Если вы похожи на большинство владельцев малого бизнеса, вы вложили значительную часть времени и денег вашей компании в набор, обучение и обучение сотрудников. Естественно, вы не хотите терять хороших людей - потому что тогда ваши инвестиции будут потрачены впустую. Кроме того, ваш бизнес может погрузиться в мини-кризис, потеряв великого исполнителя, которого трудно заменить.
Но у таких владельцев малого бизнеса, как я, возникает вопрос: что именно нужно для привлечения и удержания хороших сотрудников сегодня? И могут ли мелкие работодатели конкурировать с крупными работодателями, способными предложить более крупные финансовые пакеты?
Недавний опрос имеет несколько хороших новостей. Среди опрошенных работодателей преимуществом номер один было… барабанная дробь, пожалуйста: оплачиваемый отпуск. Это главное преимущество, которое, по мнению работодателей, проведенного в рамках опроса по найму и удержанию персонала малого бизнеса GrowBiz 2012, они предложили своим сотрудникам. Более шестидесяти семи процентов (точнее 67,7%) заявили, что предлагают оплачиваемый отпуск.
Для меня это не удивительно - не обязательно платить что-либо из своего кармана, чтобы предложить оплачиваемый отпуск. Таким образом, более мелкие работодатели могут предложить оплачиваемый отпуск, чем предлагать льготы, которые стоят дополнительно из кармана.
$config[code] not foundЕсли что-то удивило меня, это процент работодателей, которые сказали, что они не предлагают оплачиваемый отпуск. Я нахожу удивительным, что в наши дни почти треть работодателей сказали, что не предлагают отпуск.
Топ 5 предлагаемых преимуществ
А как насчет других преимуществ? Преимущества, которые чаще всего предлагаются небольшими работодателями с числом работников от 2 до 50, включают в себя:
- Время отпуска - 67,7%
- Личные выходные - 63%
- Медицинское страхование - 57,5%
- Гибкий график работы - 56%
- Бонусы - 55,3%
Фактор удержания номер один не является преимуществом вообще
Но если вы действительно хотите знать, что удерживает сотрудников в малом бизнесе, это совсем не выгодно. Это отношения сотрудника с руководством - по крайней мере, так говорят работодатели. Опрошенные сказали, что следующие факторы были основными факторами, влияющими на сотрудников оставаться:
- Отношения менеджер-работник - 78%
- Культура компании - 66%
- Вознаграждения работникам - 53%
Результаты опроса не включали вопрос о заработной плате, поэтому мы не знаем, куда входит оплата.
Нет перевеса, чтобы выгореть вашим сотрудникам
Если вы посмотрите на этот список, он показывает, что инвестиции в отношения и условия труда помогают вашему бизнесу конкурировать с более крупными работодателями за имеющийся кадровый резерв. Со стороны работодателя вы получаете что-то хорошее взамен. Обновленные, счастливые, уравновешенные сотрудники обычно лучше работают. Они с большей вероятностью будут держаться дольше, что означает меньшую текучесть кадров и повторный найм, обучение и обучение для вас. В результате ваш бизнес работает более плавно, а оттока клиентов меньше. Это хорошо для бизнеса.
Позвольте мне привести аналогию: сотрудники - это актив, как и все остальное в вашем бизнесе. Вы не сможете запустить ценный элемент оборудования в землю без технического обслуживания, пока он не сломается и не станет бесполезным. Ваши сотрудники заслуживают как минимум столько же внимания и уважения.
И помните: это не вопрос сотрудникам, что учитывалось в их решениях остаться с существующими работодателями, а скорее вопрос о том, какие работодатели думал под влиянием сотрудников остаться. Тем не менее, это указывает на то, что работодатели малого бизнеса считают, что им есть что предложить сотрудникам: хорошие рабочие отношения и хорошая корпоративная культура. Да, и некоторые преимущества, особенно качество жизни. Посмотреть полные результаты опроса работодателей.
Вы удивлены? И сотрудники, вы слышали от работодателей - теперь, что делать вы сказать?
Фото менеджера и персонала через Shutterstock
14 комментариев ▼
