Обучение специалистов, как правило, является частью отдела кадров компании. Их основная обязанность заключается в содействии развитию навыков сотрудника посредством надлежащего обучения. Степень бакалавра, как правило, достаточно для многих должностей, хотя некоторые занятия по обучению и развитию требуют степени магистра. Бюро статистики труда сообщает, что по состоянию на май 2012 года в Соединенных Штатах насчитывалось 217 930 специалистов по подготовке и развитию, заработная плата которых в среднем составляла 59 560 долл. США в год.
$config[code] not foundОбучение новых сотрудников
Специалист по обучению проверяет квалификацию вновь нанятых сотрудников и часто проводит тесты для выявления их сильных и слабых сторон. На основании полученных результатов специалист по обучению может определить, как адаптировать сотрудника к бизнесу. Специалист по обучению определяет, какое обучение требуется работнику, чтобы развить необходимые навыки и знания для работы.
Разработка обучающих программ
Специалист по обучению отвечает за разработку программ обучения для улучшения работы компании в целом. Она курирует производство учебных материалов, таких как пособия, учебные материалы, видео и другие инструменты. Она также планирует собственные или полевые программы, в которых сотрудники участвуют в мероприятиях, направленных на повышение производительности труда, таких как командные упражнения или семинары.
оценка
Специалист по обучению должен вести учет воздействия существующих программ обучения и определять, какие улучшения следует предпринять. Он должен регулярно просматривать записи учебных сессий для сотрудников и анализировать, помогали ли эти сессии работникам улучшить свою работу. Он также может встретиться с сотрудниками, чтобы ответить на любые вопросы или проблемы, возникающие в связи с обучением или работой на рабочем месте,
Отчет руководству
Специалист по обучению регулярно встречается с руководством, чтобы сообщить о ходе реализации программ обучения и решить любые возникающие проблемы. Она также информирует руководство о том, является ли бюджет на обучение адекватным, и предлагает области, в которых требуется больше ресурсов. Кроме того, специалист по обучению находится в курсе новых тенденций и инструментов в области развития сотрудников и позволяет руководству узнать, нужно ли компании обновлять свои учебные программы новыми функциями.
