Предприниматели часто могут быть настолько сосредоточены на том, чтобы сделать культуру компании веселой и беззаботной, что сотрудники не понимают важности производительности. Вот почему мы спросили 12 учредителей из Совета молодых предпринимателей (YEC), как они объясняют свои ожидания, не ослабляя настроение.
Вот что должны были сказать члены сообщества YEC:
Играть на работе
1. Создайте разные пространства для работы, внимания и веселья
«Создание различных пространств в вашем офисе демонстрирует различные потребности вашей компании. Наличие удобной рабочей станции - настольные ставки. Создайте другое место для команды, чтобы повеселиться. Бар или стол для пинг-понга работает, это зависит только от культуры вашей компании. И наконец, создайте тихие места для концентрации внимания. Эти три пространства прояснят, что вы цените удовольствие и производительность ». ~ Аарон Шварц, Modify Watches
$config[code] not found2. График работы команды в нерабочее время
«Веселая и беззаботная корпоративная культура может повысить производительность - главное - развивать эту культуру в те времена, которые не влияют на производительность. Создайте общее пространство, где каждый может вместе пообедать, запланировать счастливые часы или организовать команду по софтболу или боулингу. Выясните, как заставить сотрудников связываться за пределами конференц-зала ». ~ Чак Кон, преподаватель университета
3. Превратить производительность в игру
«Когда предстоит проделать большую работу, я использую игры, чтобы сохранять мотивацию в своей команде. Асана, например, использует летающих единорогов на экране, когда мы выполняем задачу. В моем кабинете у каждого письменного задания есть записка «Post-it», и, когда пять из них выполнены, мы празднуем. Найдите способ геймифицировать выполнение задач или проектов, а затем найдите время, чтобы повеселиться. Я закончу статью сегодня, просто чтобы получить эту последнюю записку! »~ Келли Азеведо, Она получила системы
4. Сосредоточьтесь на результатах, а не на часах
«Я видел, как многие предприниматели беспокоятся о часах работы своих сотрудников. Они акцентируют внимание на том, что сотрудники приходят поздно или отдыхают. Но в конечном итоге мы все заботимся о результатах. Установив конкретные цели и сосредоточившись на результатах, вы можете предоставить сотрудникам большую автономию в том, как и когда они выполняют свою работу, что означает более продуктивные сотрудники и больше перерывов на веселые занятия ». ~ Бхавин Парих, Magoosh Inc
5. Подайте пример
«Я твердо верю, что в основе высокопродуктивной корпоративной культуры лежит счастье. Сотрудники, которые веселятся и счастливы, работают усерднее. Они приходят раньше и остаются позже, и готовы преодолеть препятствия и противостоять вызовам. Веселые занятия, такие как пинг-понг и видеоигры, - это здорово, но в конечном итоге культура компании определяется ее основателями. Вам нужно показать пример ». ~ Кристофер Джонс, LSEO.com
6. Расписание время для веселья
«В то время как моя команда ежедневно наслаждается веселой обстановкой, я также стараюсь планировать время для веселья в течение недели. Я думаю, что вне важности иметь команду, которая не только хорошо работает вместе, но знает друг друга и любит быть вместе. Вот почему я всегда добавляю в нашу рабочую неделю веселые мероприятия по созданию команды, такие как викторины. Примерно час, потраченный на развлечения, стоит вложений ». ~ Elle Kaplan, LexION Capital
7. Фокус на командной работе
«Когда вы позволяете своим сотрудникам вставать со своих рабочих мест, встречаться со своими коллегами, открыто говорить и обсуждать идеи, а также работать в команде, а не в одиночку, вся культура вашей компании получает прилив счастья, веселья, и больше всего, производительность. Разрешение вашей команде создавать группы по своему выбору подчеркивает подотчетность, а также позволяет сотрудникам получать удовольствие ». ~ Майлс Дженнингс, Recruiter.com
8. Начните с найма
«Это так важно для культуры любого рабочего места, что люди там любят то, что они делают.Всякий раз, когда я могу, я выбираю человека, который явно очарован, а не просто талантлив в том, что они делают. Такое отношение привносит в офис совершенно другое чувство и способствует созданию более веселой и увлекательной атмосферы. Люди, которые счастливы, когда они продуктивны, большую часть времени, как правило, оба ». ~ Адам Стил, Loganix
9. Учиться на прошлых ошибках
«Раньше я и мой соучредитель (Дэвид Майнеро) работали до мозга костей: 120 часов в неделю, без отпуска, без выходных. Месяц за месяцем Легкомыслие и веселье были в дефиците. Наша рабочая культура была настолько жестокой, что Дэвид попал в больницу. Я показываю нашим новым сотрудникам эту картину, чтобы они понимали важность поддержания баланса ». ~ Джоэл Баттерли, InGenius Prep
10. Найдите большое рабочее пространство
«При поиске новых офисных помещений мы хотели найти место, которое способствовало бы балансу между работой и личной жизнью. Это облегчает проведение поздних вечеров в офисе, когда в зале проводятся мероприятия, есть возможность пообщаться со сверстниками, учить часы и обед ». ~ Дженнифер Меллон, Trustify
11. Ищите навыки в приложениях и культуре во время интервью
«Наборы навыков могут быть важным фильтром при найме талантов, но именно интервью позволяет вам найти людей, которые лучше всего соответствуют культуре вашей компании. Как только у вас появится список кандидатов, чьи навыки превышают определенный порог, вы можете выяснить, соответствует ли их баланс работы / игры видению компании. Джастин Кук, Empire Flippers
12. Проведите мероприятия по тимбилдингу
«Чтобы управлять успешной компанией, вам нужно делать и то и другое одновременно. Мы только что провели хакатон для всей компании, который длился 48 часов, и было выполнено огромное количество проектов с невероятно высоким уровнем работы. Это было весело и беззаботно, потому что люди имели автономию в том, что они хотели делать и с кем хотели работать. Подобные мероприятия помогают сплотить компанию ». ~ Крис Сэвидж, Wistia
Игра на работе Фото через Shutterstock
3 комментария ▼
