Читать адаптивность и учиться процветать в любой среде

Anonim

Обычно я не рецензирую две книги одного и того же автора в течение одного года, потому что публикация одной книги в год - это часто больше, чем может сделать любой автор.

Но Макс МакКаун это другая история. Я познакомил вас с Максом, когда пересмотрел «Книгу стратегий», которая была действительно опубликована как часть серии Financial Times, В том же конверте я также обнаружил способность к адаптации: искусство побеждать в эпоху неопределенности. адаптируемость новая книга Макса МакКауна, которая также была выпущена в 2012 году.

$config[code] not found

Станьте Сознательным Адаптером

Мой друг Джон - опытный генеральный директор. Около десяти лет назад он основал производственную компанию и превратил ее в многомиллионный бизнес. Я думаю, что одной из причин его успеха является его способность твердо стоять на своей миссии и ценностях и адаптироваться ко всему остальному.

Например, он твердо привержен возмутительному обслуживанию клиентов и получает удовольствие от ведения своего бизнеса. И все остальное для захвата. Он мастер адаптации своего бизнеса и своей жизни, основываясь на том, что происходит вокруг него. Он делает это естественно; для него это интуитивно понятно.

Но как насчет остальных из нас? Насколько важна адаптивность и как мы можем использовать ее для управления нашим бизнесом и нашей жизнью таким образом, чтобы это не привело нас к вымиранию? Как вы читаете Адаптивность, вы начнете видеть шаблоны и стратегии, которые вы можете начать применять в своей собственной жизни и бизнес-стратегии.

Вы найдете эти кусочки мудрости в тексте, которые заставят вас уделить минутку, отложить книгу и начать думать о том, как вы будете напоминать себе сделать это, когда у вас появится такая возможность. Вот тот, который я нашел:

Обратное очевидное приспособление: Говоря о противоположности господствующей мудрости, можно создавать возможности.

МакКаун использует Леви Страусса в качестве примера. Компания активно взяла на себя обязательство по регенерации и качеству воды еще в 1992 году. Затем в 2007 году они более глубоко рассмотрели жизненный цикл знаменитого джинса 501 и обнаружили, что более 3000 литров воды используется для производства хлопка через процесс, сохраняя их в чистоте.

Именно тогда они вступили в партнерство с P & G, чтобы повысить осведомленность о преимуществах использования холодной воды для стирки джинсов. Так что здесь за адаптация? Быть активным, говорить что-то и делать что-то вместо того, чтобы скрывать это от своих клиентов - что могло быть действием по умолчанию.

Вместо «Адаптируйся или умри» думай «Адаптируйся и процветай»

адаптируемость наполнен историей за историей, примером за примером, примером за примером, подобным тому, которым я поделился здесь. Общий урок книги заключается в том, что вам не нужно приспосабливаться или умирать, как будто нет другого выбора. Вы можете адаптироваться и процветать, потому что у вас есть выбор.

внутри адаптируемость McKeown ссылается на миллионы лет эволюции, чтобы создать практический и стратегический набор стратегий, которые изменят ваши взгляды на адаптацию. Вместо того, чтобы приспосабливаться, потому что вы ДОЛЖНЫ, вы можете адаптироваться, потому что вы этого хотите.

МакКаун - мастер упрощающих стратегий

Макс МакКаун (@MaxMcKeown) - английский писатель, консультант и исследователь, специализирующийся на инновационной стратегии, лидерстве и культуре. Он написал шесть влиятельных книг и проводит исследования в Warwick Business School.

Когда я впервые познакомил вас с Максом МакКауном, я сказал, что он известен как человек, который может взять сложные идеи и упростить их таким образом, чтобы вы заинтересовались их реализацией. Я бы согласился, прочитав две его книги.

Ваше путешествие к адаптивности

Инновации - это популярная стратегия, которую любят использовать деловые книги как своего рода серебряную пулю к успеху. Когда я читал, я должен сказать, что мне стало интересно, каково различие между инновациями и адаптивностью. Вот как МакКаун отвечает на этот вопрос:

«Адаптивность доказывает, что инновации важны, но недостаточны. Способность адаптироваться умнее и быстрее, чем ситуация меняется, - вот что делает огромную разницу между адаптацией, чтобы справиться, и адаптацией к победе ».

адаптируемость состоит из трех частей:

  1. Главы 1 - 6: Признавая необходимость адаптации
  2. Главы 7 - 11: Поймите необходимую адаптацию
  3. Глава 12-17: Адаптировать по мере необходимости

Я рекомендую вам иметь под рукой блокнот или маркер, потому что вы обязательно столкнетесь с интересными тонкостями стратегий адаптируемости, которые вы захотите взять с собой, когда будете вести свой бизнес.

Не удивляйтесь, если после прочтения этой книги вы по-разному думаете обо всем и, возможно, будете действовать или реагировать на разные вещи.

адаптируемость Содержит ценные уроки для широкой аудитории

Это книга, которую широкая аудитория найдет ценной; владельцы бизнеса, предприниматели, сотрудники и, возможно, даже студенты. адаптируемость пощекотает ваш мозг и заставит вас по-новому взглянуть на то, как вы можете поступить по-другому.