Не секрет, что конкуренция за опытных сотрудников накаляется. Несмотря на взлеты и падения экономики, новости продолжают заполняться сообщениями о том, что предприятия, стремящиеся нанять, не могут найти квалифицированных работников.
Итак, если у вас есть квалифицированные работники на борту, как далеко вы должны идти, чтобы сохранить их? Когда ключевой сотрудник получает предложение о работе, вы должны рассмотреть возможность сделать встречное предложение?
Встречные предложения сотрудникам, которые получают предложения о работе, становятся все более распространенными. В недавнем исследовании каждый пятый руководитель признал, что их компании сделали больше встречных предложений за последние шесть месяцев. Около 40 процентов говорят, что основная причина сделать встречное предложение заключается в том, чтобы удерживать сотрудников с труднодоступными навыками, в то время как 27 процентов хотят сохранить постоянных сотрудников, знакомых с компанией.
$config[code] not foundХотя это исследование не было сосредоточено на малых предприятиях, если крупные компании делают больше встречных предложений, это также стимулирует конкуренцию за вас. Ниже приведены некоторые вопросы, которые следует задать себе, если вы планируете делать встречные предложения.
Это будет работать?
Встречные предложения работают во многих ситуациях. Более двух третей респондентов говорят, что сотрудники обычно принимают встречное предложение.
Однако, если вы чувствуете, что встречное предложение - это последнее усилие, оно может не стоить делать. Это из-за следующего пункта.,,
Повредит ли это моральному состоянию?
Если вы распространяете встречные предложения одному сотруднику, но не другому, вы можете создать моральную проблему в компании. Если сотрудник получает встречное предложение и остается, другие могут обидеть его или ее как «фаворита» - и вас за проявление фаворитизма.
Итак, подумайте о том, стоит ли делать встречное предложение риска.
Деньги - единственная проблема здесь?
Деньги по-прежнему являются огромным стимулом для многих сотрудников, и тот, кто в остальном доволен своей работой, может неохотно принять решение уйти, если зарплата недостаточно высока. Но другие проблемы, такие как отсутствие возможностей продвижения по службе, часто связаны с вопросами заработной платы. Хотя рейз может на некоторое время загнать эти чувства под ковер, в конечном итоге они снова появятся.
Обязательно обсудите причины поиска работы с человеком, прежде чем принимать какое-либо решение.
Человек все равно уйдет?
Почти три из 10 руководителей опроса признают, что, если кто-то примет встречное предложение, они будут сомневаться в его лояльности. И 21% говорят, что будут беспокоиться, что этот человек все еще может уйти из-за других нерешенных проблем, которые в первую очередь вызвали поиск работы.
Будете ли вы создавать плохой прецедент?
Если до вас доходит слух, что вы сделали встречное предложение - и, вероятно, так и будет - другие сотрудники могут быть приглашены к поиску работы в надежде стимулировать встречные предложения.
Ваша заработная плата выйдет из строя?
Если вы сделаете встречное предложение одному сотруднику, не окажутся ли в невыгодном положении другие с таким же или похожим описанием работы? Опять же, это может привести к моральным проблемам, если выяснится, что зарплата одного человека выше, чем у людей с сопоставимыми ролями.
Имейте в виду, что 38 процентов компаний, участвующих в опросе, придерживаются политики «не встречных предложений», поэтому они не обязаны предлагать такую политику.
Только вы можете решить, стоит ли делать встречные предложения для вашей компании. Просто убедитесь, что вы долго и усердно обдумываете это решение, потому что оно может иметь много последствий даже после того, как сотрудник уйдет.
Фото сотрудника через Shutterstock
6 комментариев ▼
