У каждого бизнеса есть начальник - тот, кто имеет окончательное влияние на финансовые, операционные и кадровые решения. Но не каждый бизнес называет босса одним и тем же названием. Главный исполнительный директор является боссом в некоторых компаниях, в то время как другие называют босса президентом. Одним из званий, назначаемых руководителю определенного типа, является генеральный директор, подразумевая, что он руководит одним или несколькими руководителями отделов.
$config[code] not foundВице-президент
Вице-президент и генеральный директор имеют очень схожие обязанности, хотя они могут подчиняться другому кругу людей. Вице-президент компании обычно должен отчитываться перед президентом или советом директоров, в то время как генеральный директор бизнеса может отчитываться перед независимым владельцем. Обе должности обычно включают в себя полное принятие финансовых и операционных решений в департаменте. Обе должности также обычно включают полномочия по найму другого управленческого персонала.
Операционный менеджер
Операционный менеджер также имеет обязанности, аналогичные обязанностям генерального менеджера. Оба отвечают за повседневную деятельность предприятия, и обе должности обычно подчиняются непосредственно владельцам. В отличие от большинства операционных менеджеров, однако, генеральные менеджеры могут взять на себя некоторые обязанности в отношении стратегического планирования и формулирования краткосрочных и долгосрочных целей компании.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемГлавный операционный директор
В некоторых компаниях обязанности главного операционного директора очень похожи на обязанности генерального директора. Главный операционный директор контролирует все аспекты деятельности предприятия, включая разработку продуктов, управление запасами, продажи и маркетинг, а также управление персоналом. Вклад COO в принятие стратегических решений или долгосрочное планирование зависит от компании и ее структуры управления.
Директор компании
Генеральный директор похож на генерального директора во многих компаниях. Руководители обычно отвечают за управление всеми аспектами компании. Как и генеральные менеджеры, они непосредственно контролируют нескольких руководителей отделов. Руководители в большинстве случаев отчитываются перед советом директоров. Руководители почти всегда участвуют в принятии решений на всех уровнях, включая слияния и поглощения, инициативы по росту и другие вопросы стратегического планирования.
