Все «крутые дети» - эксперты - советуют вам иметь стратегию контент-маркетинга. Но чем больше контента создает каждый, тем сложнее становится выделиться ВАШ контент.
Стартап под названием Wheeldo думает, что ответом является геймификация. Это большое слово, которое просто означает создание контента, который будет веселым или конкурентоспособным.
В Wheeldo (произносится «Мы сделаем») есть онлайн-инструмент, который предприятия могут использовать для создания викторины или игры. Но это не просто игры или викторины. Они предназначены для того, чтобы превратить игроков и участников викторин в лидеров продаж и, в конечном счете, в клиентов. Вы можете захватить адреса электронной почты. Вы можете даже предложить купоны и специальные предложения в качестве вознаграждения в конце викторины.
$config[code] not foundЧитайте дальше о Wheeldo.com и его подходе к викторинам и играм для бизнес-контента, который заставляет посетителей «прилипать» в центре внимания малого бизнеса на этой неделе.
Что делает бизнес:
Запускает онлайновый инструмент самообслуживания для предприятий по разработке игр и викторин.
Как пользователь, вы выходите в интернет и регистрируетесь. Затем вы можете создать викторину или игру. Вы можете встроить игру или викторину на свой сайт или просто направить посетителей игры на сайт Wheeldo. Для клиентов премиум-уровня Wheeldo предлагает профессионального писателя, который поможет вам создать игру.
В то время как в Интернете существует множество инструментов для создания викторин, в играх Wheeldo есть возможность добавить призыв к действию или использовать его для получения потенциальных клиентов. Основатель и генеральный директор Ирад Эйхлер объясняет:
«Хотя в Интернете полно всевозможного контента, не существует надежного способа конвертировать этот контент в потенциальных клиентов и продажи. В прошлом контент доставлялся традиционной прессой. Сегодня платформы для обмена контентом быстро развиваются, и постоянно появляются новые способы обмена контентом, такие как фотографии, видео и игры ».
В ответ на эту проблему преобразования контента в потенциальных клиентов и продаж, Wheeldo предлагает контент через игры. Игры «веселые и увлекательные», говорит Эйхлер. Они держат людей на вашем сайте, и они могут собрать адрес электронной почты, чтобы доставить купон или иным образом собрать информацию о лидере.
Деловая ниша:
Преобразование обычного контента в «веселый» контент по справедливой цене для малого бизнеса.
Эйхлер говорит:
«Наше видение заключается в том, что каждый владелец малого бизнеса будет иметь доступ к интересным и привлекательным инструментам для онлайн-маркетинга компании. Это инструменты, которые в противном случае были бы доступны только крупным предприятиям с бюджетом для разработки таких продуктов на заказ. Мы продолжаем добавлять все больше и больше веселых и удивительных игр на нашу платформу. Наилучшая обратная связь, которую мы получаем, - это то, что наша платформа доступна как для пользовательского интерфейса, так и для цены ».
Подробная аналитика также помогает отличить инструмент. Кроме того, имеется список лидеров для оценки, добавляющий элемент соревнования в викторины, а также социальный обмен для участников, чтобы продемонстрировать свои результаты.
Игры могут быть использованы как для бизнеса, ориентированного на потребителя, так и для бизнеса B2B.
Как начинался бизнес:
В качестве тренировочной площадки.
Когда Wheeldo впервые был запущен, он использовался в качестве платформы для обучения сотрудников. Но компания использовала свою собственную технологию для продвижения своих услуг, когда наступил момент «а-ха». Почему другие компании не могут сделать то же самое? Эйхлер объясняет:
«Мы хотели помочь предприятиям обучить своих сотрудников увлекательным и эффективным способом. При маркетинге нашей платформы мы поняли, что с помощью наших игр мы добиваемся лучших результатов в наших маркетинговых кампаниях, поэтому подумали: «Давайте поделимся этим и с другими малыми предприятиями!»
Количество работников:
четыре
Большая победа:
Есть одна особенная игра, которая выделяется.
Эйхлер любит рассказывать:
«Это была ежедневная игра о женщинах и женских проблемах. Клиенты подписались на него и каждый день получали по электронной почте приглашение сыграть в следующую игру. Каждый день были два победителя, тот, кто набрал наибольшее количество очков, и тот, кто занял сорок третье место. Результаты были потрясающими: 55% конверсии электронной почты каждый день; 20% рост в списке рассылки за неделю. И лучшая часть? Однажды мы отправили приглашения по электронной почте на три часа позже, чем обычно. Конечно же, мы начали получать электронные письма, в которых говорилось: «Что происходит с нашей повседневной игрой? Отправь это немедленно! »
Самый большой риск:
Использование собственной технологии компании вместо других инструментов веб-маркетинга.
Эйхлер объясняет:
«Поскольку мы проповедуем об вовлеченности клиентов и формировании потенциальных клиентов с помощью игр, мы также используем наши инструменты. Мы уделяем меньше внимания другим традиционным методам веб-маркетинга. Это большой риск для компании нашего размера? Пока, похоже, это окупается! »
# 1 Извлеченный урок:
Выберите правильных членов команды.
Эйхлер отмечает, что каждый приносит что-то на стол, когда присоединяется к бизнесу. Это вопрос правильного сочетания:
«Новый бизнес хрупок. Тебе нужно тщательно выбрать, кто пойдет с тобой по этому сложному пути ».
Как они потратили дополнительные 100 000 долларов:
Улучшение пользовательского опыта продукта.
Эйхлер говорит:
«Я глубоко верю, что лучший способ развития бизнеса - сделать продукт лучше для пользователя. Вы можете узнать это, только позволяя людям использовать ваш продукт и получая реальные отзывы в реальном времени ».
Любимая офисная еда:
Хумус.
Команда в Wheeldo любит есть хумус в обеденное время. И они также любят наслаждаться пивом на крыше своего офисного здания с видом на Тель-Авив после тяжелого рабочего дня (см. Изображение вверху статьи, с Эйхлером слева).
Любимая Цитата:
«Вы начинаете так быстро, как можете, а затем идете все быстрее и быстрее».
* * * * *
Узнайте больше о программе Small Biz Spotlight.
9 комментариев ▼
