Почти каждая недавняя статья об управлении сотрудниками посвящена Millennials. Это правда, что демография быстро становится большинством рабочей силы, но если вы сосредоточите все свое внимание на тысячелетних работниках, вы можете сократить свой бизнес: новое исследование сообщает, что работники поколения X на самом деле самые преданные и занятые на работе,
Почему сотрудники Gen X так ценны
Члены Поколения X находятся на пике своей трудовой жизни, так что, возможно, неудивительно, что они активно инвестируют в свою работу. Более половины (52 процента) руководителей опроса, проведенного подразделением Korn Ferry Futurestep, считают, что работники Gen X являются наиболее заинтересованным поколением, по сравнению с 23 процентами, которые считают, что бэби-бумеры и миллениалы - самые занятые работники.
$config[code] not foundВ отличие от бэби-бумеров, которые приближаются к пенсионному возрасту, или миллениалов, которые только начинают работать в рабочей силе и имеют больше шансов сменить работу, сотрудники Gen X сочетают в себе лучшее из обоих миров: опыт и ноу-хау со многими продуктивные годы в рабочей силе еще впереди. Легко понять, почему они очень желательны как сотрудники.
Что мотивирует сотрудников Gen X
Прежде всего, сотрудники Поколения X хотят чувствовать, что их рабочие вопросы.Отвечая на вопрос, что для них наиболее важно на работе, 39 процентов ссылаются на «способность изменить ситуацию в организации». Напротив, стабильность работы (16 процентов) и доход (8 гораздо менее важны. Фактически, признание их работа (15 процентов), возможности развития (15 процентов) и возможности продвижения по службе (7 процентов) также значительно снижают масштабы. Для Gen X все зависит от того, что они могут сделать для вашего бизнеса.
Ну может нет все, Почти половина (48 процентов) респондентов говорят, что выплата / бонусы являются преимуществом, наиболее важным для Gen X, за которым следует оплачиваемый перерыв (25 процентов) и пенсионные планы (19 процентов). Кроме того, около четверти (24%) говорят, что стремление к финансовой стабильности побуждает Gen X остаться на работе.
Однако, в целом, то, что имеет значение для этого поколения, не является финансовым. На вопрос, что заставляет сотрудников Gen X выбирать одну компанию из другой, 48 процентов говорят, что это «способность оказывать влияние на бизнес», а 31 процент - «вера в репутацию и видение бизнеса». Что делает Gen Xers? остаться на работе? «Чувство гордости за свою работу» возглавил список на 41 процент.
Как сохранить сотрудников Gen X
Как вы можете сохранить своих сотрудников Gen X счастливыми и лояльными? Вот некоторые из них:
- Обеспечить конкурентоспособную оплату. Хотя деньги не являются основным мотиватором для этих работников, они определенно являются фактором, особенно учитывая их жизненный уровень, с такими обязанностями, как домовладение, родительские обязанности и даже дети, поступающие в колледж. В дополнение к заработной плате, бонусы могут стать отличным способом вдохновить работников Gen X без постоянного повышения заработной платы. Свяжите деньги с результатами, которые они получают для вашего бизнеса, и Gen X будет высоко мотивирован.
- Будь лидером. Вашему бизнесу нужно сильное видение и хорошая репутация, чтобы привлечь работников Gen X и сохранить их на борту. Продвигайте миссию и видение вашего бизнеса как часть вашего маркетинга. Поскольку работники Gen X хотят что-то изменить, компания, которая имеет значение в своей отрасли, сообществе или мире в целом, будет иметь преимущество в обращении к ним.
- Не микроуправление. Работники Gen X хотят оказать влияние на ваш бизнес, и они не смогут этого сделать, если вы не доверяете им, чтобы они лидировали. Постоянно бросайте им вызовы новыми возможностями. Ставьте цели, но пусть они решают, как именно достичь этих целей. Назначьте их ответственными за новые проекты или обучение Millennials. Мало того, что они будут более довольны своей работой, но вы также получите выгоду от нового руководства, которое может помочь вам в развитии вашего бизнеса.
Gen X Photo через Shutterstock
7 комментариев ▼
