Если вы обращаетесь к собранию или к небольшой группе, мотивация словами может помочь сотрудникам чувствовать себя уверенно, делая их лучшими сотрудниками. Многие менеджеры изо всех сил стараются побудить своих коллег отдать все свои силы, поэтому используйте позитивное прямое общение для повышения морального духа на рабочем месте.
Познакомьтесь со своими сотрудниками. Будьте дружелюбны и задавайте им вопросы об их семьях или о том, что они любят делать вне работы. Не настаивайте на информации, которую они не хотят предоставлять, но проявляйте искренний интерес к тому, что они предлагают. Обсуждайте неработающие темы со своими сотрудниками во время перерывов или выходите на работу группой после работы. Это поможет вам узнать, на какие поощрения ваши сотрудники больше всего реагируют и какую личную мотивацию вы можете им предложить.
$config[code] not foundОставайся позитивным. Даже когда работа становится разочаровывающей или происходит что-то негативное, посмотрите на светлую сторону. Используйте положительные слова, такие как «может», «отлично» и «успех», и избегайте пустых или вынужденных клише. Продолжайте вести, частным образом предупреждая коллег, когда они делают что-то не так, но сохраняйте позитивный настрой в офисе, используя слово «мы» вместо «я» для поощрения духа товарищества.
Используйте слова и фразы, которые уважают и поощряют включение. При планировании названий должностей или подготовке публикаций и презентаций учитывайте обозначения и коннотации слов, которые вы планируете использовать для обозначения ваших сотрудников и их работы. Например, используйте «ассоциировать» или «член команды» вместо «подчиненный». Даже такие фразы, как «завершенный проект», могут заставить работников чувствовать, что они достигли личного успеха, а не «закончили задание», что может заставить их почувствовать себя подчиненными.
Используйте язык, который показывает работникам, насколько вы цените их мнение. Часто спрашивайте сотрудников за их вклад. Сделайте это, спросив: «Есть ли у кого-нибудь комментарии или отзывы?» и пауза, когда вы обращаетесь к большим и малым группам. Кроме того, отдавайте должное кредитам, благодарите сотрудников за их инновационные идеи при их использовании.
Совет
Один из способов начать использовать слова более позитивно - определить, как вас воспринимают в настоящее время. Подумайте о распространении анонимного опроса, чтобы увидеть, насколько ваши сотрудники считают вас позитивным или негативным.
Предупреждение
Вы не будете мотивировать своих работников словами, если они не будут восприняты как честные или искренние. Только говорите, что вы имеете в виду, и не преувеличивайте и не хвалите работников, которые не выполняют заметную работу.
