Вы, наверное, слышали это миллиард раз, не так ли?
Предприниматели должны носить много разных шляп.
Это реальность, с которой мы все имеем дело, работая над развитием нашего бизнеса. Мы должны выполнять несколько различных функций максимально эффективно. Однажды вы можете работать над своим маркетинговым планом. На следующий день вы можете договариваться с продавцами. После этого вы можете оказаться вашим собственным бухгалтером.
$config[code] not foundЭто может стать довольно утомительным, не так ли?
Когда вы начинаете свое первое предприятие и идете к нему в одиночку, все может быть сложно. В отличие от крупных стартапов с большим капиталом, независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, который только начинает свою деятельность, или индивидуальным предпринимателем, который работает в одиночку, вы должны многое делать сами. Это, безусловно, может взять свое.
Тем не менее, это не должно быть подавляющим.
Ключ - это баланс и умение разделять каждую часть вашей работы на одинаково важные части. Вы можете называть эти различные аспекты вашей работы вашими «шляпами». Вот несколько ролей, которые вы обязательно должны сыграть, когда начнете свое путешествие в бурные воды предпринимательства:
6 Шляп Солопренера
1. Менеджер / Лидер
Независимо от того, в какой сфере вы работаете, по мере роста вашего бизнеса вам придется отдавать часть рабочей силы на аутсорсинг. Вы не только не можете делать все самостоятельно, но и крайне неэффективно. Вы только один человек, верно?
В конце концов, когда ваше время лучше потратить, глядя на общую картину и пытаясь выяснить ситуацию на материально-техническом уровне, для вас нет смысла вычищать туалеты. Если, конечно, вам не нравятся такие вещи.
Чтобы вы были хорошим лидером, вам нужно научиться делегировать. Вы должны научиться отпускать, а не заниматься микроменеджментом, в противном случае вы также можете выполнять свою работу на аутсорсинге. В то же время, чтобы иметь возможность хорошо делегировать свои полномочия, лучше всего, если вы в какой-то момент выполнили работу самостоятельно, чтобы вы лучше ознакомились с ее последствиями.
Также вам нужно знать, как мотивировать членов вашей команды. Это требует от вас влияния. Если вы научитесь побуждать других к действиям, вы позаботитесь о том, чтобы они сделали для вас все возможное.
2. Продавец
Независимо от того, кого вы в конечном итоге наймете для продажи ваших товаров или услуг, вы являетесь первоначальным продавцом вашей компании. Это будет зависеть от вас, чтобы придумать свой собственный процесс продаж. В конце концов, если вы не можете убедить потенциальных клиентов стать клиентами, у вас действительно нет бизнеса.
Конечно, для многих предпринимателей идея продажи может быть страшной. Это понятно. Никто не хочет быть таким отвратительным, напористым продавцом, не так ли?
Но продавать можно, не будучи обманщиком, обещаю!
Чтобы быть хорошим продавцом, вы должны сосредоточиться на решении проблем ваших клиентов, а не на продаже вашей продукции. Это важное различие. Ваши перспективы не заинтересованы в покупке продукта или услуги. Они заинтересованы в удовлетворении своих потребностей.
Облегчение их жизни должно быть вашей первоочередной задачей, и, как лидер вашего предприятия, вы должны построить бизнес вокруг поиска того, что нужно вашей клиентской базе. Ключ должен сообщить, как ваши продукты могут удовлетворить потребности вашего клиента.
3. Бухгалтер
Вы, наверное, слышали это тысячу раз, но, как предприниматель, вам нужно научиться правильно управлять своими финансами. Какой смысл зарабатывать все эти деньги, если вы не знаете, как позаботиться о своих финансовых потребностях?
К сожалению, это одна из областей, где многие новые предприниматели терпят неудачу. Мы не можем все быть CPA, верно?
Джон Стейн, генеральный директор Betterment, говорит следующее:
«Большинство предпринимателей тянутся к интересным частям бизнеса. Они находят финансовую сторону скучной. Но это скучный компонент, который поможет вам оставаться на плаву, поскольку вы продолжаете развивать свой бизнес. Или возьмите на себя обязательство управлять вашим бухгалтерским учетом или наймите кого-нибудь, кто сделает это за вас, но не пренебрегайте этой частью! »
Когда вы предприниматель, вы много поддерживаете свои финансы. Это не самая простая задача для многих владельцев бизнеса. К счастью, есть много информации, которую вы можете использовать, чтобы научиться заботиться о заработанных вами деньгах.
Конечно, лучше всего нанять бухгалтера, который поможет вам понять, как управлять вашим денежным потоком. Хотя вам, возможно, придется потратить приличную сумму денег заранее, сумма, которую вы сэкономите, будет более чем достойной.
