы. Программы безопасности разрабатываются с учетом специфики отрасли, в которой находится бизнес. Но какой бы рабочий процесс ни использовался для удовлетворения потребностей компании, эффективность программы безопасности зависит от того, насколько она подходит для множества факторов, которые следует учитывать: вид бизнеса, размер и местонахождение компании, количество и распределение работников, а также ресурсы и оборудование, используемые работниками.
$config[code] not foundОпределение видения компании
Для компании всегда важно ставить правильные цели и делиться ими с работниками, чтобы сохранить твердое видение на рабочем месте. Мантра, слоган или слоган, соответствующие видению компании, могут служить руководством и вдохновением для сотрудников. Это также должно быть включено в программы безопасности, которые будут реализованы на рабочем месте.
Проконсультируйтесь с экспертами по безопасности, отраслевыми специалистами, архитекторами и инженерами вместе с самими рабочими, чтобы составить конкретные программы безопасности, подходящие для компании. Это должно соответствовать видению компании. Когда это будет сделано, сотрудники смогут лучше относиться к этим программам и будут мотивированы следовать таким процедурам безопасности для улучшения себя и компании.
Продвижение программ безопасности
Распространение информации жизненно важно для успеха любой программы безопасности компании. Рабочие должны знать детали этих программ, чтобы применять их в своей повседневной работе. Предоставьте справочники и внутренние маркетинговые материалы, такие как плакаты, листовки, брошюры или даже видео, а также бесплатные предметы, такие как брелки, наклейки и блокноты, чтобы информировать и напоминать им об этих программах и их важности для поддержания идеального рабочего места.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцемстимулы
Хорошие программы безопасности работают снизу вверх. Одним из важных советов в мотивации безопасности на рабочем месте для сотрудников является предоставление им стимулов. Стимулы, учитывающие потребности и интересы работников, могут дополнительно стимулировать участие в таких программах безопасности.
При создании программ стимулирования частью политики безопасности должна быть четкая система вознаграждений, основанная на показателях безопасности на рабочем месте. Работники должны признать концепцию, согласно которой поведение является средством обеспечения безопасности, а стимулы являются проверенным средством улучшения поведения. Стимул можно периодически менять по мере развития программы или когда она требует конкретных изменений. Хорошая сумма поощрительного вознаграждения должна составлять от 3 до 5 процентов от заработной платы.
Отчеты и встречи
При составлении отчетов и обновлений компании включайте информацию о программах безопасности и стимулах, чтобы напомнить сотрудникам о них. Обратная связь жизненно важна для улучшения программ и стимулов безопасности, поэтому поощряйте комментарии сотрудников после распространения отчетов.
Семинары и мастерские
Регулярные семинары или семинары, предназначенные для конкретных отделов или всех сотрудников компании, могут помочь сотрудникам лучше понять, как поддерживать безопасное рабочее место. Компания должна быть активной, а не реактивной. Это означает выявление опасного поведения и использование образовательных и стимулирующих программ для его снижения или устранения. Это более всеобъемлющий и эффективный процесс, чем просто отслеживание несчастных случаев, происходящих на рабочем месте.
