Какой тип корпоративной культуры и среды наиболее желателен для соискателей работы? Недавние исследования, проведенные iCIMS, опросили более 400 соискателей, чтобы выяснить, что они ищут, когда ищут работу. Вот что они узнали о том, как привлечь лучших сотрудников в ваш малый бизнес.
В исследовании определены четыре основных типа корпоративной культуры: клан, адхократия, иерархия а также рынок :
$config[code] not found- Почти 50 процентов ищущих работу предпочитают клановую культуру, которая определяется как совместная и ориентированная на коллективную среду среда с лидером, который является фасилитатором, наставником и создателем команды, и которая ценит общение, приверженность и развитие человека.
- Около 21 процента предпочитают рыночную культуру, которая ориентирована на конкуренцию, имеет лидера, который является конкурентоспособным, трудолюбивым производителем и который ценит прибыльность, долю рынка и достижение целей.
- Девятнадцать процентов предпочитают адхократию, которая ориентирована на творчество, с лидером, который является новатором, предпринимателем и провидцем; и который ценит инновации, трансформацию и ловкость.
- Наконец, 11 процентов предпочитают иерархию, которая ориентирована на контроль; имеет руководителя, который является координатором, монитором и организатором; и который ценит эффективность, своевременность и последовательность.
Есть культура клана?
Поздравляем! Поскольку это привлекает наибольшее количество кандидатов на работу, не забывайте подчеркивать заботливые, совместные аспекты вашей культуры на каждом этапе вашего процесса найма, от создания объявлений о поиске работы до собеседования и привлечения новых сотрудников.
У вас нет клановой культуры?
Не паникуйте. Есть люди, которым нравятся и другие типы культур. Показательный пример: тысячи людей хотят работать в адхократиях, таких как Google и Apple. Независимо от того, какой тип корпоративной культуры у вас есть, ключ должен быть честным. Подчеркните позитивные аспекты вашей конкретной культуры во время набора, собеседования и адаптации. Таким образом, вы привлечете людей, которые хорошо подходят.
Какие типы менеджеров предпочитают кандидаты на работу?
Менеджеры являются ключевым фактором в создании корпоративной культуры:
- Более 40 процентов опрошенных говорят, что хотят, чтобы ими управлял кто-то, кто больше похож на тренера или наставника.
- Около 30 процентов предпочитают менеджеров, которые являются практическими.
- Около 12 процентов предпочитают демократического менеджера.
- В то время как «плоские» организации без менеджеров среднего звена широко рекламируются как модные, менее 10% ищущих работу предпочитают не иметь менеджера.
Как и в случае с корпоративными культурами, не каждому кандидату на работу нравится один и тот же тип менеджера. И, как и в случае с корпоративными культурами, ключом к тому, чтобы найти подходящего кандидата и его будущих менеджеров, является то, что вы получите. iCIMS предлагает вам:
- Представьте менеджеров на ранней стадии процесса найма, например, чтобы они участвовали или проводили собеседования.
- Разместите фотографии своих менеджеров, краткую биографию и советы по их стилю управления и ожиданиям на веб-сайте вашей компании.
- Разместите видео ваших менеджеров, обсуждающих их принципы управления, на вашем сайте.
Хорошие новости для малого бизнеса - опрос показал, что работники всех возрастов немного больше заинтересованы в работе на мелких работодателей.
В частности, работники в возрасте от 45 до 60 лет значительно чаще предпочитают мелких работодателей. Около 70 процентов работников этой возрастной группы предпочитают работать в небольших или очень маленьких компаниях.
Это означает, что для вас найдется множество опытных талантов - если вы знаете, как правильно продавать культуру своей компании.
Google Фото через Shutterstock
5 комментариев ▼
