Одним из ключевых компонентов роста любого бизнеса является рабочая сила, приверженная его успеху. Выживание компании оказывается под угрозой, когда фокус исчезает, будь то из-за отсутствия долгосрочного планирования, плохого общения или нежелания дисциплинироваться. Оставленные на произвол судьбы в такой атмосфере, рабочие растут, не желая делать все возможное. Производительность и удовлетворенность клиентов также снижаются, что вынуждает руководителей компаний предпринимать решительные шаги для восстановления позиций компании.
$config[code] not foundОтвлеченные сотрудники
"Business News Daily" сообщает, что отвлечение от карманных электронных устройств и сайтов социальных сетей обходится работодателям в 650 миллиардов долларов в год. Уравновешивание технологического удобства с его злоупотреблениями создает проблемы для работодателей, которые не могут ожидать продуктивности от несосредоточенного персонала. Сотрудники также признают проблему как проблему. Каждый четвертый сотрудник, опрошенный фирмой «Варианты рабочего места», знал, что кто-то был уволен за трату времени или отвлечение внимания.
Мораль снижается
Сотрудники теряют уверенность в управлении компанией, когда видят мало шансов на профессиональный рост. Результатом является снижение морального духа, что является явным признаком непродуктивных рабочих мест, согласно анализу, опубликованному на веб-сайте Roberts Wesleyan College. Менеджеры компании часто усугубляют ситуацию из-за плохой связи или неспособности сотрудников выполнять задачи организации. Вместо того, чтобы стремиться к совершенству, работники сосредоточены на том, чтобы пережить день.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПрогулы сотрудников
По мере того, как организационная сплоченность рушится, также растет соблазн взять незапланированный перерыв. Сотрудники создают частичное отсутствие смены, опаздывая, уходят рано или делают более длительные перерывы и обеды, чем это разрешено. Рабочие также требуют личного, больного или отпуска, но не сообщают об этом. Компании покрывают более высокие расходы на заработную плату, поскольку им приходится нанимать временных работников, временный персонал или более высокооплачиваемых сотрудников в организации, чтобы покрыть отсутствие.
Высокий оборот
Непродуктивные рабочие места создают стресс для работников, желающих сделать хорошую работу. Поскольку ваш работодатель изо всех сил пытается восстановить свои позиции, вам может потребоваться работать дольше или оставить свободное время для завершения дополнительных проектов. Возникший в результате стресс может убедить вас уйти, особенно если вы видите менее мотивированных коллег, не приносящих аналогичные жертвы. Иногда эта динамика возникает из-за других проблем. Например, рабочие места с более высоким уровнем невыхода на работу имеют 10,6% текучести кадров, отмечает The Workforce Institute.
Организационный Дрифт
Вы ожидаете, что руководители будут давать указания относительно приоритетов. Однако организации могут дрейфовать, когда менеджеры не сообщают четко приоритеты компании, как предполагает исследование, проведенное Proudfoot Corporation в 2006 году. Из более чем 800 опрошенных руководителей США 50 процентов определили неэффективное управление и планирование в качестве основного препятствия, а более 25 процентов не ставили целей по повышению производительности. Без таких измерений более вероятно возникновение конфликта, и ваша уверенность в управлении также снизится.