4. Дебиторская задолженность
Если вы собираетесь начать бизнес или запустить продукт, очевидно, вам нужно что-то знать о деньгах, иначе вы не сможете оставаться на плаву. Изучите методы ценообразования и получите представление о том, сколько стоит ваш продукт, чтобы вы могли установить справедливую цену для своих клиентов, но при этом получать здоровую прибыль для себя.
Кроме того, вы должны научиться выставлять счета своим клиентам. Это звучит просто, но это может быть проблемой, если вы не сделаете это правильно. Есть несколько способов выставить счета своим клиентам. Вам необходимо выяснить, какая система выставления счетов работает лучше всего для вашего бизнеса.
5. Закупка
Конечно, вам также потребуется управлять поступлением денег и поступлением денег. Это означает, что вам понадобится система для управления тем, что вам нужно заплатить и когда. Сюда могут входить любые независимые подрядчики, чей труд вам нужно оплачивать, поставщики, которые производят или распространяют ваши продукты, поставщики, у которых вы покупаете канцелярские товары, или это могут быть просто ежемесячные платежи с ваших торговых счетов, с которыми вы должны следить. Конечно, если вы заботитесь об эффективности, вы действительно должны максимально автоматизировать это.
Еще одна вещь, о которой следует знать, это ваши контракты с поставщиками. В зависимости от типа вашего бизнеса, вы можете иметь определенные соглашения с поставщиками, с которыми вы работаете.
Чрезвычайно важно, чтобы у вас было полное понимание соглашений, которые вы заключили с вашими поставщиками. Последнее, что вы хотите сделать, это сделать вашу компанию уязвимой для судебного процесса. Вот почему вы должны убедиться, что вы соблюдаете все свои соглашения с поставщиками.
6. Маркетолог
Неважно, какой у вас бизнес, вы не можете от него уйти, не так ли? Если никто не знает о вашем продукте, какой смысл его запускать? Вам нужно будет сделать свою домашнюю работу и найти лучшую стратегию для демонстрации вашего продукта или услуги миру.
Конечно, «маркетинг» - это довольно широкий термин, не так ли?
Для ваших целей маркетинг - это любой путь, который вы используете, чтобы быть уверенным, что потенциальные клиенты узнают о вашем продукте или услуге. Это может быть прямая почтовая рассылка, рекламные щиты, листовки, рекламные ролики или онлайн-маркетинг.
Брэндон Лейбовиц, основатель Shralpin, добился успеха, используя в основном визуальный маркетинг.
«Наш сайт предназначен как для любителей, так и для профессиональных скейтбордистов. Мы публикуем новости, связанные с катанием на коньках, но главной особенностью нашего сайта является возможность увидеть как любителей, так и профессионалов в действии. Он предоставляет посетителям простой способ взаимодействия с нашим веб-сайтом ».
Есть много разных видов бизнеса, которые требуют разных видов маркетинга. Тем не менее, типичным для большинства предприятий является необходимость онлайн-маркетинга. Если вы пытаетесь развить бизнес без присутствия в Интернете, вы можете сдаться.
Каждому успешному бизнесу необходимо установить свое присутствие в Интернете. Это означает наличие хорошо разработанного веб-сайта с высококачественным контентом. Вам также может понадобиться использовать социальные сети для привлечения посетителей на ваш сайт.
Эффективный онлайн-маркетинг может превратить ваш сайт в инструмент привлечения потенциальных клиентов, который поможет вам заключить больше сделок. Вот некоторые из основных компонентов онлайн-маркетинга:
- Контент-маркетинг: блоги, статьи, видео, аудио.
- Социальные сети: использование различных социальных сетей для охвата аудитории.
- Поисковая оптимизация (SEO): повышение рейтинга в поисковых системах, чтобы потенциальным клиентам было проще найти вас в Интернете.
Когда у вас будет жизнеспособный маркетинговый план, вы будете привлекать и удерживать больше клиентов.
Заключение
Вот некоторые из основных шляп, которые вы будете носить как предприниматель. Это может быть непросто, но если вы найдете правильный баланс, вы сможете эффективно их совмещать.
Конечно, аутсорсинг - это всегда вариант, если вы можете себе это позволить. Если есть функция, в которой вы плохо разбираетесь, наймите кого-нибудь, кто сделает это за вас. Время, которое вы сэкономите, будет бесценным. Чем больше вы делегируете, тем эффективнее вы будете.
Каждый предприниматель индивидуален, поэтому важно, чтобы вы не забыли сыграть на своих сильных сторонах. Если вы не можете позволить себе сейчас заняться аутсорсингом, усердно работайте, чтобы добраться до того момента, когда вы сможете нанимать других людей для того, что вы не можете сделать. Когда вы достигнете этого, вам будет намного легче развивать и поддерживать свой бизнес.
Шляпы Фото через Shutterstock
Комментарий ▼
