Поиск способов продемонстрировать уважение к своим сотрудникам может принести пользу вашей компании во многих отношениях. Например, заставить работников чувствовать себя ценными - это эффективный способ повысить моральный дух. Кроме того, обращение с вашими сотрудниками с уважением создает культуру уважения, повышая вероятность того, что ваши сотрудники будут уважительно относиться друг к другу и клиентам.
Хвала Тяжелая работа
Хвалите своих сотрудников, когда они преуспевают. Будьте конкретны, чтобы они знали, что ваша похвала искренна и что вы обращаете внимание на их успехи. Вовлеченность и внимательность показывают работникам, что вы заботитесь. Конечные результаты похвалы - это позитивная самооценка и лучшая работа, согласно книге Роберта Люссье и Кристофера Ф. Ачуа «Лидерство с Infotrac: теория, применение и навыки».
$config[code] not foundИзбегайте негативной критики
Легко поддаваться негативной критике, особенно в стрессовые времена, но не унижайте и не унижайте сотрудников, когда они делают ошибки. Такое неуважительное поведение снижает моральный дух, не достигая ничего стоящего. Гораздо более эффективный подход состоит в том, чтобы предложить конструктивную критику, сосредоточив внимание на том, как вы можете помочь своим сотрудникам избежать будущих ошибок, а не назначать вину.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПоощрять развитие
Помогите своим сотрудникам развиваться профессионально. Например, повышение квалификации, индивидуальное наставничество и субсидированное обучение помогают сотрудникам развивать навыки и приобретать опыт. По мере того, как сотрудники совершенствуются, их самоуважение будет расти. Кроме того, сделать их карьеру приоритетом показывает, что вы уважаете их потребности.
Включить всех
Предлагая вознаграждения лучшим работникам, вы можете мотивировать своих сотрудников работать больше, но вы не хотите создавать негативную атмосферу, всегда отдавая предпочтение лучшим работникам по сравнению с другими. Будьте инклюзивны с наградами, чтобы все в команде чувствовали себя уважаемыми. Например, создавать командные награды за групповые усилия. В качестве дополнительного преимущества, согласно книге Дэниэла Леви «Объединение групповых и индивидуальных вознаграждений» мотивирует работников больше, чем кто бы то ни было.
Поощрять обратную связь
Сбор информации от ваших сотрудников может генерировать свежие идеи и решения. Это также говорит сотрудникам, что вы уважаете их точку зрения. Например, если ваша компания решит, что производительность труда должна увеличиться, попросите сотрудников рассказать о том, как вы можете достичь этой цели. Возможно, гибкий график или новая система вознаграждений могут помочь сотрудникам увеличить объем работы, которую они выполняют. Или, возможно, устранение барьеров для производительности - например, устаревшее или неисправное оборудование - может сделать рабочее место более эффективным. Прислушивайтесь к проблемам сотрудников и используйте их отзывы, чтобы улучшить рабочее место.
