Встречи - необходимое зло; они отнимают время у задач, но необходимы для того, чтобы держать сотрудников на одной странице. Если вашей компании требуются встречи, как менеджер, вы обязаны привлекать и мотивировать своих сотрудников, чтобы они с нетерпением ожидали таких сессий. То, как вы открываете собрание, задает тон, который может определять отношение сотрудников к присутствию.
Что-то хорошее
Начните собрание, попросив каждого сотрудника рассказать о чем-то хорошем, позитивном или вдохновляющем, что произошло с ними на предыдущей неделе; в идеале, это должно быть связано с работой, и уместно напомнить сотрудникам, чтобы их истории были краткими. Поощряйте каждого сотрудника к участию и подчеркивайте важность его анекдотов, какими бы незначительными они ни казались. Чем больше вдохновляющих историй услышат ваши сотрудники, тем более позитивно они будут себя чувствовать на собрании.
$config[code] not foundВыполнения
Часто руководство компании сообщает о целях, но не обращает внимания на взаимодействие с персоналом, чтобы обсудить, были ли достигнуты цели. Через некоторое время незнание того, окупились ли их усилия, может привести к отсутствию интереса или апатии. Чтобы сотрудники были вовлечены в развитие компании, открывайте встречи с объявлениями о главных достижениях. Например, если ваша команда работала круглосуточно, чтобы выполнить работу в течение предыдущей недели, сообщите им о состоянии проекта и отзывах клиентов, особенно если отзывы положительные.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемРазвлечения
Выберите веселую песню, чтобы начать встречу. Песня должна быть применима к вашей команде или текущему заданию. В идеале выбирайте известную песню, чтобы те, кто чувствует себя комфортно, могли танцевать, щёлкать пальцами или подпевать. Подумайте о том, чтобы согреть своих сотрудников, организовав их в команды для игры; например, поиграйте в легкую беззаботную работу, связанную с работой, или игру в слова. Делайте такие игры короткими и несложными, потому что цель состоит в том, чтобы ваш персонал расслабился, а не увлекся сложностями этой игры.
Соображения
Избегайте открывать встречи с длительным личным чатом и шутками. Некоторым сотрудникам может нравиться общаться друг с другом, но длительный личный чат может оттолкнуть сотрудников, у которых нет друзей на собрании. Если вы подаете еду, ограничьте свои предложения здоровыми закусками, а не сладкими и жирными продуктами, которые, как известно, снижают концентрацию. Например, если встречи вашей компании проводятся утром, откройте собрание, предложив сотрудникам фрукты, батончики с гранолой или йогурт, чтобы повысить их энергию и уровень концентрации.
