Культура компании оказывает глубокое влияние на поведение сотрудников, их отношение и мотивацию. Работники, работающие в позитивной обстановке, счастливы, имеют высокий уровень удовлетворенности работой и с удовольствием приходят на работу каждый день. Когда люди чувствуют, что их ценят, они хотят делать большую работу, что отражается на успехе организации.
Праздновать вехи
То, как компания реагирует на вехи, как личные достижения сотрудников, так и успехи команды, многое говорит об организации. У позитивного рабочего места есть ритуалы, на которые сотрудники рассчитывают и на которые они полагаются, такие как ежемесячные празднования дня рождения, празднование юбилеев работы и совместное празднование успехов компании. Хотя эти вещи могут показаться маленькими, они позволяют людям чувствовать себя ценными, ценными и гордыми, работая в компании.
$config[code] not foundСодействовать общению
Компании очень трудно функционировать здоровым образом, когда правильное общение не поощряется. Сотрудники должны знать, что происходит во всех сферах деятельности компании. Для них важно быть в курсе последних событий и иметь возможность внести свой вклад. Люди должны знать свое мнение и чувствовать себя комфортно, предлагая свои идеи и отзывы.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПодавать пример
Позитивная рабочая среда начинается с руководства компании. Поведение руководства может сильно повлиять на трудовую этику и отношение персонала. Когда менеджеры относятся к сотрудникам как к равным и проявляют уважение, они возвращают настроение. Если менеджер тратит дополнительные часы и усердно работает, чтобы добиться успеха, сотрудники узнают, что это стандарт компании. Когда руководство стремится к своей собственной работе, уважает сотрудников и доверяет людям, чтобы они выполняли свою работу правильно, можно создать приятную рабочую среду.
Создать командную атмосферу
Каждый хороший лидер знает, что в команде нет «я». Когда сотрудники чувствуют себя частью команды, а не люди, идущие на работу каждый день, они могут работать для достижения общих целей. Если люди работают только для достижения своих личных успехов, компания может потерять свое направление.Признайте успех как командное усилие вместо того, чтобы позволить нескольким людям брать на себя ответственность за работу многих.
Обеспечить всестороннюю адаптацию
Для новых сотрудников важно узнать все, что нужно знать о компании, когда они впервые приняты на работу. Создайте сильную программу адаптации, которая обучает новых сотрудников истории компании, ценностям организации и заслуживающим внимания достижениям. Это помогает работникам глубже понять компанию и направление, в котором она движется.
