Достижения в области технологий и связи, несомненно, охватили новую золотую эру для удаленной работы. В прошлом году 38 процентам американцев было разрешено работать из дома по крайней мере один день в неделю (PDF) - и почти половина всех специалистов рассматривала возможность уйти с работы из-за недостатка гибкости.
Тем не менее, хотя щедрые возможности удаленной работы могут привлекать лучших специалистов и способствовать формированию позитивной офисной культуры, некоторые отрасли начали испытывать неожиданную негативную реакцию от поощрения удаленной работы.
$config[code] not foundСамой большой проблемой были сверхурочные ожидания, которые, кажется, идут рука об руку с гибкими вариантами работы.
Поскольку все больше и больше компаний начали предлагать удаленную работу в качестве офисного льготы, в последнее время наблюдается рост числа профессиональных должностей, которые освобождаются от сверхурочной работы. В результате все работники в Америке, Европе и Азии жаловались на введение нереалистичных требований к сверхурочной работе в широком спектре отраслей, что привело к вмешательству правительства, судебным баталиям и многим другим.
Здесь, в США, министерство труда пытается издать новое правило о сверхурочной работе, предназначенное для увеличения минимальной заработной платы освобожденных от сверхурочной работы сотрудников с 23 660 долл. США до 47 892 долл. США в год, с тем чтобы компенсировать незанятые часы. Эта конкретная политика должна была вступить в силу 1 декабря 2016 года, но федеральный судья издал судебный запрет, блокирующий политику в ноябре на фоне возражений со стороны бизнес-лидеров.
Реанимация правила кажется маловероятной при администрации избранного президента Дональда Трампа.
Через Атлантику во время другого судебного процесса во Франции работники получили «право на отключение» и отказались проверять свои рабочие электронные письма в нерабочее время, не опасаясь, что работодатели будут наказаны.
В декабре Министерство здравоохранения, труда и социального обеспечения Японии обнародовало планы по созданию нового офиса, посвященного решению проблемы чрезмерной рабочей силы после самоубийства работника рекламы, смерть которого была напрямую связана с переутомлением.
Имея в виду все это, владельцы бизнеса должны были бы взять на себя обязательство осторожно подходить к вопросу о том, как наилучшим образом подходить к внедрению возможностей удаленной работы.
Это правда, что работники ценят гибкость. Исследования показывают, что профессионалы более довольны и более продуктивны, когда им разрешено работать, когда и где они хотят. Для многих компаний такое повышение морального духа и эффективности может быть глупым, чтобы игнорировать.
Тем не менее, поскольку гибкие условия работы становятся все более распространенным явлением, работодатели и их сотрудники должны стремиться к разумному балансу между гибкостью, отсутствием на работе и сверхурочными ожиданиями. Потому что, если гибкость становится оправданием необоснованных требований времени сотрудников, данные свидетельствуют о том, что результатом могут быть исход талантливого сотрудника, судебный иск или что-то еще хуже.
Сверхурочная фотография через Shutterstock
1
