Когда вы пытаетесь привлечь инвесторов для своего стартапа, вам нужно представить отличную идею.
Но потенциально еще более важно то, как вы представляете себя лидером.
Мартин Цвиллинг недавно написал об этой концепции инвестирования для Forbes, сказав:
«Будучи инвестором Angel на ранних этапах стартапов, я давно заметил очевидный уклон моих сверстников к силе и характеру предпринимателей-основателей, часто отвергая сильное решение болезненной проблемы с большой возможностью. Другими словами, качество предпринимателя важнее идеи ».
$config[code] not foundМысль, стоящая за этим, заключается в том, что у великого предпринимателя больше шансов сделать приличную идею работоспособной, чем у посредственного предпринимателя сделать великую идею. Верите ли вы в этот мыслительный процесс на самом деле или нет, он, безусловно, может повлиять на ваши шансы найти инвесторов.
И, как выясняется, эта философия инвестирования может иметь некоторый вес. В своей статье Цвиллинг процитировал исследование лидера-консультанта Фреда Киля, который нашел связь между лидерами, которые получили высокие оценки за характер и успех своего бизнеса.
Киль определил восемь общих черт, которые были характерны для руководителей с высоким рейтингом. Эти черты вы можете стремиться подражать при попытке привлечь инвесторов, а также на протяжении всего процесса ведения успешного бизнеса. Они включают:
- Высокие моральные принципы: Лидеры должны иметь честность, ответственность, прощение и сострадание.
- Мировоззрение позитивных убеждений: Более эффективные лидеры склонны видеть и выражать вещи в более позитивном свете, чем их пессимистичные коллеги.
- Умственная сложность: Люди с когнитивной сложностью обычно замечают тонкие различия и даже бросают вызов своим собственным идеям.
- Открытость для критических отзывов: Лидеры с высокими баллами стремятся искать и выслушивать критические отзывы от других, которые могут помочь им принимать лучшие бизнес-решения.
- Наслаждение временем, проведенным с наставниками: Точно так же обращение за советом к одному или нескольким наставникам может быть неоценимым даже для тех, кто находится на уровне генерального директора.
- Самоопределение: Лидеры с таким качеством стремятся постоянно улучшать свои навыки и, следовательно, свой бизнес.
- Понимание истории их жизни: Те, кто имеет четкое представление о своей жизненной истории, как правило, лучше понимают события, которые влияют и влияют на их развитие.
- Принятие поддержки от других с детства: Те, кто с детства обращались и получали помощь от других, включая родителей, учителей и сверстников, с большей вероятностью будут чувствовать, что их принимают и уважают. Они также с большей вероятностью смогут передать те же самые уроки другим.
Лев и Львица Фото через Shutterstock
5 комментариев ▼
