Трудно узнать кого-то за час или меньше, но это именно то, что ожидается от интервью. Предполагается, что собеседование поможет определить, подходит ли кандидат для должности и для компании. Чтобы максимально эффективно использовать ограниченное количество времени, необходимо тщательное планирование.
подготовка
Ознакомьтесь с требованиями к должности и резюме кандидата. Выделите любые различия или пробелы, области интересов и вопросы, требующие более тщательной проработки. Делайте заметки, чтобы включить конкретные вопросы кандидата на основе вопросов, которые были выделены. Интервьюер, который может показать кандидату заранее знание своего резюме, будет иметь больше шансов установить связь и получить честные ответы.
$config[code] not foundПовестка дня
Эффективные встречи нуждаются в твердой повестке дня, и интервью ничем не отличается. Повестка дня для собеседования определяет цель и объем встречи, а также конкретный набор вопросов, которые необходимо учитывать для поддержки процесса оценки. Если кандидат будет говорить с более чем одним представителем компании, в повестке дня четко указывается упорядоченный график, назначается точное время начала и окончания каждой сессии. Заключительная сессия должна предоставить кандидатам ключевые моменты, такие как информация о льготах и ожидаемое время для принятия решений.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемВопросы
Используйте один и тот же набор вопросов для всех кандидатов и тщательно записывайте их ответы. Стандартные вопросы позволяют объективно собирать информацию. Вопросы должны быть как можно более открытыми, не позволяя кандидатам давать простые ответы «да» или «нет». Если ответы кандидатов слишком общие, попросите их уточнить. Не перебивайте, если ответы не идут по кругу. Если нервозность заставляет кандидатов много говорить, не говоря ничего ценного, направьте их к более подробным ответам с особенно подробными вопросами.
Bi-Directional
Держите интервью двунаправленными, а не односторонними. Кандидаты должны иметь возможность задавать свои вопросы. Они оценивают ценность работы для компании так же, как интервьюер оценивает, хорошо ли подходит каждый кандидат на открытую позицию. Вопросы и комментарии интервьюера должны создавать позитивный опыт для кандидатов, помогая им понять, почему они хотят стать частью команды.
Язык тела
Обратите внимание на язык тела. Как интервьюер, вы должны быть спокойны и уверены в себе, чтобы облегчить кандидатуру. Избегайте нервного постукивания и поддерживайте зрительный контакт, чтобы проявить активный интерес к тому, что говорит кандидат. Ищите уверенность в каждом кандидате в зависимости от его позы и от того, хочет ли он держать зрительный контакт. Знайте и о других показателях. Открытые руки предполагают честно, в то время как сжатые руки предлагают скрывать информацию.
