У каждой компании есть свои «плохие яблоки», которые подрывают усилия своих коллег из-за апатии, некомпетентности или нецивилизованного поведения. Однако вместо того, чтобы показать неэффективного сотрудника за дверью, работодатели могут перетаскивать его с работы на работу или просто игнорировать ситуацию. Без проверки их поведения бедные работники быстро теряют бюджеты компании, моральный дух сотрудников и время руководителей, что делает затраты на их содержание чрезвычайно крутыми.
$config[code] not foundСнижение производительности
Оставление плохих яблок на собственных устройствах также снижает производительность, поскольку негативные взаимодействия оказывают большее влияние на людей, чем позитивные. Социальные исследователи установили связь между низкой производительностью и подверженностью неподобающему поведению на рабочем месте, такому как расслабление, неуважение или высказывание депрессивных, пессимистических настроений. Даже включения одного такого сотрудника может быть достаточно, чтобы снизить общую производительность команды на 30 или 40 процентов, сообщал The Wall Street Journal в марте 2013 года.
Высокий оборот
Организации, которые не вмешиваются в борьбу с бедными работниками, также рискуют потерять своих самых ярких звезд. По словам Фрэнси Далтон, консультанта по вопросам карьеры, опрошенного «HR Magazine», когда лучшие исполнители видят, что допускается посредственность, оборот может ускориться. Однако недоверчивые сотрудники с большей вероятностью останутся без дела, потому что понимают, что никто не привлечет их к ответственности. Компания, застрявшая с плохо работающими сотрудниками, с меньшей вероятностью будет работать хорошо, чем та, которая отсеивает таких работников.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемНижняя Мораль
Бедные исполнители теряют боевой дух. Сотрудники, которые больше не заинтересованы в своей работе, будут вдохновлять коллег на вопрос и о своей цели, как предполагает опрос финансовых директоров в ноябре 2012 года, проведенный кадровой фирмой Robert Half International. Например, 95 процентов финансовых директоров считали, что плохое решение о найме, по крайней мере, «несколько» повлияло на мораль их команды. Тридцать пять процентов финансовых директоров также согласились с тем, что плохой найм «сильно» повлиял на мораль.
Управление Стресс
Работа с плохим исполнителем также является стрессом для менеджеров. Бережливые бюджеты могут побудить руководителей дать работнику менее сложные задачи или попытаться убедить его улучшить свою работу. В целом, супервайзеры, участвующие в опросе Robert Half, подсчитали, что они тратили примерно 17 часов в неделю - или один полный рабочий день - на управление бедными работниками, которым требуется больше контроля. Тем не менее, эти проблемы только отвлекают менеджеров от повседневных операций, что заставляет коллег справляться с трудностями.
