В игровой и игрушечной отраслях промышленности часто доминировала небольшая группа компаний, располагающих активами и возможностями маркетинга, чтобы обеспечить место на полках в розничных магазинах и онлайн-трафике. Однако продолжающийся рост сектора «Игрушки для жизни» меняет масштабы в пользу как малого бизнеса, так и единоличников.
Toys-to-Life - игровой тренд, включающий физические игрушки в цифровые игры. С запуском Skylanders Activision в 2011 году, по прогнозам, выручка отрасли к 2013 году вырастет до более чем 8 миллиардов долларов. Когда другие крупные компании, такие как Disney и Lego, присоединились к движению «игрушки для жизни», казалось, что эта индустрия Также доминируют крупные игроки. Однако в противоположность этому, в начале этого года Disney оставил не только Toys-to-Life, но и всю игровую индустрию.
$config[code] not foundПервоначально эксперты в области индустрии говорили, что выход Disney стал началом конца движения. Однако появление нескольких инновационных стартапов в космосе говорит о другом. На самом деле, кажется, что размер и опыт Disney, возможно, были тем, что мешало ему внедрять инновации в темпе, требуемом этой развивающейся индустрией.
Предприниматели и малые предприятия, однако, испытывают все больший успех как в игрушечной, так и в игровой индустрии. Цзя Шен (Jia Shen) является генеральным директором и основателем PowerCore, компании, которая помогает создавать игрушки и предметы с цифровой активацией для игр. На недавнем DesignerCon в Пасадене, штат Калифорния, Шен и его команда сотрудничали с другими экспонентами в цифровой версии охоты на мусор, чтобы продемонстрировать потенциал дополненной реальности за пределами таких игр, как Pokemon Go.
Примеры игрушек-в-жизнь инновации
Оживление старых франшиз
Одним из ключевых способов воздействия Toys-to-Life на игрушечную и игровую индустрию является ее способность возродить популярные франшизы, которые больше не могут быть в центре внимания. Шен рассказывает: «В недавнем проекте мы сотрудничали с Mattel, Animoca Brands и Super7 для создания линейки карт персонажей, которые активируют бонусы в новой мобильной игре He-Man Tappers of Greyskull. Мы делаем это, используя технологию NFC (ближняя связь), чтобы карты можно было сканировать из игры ».
Подобные интеграции создают интригу для существующих франшиз, создавая новые и захватывающие версии игрового процесса. Игры, поддерживающие игрушки-в-жизни, побуждают потребителей собирать различных персонажей или бонусы, необходимые для улучшенного игрового процесса, что делает бренды проще, чем когда-либо, объединять игрушки и игры вместе.
Игрушечная заготовка
Еще одна тенденция в игрушках, которая дает малому бизнесу преимущество, - появление Toy Blank. Шен объясняет: «Бланки игрушек, также известные как« игрушечные платформы », становятся для брендов отличным способом лицензировать своих персонажей для компаний, которые могут быстрее производить и распространять их. Такие игроки, как Funko и Lego, являются основными примерами того, насколько востребованы такие игрушки ». По мере роста популярности лицензированных игрушек, разработанных мелкими производителями игрушек, у дизайнеров и производителей будет больше возможностей для сотрудничества.
3D-печать, ускоряющая инновации
Наконец, крупные компании обращаются к фирмам с возможностями 3D-печати, чтобы быстрее создавать прототипы как стандартных, так и цифровых игрушек. Одной из причин, побуждающих эти крупные организации использовать стартапы с возможностями 3D-печати, является сложность процесса моделирования.
Большинство 3D-принтеров требуют значительных технических знаний или опыта в области компьютерных наук, что означает разработку собственных решений, которым большинству компаний придется нанимать совершенно новые высококвалифицированные команды для поддержки любых работ по 3D-печати. Результатом является увеличение спроса на стартапы 3D-печати, которые могут удовлетворить потребности более крупных организаций.
Включение дизайнеров
Все эти изменения приводят к взаимовыгодным обновлениям для дизайнеров, разработчиков игр и крупных брендов. Благодаря партнерству с более крупными фирмами малые предприятия в индустрии игрушек и игр могут получить доступ к ресурсам, которые в противном случае были бы недоступны. Аналогичным образом, признанные лидеры отрасли могут использовать инновации и скорость, с которой работают стартапы, для создания контента и предметов коллекционирования, которые хотят потребители.
Заключение
Отношения между стартапами и устоявшимися игрушечными брендами являются примером того, как другие отрасли могут внедрять инновации. Сегодня инновации стремительно развиваются, и стартапы часто являются теми, кто движет этими изменениями. Если устоявшиеся компании хотят пережить последовательные циклы срывов, и если молодые стартапы хотят получить повышение в первые годы, партнерские отношения могут быть взаимовыгодными.
Фото воздушного шара Skylanders через Shutterstock
2 комментария ▼
