Насколько сильны ваши деловые финансы? Можете ли вы пройти тест от 3 до 6?

Anonim

«Тест от 3 до 6» прост.

$config[code] not found

Отложите фиксированные расходы от 3 до 6 месяцев в качестве денежной подушки для вашего бизнеса. Именно эту сумму рекомендует Марк Л. Майока, CPA, который консультирует малые предприятия о том, как НЕ выходить из бизнеса.

«Тест от 3 до 6» - это практическое правило. Если вы откладываете эту сумму, она может освободить вас как владельца бизнеса. Это может быть катализатором роста.

Как пишет Майока в своей книге «Планирование финансового кризиса для малого бизнеса», имея такую ​​денежную подушку:

«Позволяет вам сосредоточиться на перспективном развитии бизнеса вместо того, чтобы просто держать двери открытыми для бизнеса. В эти времена интенсивного и широко распространенного экономического стресса постные и осторожные не только выживают, но и процветают. Во времена кризиса возможностей предостаточно, если вы знаете, как ими воспользоваться. Есть старая китайская поговорка, что удача готовится, когда появляется благоприятная возможность ».

В наши дни много говорят о том, что спады и плохая экономика - это время возможностей. Я согласен с этим мнением. Но меня беспокоит тот факт, что немногие комментаторы и тренеры указывают, что ваш бизнес также должен быть достаточно здоровым, чтобы использовать возможности. Вы не можете воспользоваться возможностями, если каждый день борется за заработную плату и вы живете на грани бритвы между пребыванием на плаву или провалом.

Итак, давайте предположим, что вы можете выделить фиксированные расходы от 3 до 6 месяцев. Теперь у вас есть фонд дождливого дня вашего бизнеса. В зависимости от размера вашего бизнеса это может составить много денег - шесть цифр. Таким образом, возникает вопрос: что вы делаете с этими деньгами? Вот 4 подсказки:

(1) Не оставляйте эти деньги на беспроцентном текущем счете. Вложите это куда-нибудь. Даже низкопроцентный сберегательный счет или банковский компакт-диск может приносить проценты за тысячи долларов в год. Это тысячи долларов в новых продажах, которые ваша команда не должна выходить и получать.

(2) Используйте крупные депозиты в качестве кредитного плеча в вашем банке. Получите ваш банк, чтобы отказаться от сборов. Когда у вас есть значительные деньги с ними, у вас есть переговорная сила.

(3) Обратите внимание на правила покрытия FDIC. Правила могут быть немного сложными, и то, что я собираюсь сказать, немного упрощает, но здесь: ваши депозиты застрахованы только до $ 250 000 на банк. Любые суммы сверх лимита могут быть потеряны в случае банкротства банка. Если у вас есть текущий банковский счет в том же банке, что и ваш фонд дождливых дней, вы можете легко превысить страховую защиту в размере 250 000 долларов США. Это становится еще сложнее, если ваш бизнес является единоличным владельцем. Бизнес-счета индивидуальных предпринимателей могут быть объединены с личными счетами для целей расчета страховки FDIC. Другими словами, у вас может быть меньше страхового покрытия, чем вы думаете, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем.

Перейдите на веб-сайт FDIC и узнайте, полностью ли покрыты ваши депозиты в вашем банке. Если вы не застрахованы, переведите часть своих денег в другие банки. (Для получения дополнительной информации см. Мою предыдущую статью о покрытии FDIC для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей.)

(4) Рассматривать краткосрочные казначейские обязательства США в качестве инвестиционного инструмента. Это одна из рекомендаций Майоки в качестве безопасной альтернативы.

Просто помните, что резервный фонд от 3 до 6 месяцев позволит вам спокойно спать по ночам. Вы сможете думать и действовать стратегически - вместо того, чтобы переходить от одного тактического кризиса к другому. И тогда у вас будет разум, чтобы посвятить себя новым возможностям и наличные деньги, чтобы действовать в соответствии с вашими планами.

Примечание редактора: эта статья была изначально опубликовано на форуме American Express OPEN и перепечатывается с разрешения.

11 комментариев ▼