В начале каждого проекта надежды всегда велики. Ожидания будут превышены. Результаты будут своевременными. Клиенты будут поражены конечным результатом и ревностно рекомендуют потенциальных клиентов.
К сожалению, это не всегда так. Бывают случаи, когда проекты ужасно портятся.Сроки пропущены, продукты или услуги не соответствуют видению клиента, а успех падает, создавая угрозу отношениям с клиентами и, что еще более вредно, репутации бизнеса.
$config[code] not foundЧто последовательно дает положительный результат для проектов всех масштабов и масштабов? Ответ гораздо меньше того, что и больше кого. Истинный защитник проекта и привратник героического успеха или неудачи проекта - чемпион проекта.
Так что же такое чемпион проекта?
Чемпион проекта - это человек в организации, реализующей проект, который берет на себя бремя обеспечения того, чтобы все вовлеченные в него участники участвовали в проекте и стояли за его конечным успехом.
Они несут ответственность за:
- Определение стратегических целей проекта.
- Работа с командой проекта для обеспечения успешного воплощения концепции проекта в требования и проект решения.
- Критический анализ и обеспечение лучших практик.
- Выявление и устранение препятствий, которые могут поставить под угрозу жизнеспособность проекта в самой организации.
- Приоритизация этапов проекта на основе стоимости.
- Передача своевременных обновлений всем менеджерам и контактам клиентов затронула членов команды.
- Соответствующее распределение и организация внутренних ресурсов для обеспечения успешного завершения реализации или принятия проекта.
Они не берут «нет» или «у меня нет времени» для ответа. Они следят за призом, который представляет успешную реализацию этого проекта.
Чемпион проекта - неподражаемый, авторитетный, а порой и реальный чемпион проекта.
Добросовестный сторонник проекта, поборник проекта, как правило, является членом высшего руководства или критически важного эксперта, который усиливает ценность проекта, добавляя в него огромный опыт. Точно и эффективно обеспечивает успех проекта.
Семь черт чемпиона проекта
1) Квалификация и способность понимать все элементы проекта.
2) Способность соответствовать и превосходить ожидания руководства.
3) Способность мотивировать и вдохновлять команду на участие и участие в успехе проекта.
4) Утонченность вести переговоры со всеми сторонами для обеспечения успеха проекта.
5) Исключительные способности решения проблем и находчивость для преодоления препятствий.
6) Превосходные организационные таланты и умение держать членов команды на ходу.
7) Звездные навыки общения, информирование и вовлечение всех заинтересованных сторон проекта.
Чемпион проекта значительно снижает вероятность провала проекта. На переднем крае любого проекта и в постоянном общении со всей командой чемпион проекта является защитником проекта. Важный часовой, посвященный реализации победоносного проекта, который волнует руководство.
Как только один проект или этап завершен, чемпион проекта вступает в действие, чтобы запустить следующий - герой в жизненном цикле управления проектами.
Чемпион фото через Shutterstock
6 комментариев ▼
