Если вы владеете малым бизнесом и управляете другими людьми, вам нужно понять одну вещь: успех вашей компании зависит от успеха вашей команды. Если вы расширите возможности своих сотрудников, они превратятся в сотрудников, которые работают больше и делают ваш бизнес лучше. Это одна из причин, почему все больше и больше предприятий работают над поиском лучших стимулов для сотрудников, способствующих максимальной производительности. Инвестиции в ваших сотрудников - это инвестиции в будущее бизнеса. Вот семь способов расширить возможности своих сотрудников:
$config[code] not foundКак расширить возможности сотрудников
Дайте сотрудникам границы
Определите границы и позвольте сотрудникам самостоятельно принимать решения в соответствии с этими рекомендациями. Это дает им некоторую свободу делать выбор. Люди часто думают, что границы сдерживают сотрудников, когда, на самом деле, границы, как правило, расширяют возможности сотрудников и дают им право голоса во многих ситуациях, когда в противном случае им придется просить своего менеджера об одобрении.
Слушай внимательно
Это слишком часто - люди у власти пытаются заставить сотрудников сказать то, что они хотят услышать. Вместо этого внимательно слушайте своих сотрудников; не слушайте, чтобы ответить и решить проблему. Вы хотите услышать правду от своей команды и изменить свое поведение в ответ. Например, если ваши сотрудники не могут найти время для обеда, выясните, хотят ли они здоровый обед на офисной кухне - помните, что здоровые сотрудники ведут к здоровой компании. Что бы ни случилось, что ваши сотрудники хотели бы в разумных пределах, убедитесь, что они понимают, что вы слышите их и что вы заботитесь.
Обеспечить пути для роста
Жизнь - и люди - меняются. Дайте людям возможность расти, или они либо уйдут из вашего бизнеса, либо станут застойными. Обдумайте способы поощрения вашей команды - вы можете предложить сотрудникам возместить стоимость дополнительных занятий, которые помогут им учиться и получить лицензию или дополнительную степень, которая будет полезна для их карьеры. Вы также можете дать им дополнительную ответственность (и дать им справедливую компенсацию). Есть несколько способов расставить приоритеты для роста ваших сотрудников.
Работайте, чтобы заработать доверие
Легко поддерживать своих сотрудников в хорошие времена, но будьте уверены, что вы там в плохие времена. Многие компании уничтожают своих сотрудников, когда наступают тяжелые времена. Не нанимайте людей, если вы не можете и не хотите поддерживать их, несмотря ни на что. Вы, вероятно, знаете, что мобильные приложения имеют решающее значение для лояльности клиентов, но не забывайте о способах повышения лояльности сотрудников. Когда вы укрепляете доверие своей команды, вы развиваете непоколебимую лояльность и команду, которая вас не покинет.
Хвала Усилие
Не сосредотачивайтесь исключительно на таланте; сосредоточиться на усилии. В долгосрочной перспективе усилия гораздо важнее, чем один талант. Хвалите усилия, чтобы побудить людей учиться и пробовать вместо того, чтобы просто сосредоточиться на паре вещей, в которых они уже преуспели.
Оставь ошибки позади себя
Прощение важно во всех аспектах вашей жизни. Если ваша команда не делает никаких ошибок, то вам нужно поощрять их, чтобы они поднимались выше. Однако, если вы накажете их за ошибки, которые они совершают, ваша команда станет чрезмерно консервативной и не рискует - шансы, которые могли быть следующей отличной идеей вашей компании. Убедитесь, что вы устанавливаете различия между допустимыми ошибками и критическими нарушениями. Например, допустимо попробовать новый метод маркетинга, чтобы обнаружить, что он не работает должным образом, но не приемлем для участия в ложной рекламе.
Верь в свою команду
Ваши сотрудники будут работать лучше, если вы им доверяете. Не ждите свою команду суперзвезд, потому что вы будете продолжать ждать и ждать. Определите, что каждый человек делает лучше всего, и найдите способы помочь вашим сотрудникам поддерживать друг друга. Соберите людей, чтобы сотрудничать и оказывать поддержку.
Работая над расширением возможностей своих сотрудников, помните, что не обязательно быть самым умным человеком в комнате. Говорите меньше, слушайте больше, и вы должны услышать и поддержать своих сотрудников. Отпразднуйте их успехи и весь ваш бизнес будет успешным.
Empower фото через Shutterstock
3 комментария ▼
