Моральный дух сотрудников - один из самых больших показателей успеха вашего бизнеса. Счастливые работники - продуктивные работники, и, по словам Гэллапа, низкий моральный дух может стоить предприятиям до 350 миллиардов долларов в год. Кроме того, низкий моральный дух может привести к увеличению текучести кадров, что может стоить вам еще больше времени и денег на новом обучении и развитии.
Вы можете придерживаться стандартных передовых методов для улучшения морального состояния, но профессиональные ценности на рабочем месте меняются. Работодатели должны идти в ногу с этими тенденциями и ожиданиями, если они хотят оставаться конкурентоспособными и поддерживать моральный дух как можно выше.
$config[code] not foundЗнаете ли вы, как повысить моральный дух сотрудников? Вот пять советов.
Как повысить моральный дух сотрудников
Эта тактика может помочь вам повысить моральный дух сотрудников:
1. Лучшее обучение и постоянное образование
Сегодняшние работники не удовлетворены тем, что остаются на одном месте. Они хотят непрерывного обучения и развития, чтобы изучить новые навыки и новые концепции; это делает их более ценными и разнообразит их опыт работы, чтобы им не было скучно или сожжено. Со времени, когда вы нанимаете нового сотрудника, и до того времени, когда он уходит, вы должны инвестировать ресурсы в его обучение и развитие. Более совершенное, более привлекательное учебное программное обеспечение, такое как Talent LMS, может познакомить работников с вашей культурой и быстрее интегрировать их в вашу среду. Как только они почувствуют себя комфортно, они могут вернуться, чтобы посещать новые классы, приобретать новые навыки и проходить различные модули разработки. Эти процессы будут держать ваших сотрудников вовлеченными и дать им повод остаться на вашей компании в течение длительного времени.
2. Гибкое время и варианты работы из дома
Согласно опросу NBC News, flex-time теперь считается самым важным карьерным перком. По мере совершенствования технологий профессионалам становится легче работать дома или работать в течение нескольких дней. Политики гибкого времени отличаются в зависимости от компании, но обычно требуют, чтобы ваши сотрудники выполняли определенный объем работы - обычно по часам или по количеству выполненных задач - в день, но на своих собственных условиях планирования (до некоторой степени). Это позволяет вашим работникам лучше управлять личными обязанностями, такими как присмотр за детьми, и избежать проблем с культурой 9–5, таких как движение в час пик.
3. Больше сотрудничества
В нашем распоряжении тысячи цифровых инструментов для совместной работы, от программного обеспечения для управления проектами, такого как Producteev, до общего доступа к файлам и группового чата, такого как Slack. Однако простого наличия и доступности этих инструментов недостаточно для того, чтобы сделать рабочее место функциональным (или порадовать ваших работников). Вы должны уметь эффективно использовать эти инструменты, упрощая общение и позволяя вашей команде работать в тесном контакте, если вы хотите, чтобы ваши сотрудники были счастливее на работе. Близкие команды имеют более прочные связи, и меньше недопонимания означает меньшее напряжение.
4. Лучшее разрешение конфликтов
Неизбежно, ваша команда столкнется с проблемами. У вас будут недопонимания, разногласия и переутомление или переутомление работников. Когда возникают такие случаи, вам необходимо иметь эффективные системы разрешения конфликтов; Вы не можете просто почистить эти проблемы под ковром. Совместно с вашим отделом кадров создайте открытую систему посредничества, анализа первопричин и, конечно, компромисса, чтобы все, кто вовлечен в проблему, остались довольны решением.
5. Углубленная обратная связь
Согласно Harvard Business Review, подрастающее тысячелетнее поколение жаждет обратной связи больше, чем любое другое поколение. Взаимная обратная связь важна, потому что она дает каждой стороне возможность распознать свои сильные и слабые стороны и расти. Обратная связь с вашими сотрудниками заставляет их чувствовать себя признанными и ценными и дает им над чем поработать в будущем. Получение отзывов от ваших сотрудников поможет вам понять некоторые недостатки, которые могут повлиять на вашу организацию, и то, что вы можете сделать, чтобы еще больше улучшить моральный дух. Ежегодные обзоры являются обязательными, а ежеквартальные обзоры могут быть даже лучше (в зависимости от характера вашей организации).
Постепенное развертывание
Некоторые из этих изменений могут существенно помешать работе вашего бизнеса; Представьте, что вы внезапно переезжаете в полностью удаленный офис за одну ночь. Из-за этого многие предприниматели неохотно принимают эту практику. Однако нет необходимости включать эти стратегии одновременно.
Вместо этого вы можете развертывать их постепенно, по одному, и способами, которые лучше всего подходят для ваших операций. Например, вы можете начать с простой программы обучения и расширять ее в течение следующих пяти лет или вводить гибкое время в одном отделе за раз, пока это не станет нормой для всей компании.
Однако, если вы решите приблизиться к моральному духу вашей компании, вам понадобится документированная система. Внедрение этой системы может стоить немного времени и денег, но вы более чем восполните это тем, что заработаете в будущем производительности и лояльности сотрудников.
Увеличить фото через Shutterstock
1
