Как управлять изменениями на рабочем месте

Перемены на рабочем месте часто вызывают стресс и вызывают чувство недоверия. Слухи и мифы будут в изобилии. Без контроля они будут расти как сорняки. Управление изменениями может быть неудобным, но оно может быть беспроблемным. Как менеджер, вы должны твердо верить в изменения. Вы должны иметь высокий уровень доверия с сотрудниками. Чтобы успешно внедрить и управлять изменениями, вы должны уделить время, чтобы лично поговорить с кем-либо, у кого есть вопрос или проблема. Будьте честны в своей дискуссии.

$config[code] not found

Поймите, что изменение неизбежно. Изменений не следует бояться; это положительный фактор при соответствующем лечении.

Слушайте коллег и подчиненных. Разрешение им быть активной частью изменений поможет им легче адаптироваться, так как они примут участие в процессе. Сотрудники, к которым относятся с уважением, обычно сохраняют лучшее чувство лояльности.

Планируйте изменения соответствующим образом. По возможности, уведомляйте об изменениях, чтобы сотрудники могли приспособиться к ним. Проводите встречи, чтобы обсудить детали изменений.

Обсудите изменения без гордости и гнева. Четко изложите причины изменения и расскажите о его положительном эффекте. Убедитесь, что сотрудники улучшат свои навыки в результате изменений.

Следите за тем, как изменения влияют на сотрудников. Если уровень стресса увеличивается или производительность снижается, назначьте встречу и прислушайтесь к сотрудникам. Примите меры по замене негатива и продолжайте уверять сотрудников в их ценности для компании.

Совет

Ваш бизнес получит выгоду от изменений, если они будут сделаны надлежащим образом. Верьте и принимайте изменения. Сообщите сотрудникам, что вы действительно беспокоитесь о них и о компании.