Неважно, кто вы, деньги говорят. Но это не просто показатель заработной платы, на которую сотрудники обращают внимание при оценке возможностей трудоустройства. Финансовые льготы и выгоды, или их отсутствие, часто вступают в игру.
Преимущества Преимущество для всех
Несколько лет назад, когда уровень безработицы был высоким, а рынок труда двигался медленно, пакеты пособий получили удар. У работодателей не было особой мотивации для того, чтобы заманить и заманить кандидатов привлекательными льготами. В конце концов, одного предложения работы было достаточно, чтобы взволновать людей. Но сегодня, когда бизнес процветает, пакеты льгот снова ценны для того, чтобы побудить кандидатов принять предложения о работе. Кроме того, они поддерживают занятость сотрудников и позволяют организациям мотивировать и удерживать лучшие кадры в течение гораздо более длительного периода времени.
$config[code] not foundСогласно недавнему опросу Glassdoor, 60 процентов кандидатов сообщают, что льготы и льготы являются основным фактором в их решении принять предложение о работе. Еще более примечателен тот факт, что 80 процентов сотрудников предпочли бы получить дополнительные льготы, чем повышение заработной платы.
Малые предприятия и компании с ограниченным бюджетом часто считают, что им нечего предложить с точки зрения льгот. В конце концов, не каждый может позволить себе следовать тенденциям Силиконовой долины, таким как установка массажных кресел в приемных и замена лифтов на горки. Но вы можете быть удивлены, узнав, что эти льготы не нужны сотрудникам.
Сотрудникам нужны льготы, которые практичны и полезны. Как показывает опрос Glassdoor, сюда входят такие вещи, как гибкое время и неограниченный отпуск. Но это также включает в себя практические финансовые льготы.
Лучшие финансовые льготы и льготы для сотрудников
Вам не нужно выдавать повышение заработной платы, чтобы привлечь финансово и удержать лучшие таланты. Есть много других экономически выгодных, налоговых льгот, которые взаимовыгодны. Давайте выделим несколько вариантов, которые вы можете рассмотреть.
1. Предложение имеет взносы
Знаете ли вы, что вы можете настроить медицинские сберегательные счета (HSAs) для своих сотрудников? Если вы не знакомы с HSA, это, по сути, сберегательные счета, которые финансируются за счет доходов до налогообложения и используются для оплаты соответствующих медицинских расходов.
«В дополнение к не облагаемым налогом фондам, HSA также может поддерживаться годами», - подчеркивает Boost Health Insurance. «Это означает, что если вы не снимаете эти средства, ваш HSA может продолжать расти из года в год. Эти не облагаемые налогом деньги могут также накапливать проценты или даже использоваться для инвестирования во взаимные фонды ».
Как работодатель, вы можете помочь сотрудникам в создании HSA и даже вносить в них регулярные взносы. Вам нужно изучить годовые лимиты, чтобы понять, сколько вы можете внести, но эти расчеты можно выполнить довольно легко.
Также важно отметить, что HSA создаются на имя сотрудника, что означает, что вы не контролируете, как расходуются средства. И если сотрудник уходит, учетная запись идет с ними. Просто что-то иметь в виду.
2. Предложение 401 (K) Матч Программы
Для сотрудников в возрасте 30, 40 и 50 лет пенсионные выплаты очень привлекательны. И хотя вы можете автоматически регистрировать сотрудников в программу 401 (k), сделайте шаг вперед, предложив сопоставить их вклады.
Соотношение доллара к доллару до определенного процентного пункта - обычно от 6 до 9 процентов от их зарплаты - является огромным преимуществом. Теперь, вместо того, чтобы вкладывать 6000 долларов в год в 401 (k), служащая знает, что она получает взнос в 12000 долларов. Это небольшое повышение может увеличить пенсионный портфель на сотни тысяч долларов в будущем.
Обучите своих сотрудников способности накапливать интерес и использовать конкурентную программу подбора, чтобы соблазнить и удержать их.
