В центре внимания: создание стартапа для образовательной ниши

Оглавление:

Anonim

Zaniac - это бизнес, работающий после школы, специализирующийся на естественных науках, технологиях, технике и математике. И бренд также старается создать для детей интересную обстановку.

$config[code] not found

Но настоящая история успеха Zaniac для предпринимателей заключается в том, как основатели компании нашли выгодную нишу на рынке образовательных услуг.

Узнайте больше об истории компании и ее предложениях для студентов в центре внимания малого бизнеса на этой неделе.

Что делает бизнес

Предоставляет внешкольные программы для обучения STEM.

Сидхарт Оберой, президент и главный научный сотрудник Zaniac, говорит Small Business Trends: «Zaniac существует для того, чтобы вовлекать детей в классы K-8 в науку, технологию, инженерию и математику (STEM). Мы являемся центром внешкольного обучения, где студенты проходят курсы по компьютерному программированию, 3D-печати, дизайну одежды и даже изучают физические и экологические науки, используя игру Minecraft в качестве инструмента / ресурса.

«Некоторым студентам так нравится учиться в Zaniac, что они проводят дни рождения в учебном центре», - говорит Оберой.

Деловая ниша

Обеспечение веселой атмосферы для обучения.

Оберой объясняет: «Студенты так любят Zaniac, что хотят остаться, чтобы узнать больше и завершить проекты, над которыми они работают».

Как начинался бизнес

Через партнерское обучение.

Оберой говорит: «Когда я учился в Университете штата Юта в 2010 году, мне была предоставлена ​​возможность руководить отделом по обучению математике из Стэнфорда в штате Юта и руководить компанией в течение двух лет. Именно там я обучал детей Пола Зейна Пилзера: экономиста, социального предпринимателя, профессора и бестселлера «Нью-Йорк Таймс» - автора 11 книг.

«Под впечатлением от того, как быстро его дети улучшились и превзошли других учеников в классе, Пол обратился ко мне с просьбой создать программу внеклассного обучения, основанного на принципах сверстников. Инженер в глубине души, Пол научил меня важности предпринимательства, и я помог ему осознать потенциал, который существовал в дошкольном образовании ».

Большая победа

Франчайзинг бизнеса.

Оберой говорит: «Когда мы изначально начали Zaniac, первоначально Zane Prep, у нас были три разные бизнес-модели, которые мы использовали. Открытие нашей первой франшизы в Гринвиче, штат Коннектикут, в 2013 году открыло нам глаза и позволило нам принять решение о том, по какому пути мы пойдем.

«Успех Greenwich Zaniac выдвинул нашу траекторию вперед с точки зрения признания того, что франшиза может сделать для нашего бизнеса, и помог нам расширить движение вперед и оказать большое влияние на студентов по всей стране».

Самый большой риск

Франчайзинг бизнеса.

Оберой объясняет: «В конечном счете, я считаю, что это было правильное решение, но мы легко могли бы удвоить наши усилия, пытаясь пойти в школу напрямую или работать на других рынках со значительным привлечением капитала и создавая строго корпоративные магазины».

Как они потратили дополнительные 100 000 долларов

Инвестирование в их технологии.

Оберой объясняет: «Наша операционная система (ОС) постоянно совершенствуется, и это ключевой инструмент, который наши франчайзи используют для достижения успеха, поэтому мы хотим убедиться, что это лучшее, что может быть. Мы также используем нашу ОС для взаимодействия и передачи информации родителям детей, чтобы они понимали, как и что делают их ученики во время обучения в Zaniac ».

Любимая командная деятельность

Учиться друг у друга.

«Наша корпоративная команда регулярно участвует в лабораторных днях - в назначенное время, когда все участники отдыхают от назначенной им обычной работы и занимают несколько часов, чтобы изучить новую технологию, педагогический подход, учебную программу или что-то новое и инновационное, преподаваемое одним из их коллеги », - говорит Оберой. «Наша мантра в Zaniac заключается в том, чтобы принять идею обучения на протяжении всей жизни, и мы считаем, что обмен нашими коллективными знаниями друг с другом - лучший способ сделать это».

Любимая Цитата

«Если вы не можете объяснить это просто, вы не понимаете это достаточно хорошо» - Альберт Эйнштейн

Оберой объясняет: «Эта цитата - то, что мы активно разворачиваем вместе с нашими преподавателями и студентами, чтобы убедиться, что они понимают информацию».

* * * * *

Узнайте больше о Центр малого бизнеса программа.

Изображения: Zaniac