3. Погасить задолженность по студенческому кредиту
Помогать сотрудникам откладывать средства на пенсию - это прекрасно, но не каждый сотрудник так сосредоточен на этой долгосрочной цели, как следовало бы. Вместо этого, помощь им в достижении краткосрочных целей может быть более заманчивой.
«Если вы удовлетворяете насущные нужды, новоприбывшие студенты не сосредоточены на сбережениях для какого-то туманного пенсионного мероприятия в 62 года; они сосредоточены на погашении своих студенческих ссуд », - говорит Дженни Чоу, директор по стратегии студенческого кредитора Дариена Роуэйтон Банка.
Одним из вариантов является сопоставление платежей, как в программе 401 (k). Например, вы можете предложить сопоставить первые 5 процентов ежегодных платежей по студенческому кредиту, которые сотрудник выплачивает сверх минимума. Другой выбор - помочь им рефинансировать. При правильном руководстве вы сможете помочь своим сотрудникам сэкономить тысячи долларов в год - за что они будут вам бесконечно благодарны. Более того, некоторые компании обещают выплачивать определенную сумму в долларах за каждый год, когда сотрудник работает в компании.
4. Предложите кредитную помощь
Американцы не очень хорошо справляются с кредитом. Это стало совершенно очевидным за последние пару десятилетий. Если ваши сотрудники указывают среднюю величину, то, возможно, у вас есть ряд сотрудников, у которых плохой кредит. Одним из преимуществ, который может быть заманчивым, является бесплатная кредитная помощь и мониторинг.
С вашей точки зрения, услуги кредитного мониторинга определяются IRS как форма выявления защиты от кражи, которая делает их необлагаемыми налогом. Это делает его разумным выбором на обоих концах.
5. Обеспечить персонализированное финансовое руководство
Тот факт, что у американцев такие низкие кредитные рейтинги, говорит о финансовой неграмотности сегодняшних потребителей. Большинство людей не получают большого финансового руководства от родителей и сверстников и, следовательно, не знают, как выглядит быть умным со своими деньгами.
Хотя технически это только ваша работа, чтобы платить сотрудникам, многие будут благодарны вам за то, что вы нашли время, чтобы помочь им встать на правильный путь. Необязательное финансовое руководство - действительно хорошее преимущество. Возможно, вы даже захотите нанять консультанта по финансовым вопросам для вашей команды.
Вот некоторые из тем, которые помогут вашим сотрудникам: персональное бюджетирование, методы сбережений, стратегии инвестирования, планирование выхода на пенсию, погашение задолженности и покупка жилья.
6. Предоставляйте скидки на уход за детьми
Уход за детьми - одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются новые родители после рождения ребенка. Во многих случаях расходы по уходу за ребенком составляют такой большой процент от дохода человека, что они решают бросить работу и остаться дома. Другие вынуждены искать более высокооплачиваемую работу. Возможно, вы не сможете обеспечить уход за детьми на месте, но вы можете помочь и другими способами.
Например, Facebook предлагает четыре месяца оплачиваемого отпуска новым родителям, а также 4000 долларов наличными для компенсации расходов. Другие компании ежемесячно выплачивают стипендии по уходу за ребенком или заключают сделки с местными учреждениями по уходу за детьми по сниженным ценам. Не могли бы вы сделать что-то подобное?
Пусть преимущества говорят
Согласно исследованию MetLife, посвященному теме вознаграждений работникам, существует прямая зависимость между вознаграждениями и лояльностью компании. В частности, данные показывают, что 71 процент работников, которые удовлетворены своими льготами, «очень лояльны» к своим работодателям.
Хотя у вас есть возможность предлагать любые преимущества, которые вы хотите - и настраиваемые пакеты для каждого сотрудника часто являются разумной идеей, финансовые льготы, подобные тем, которые описаны в этой статье, обеспечивают прочную основу.
Офисное фото через Shutterstock
4 комментария ▼
