Лучшие практики для управления отправлениями сотрудников

Оглавление:

Anonim

По мере улучшения рынка труда количество рабочих мест для работников увеличивается, а также текучесть кадров. По данным Бюро статистики труда, средний срок пребывания американского работника составляет 4,6 года. Для тысячелетнего работника, родившегося между 1977 и 1992 годами, страсть к путешествиям наступает еще раньше. Миллениалы ходят в среднем каждые 3,2 года.

Текучесть кадров - это тенденция, которая не имеет признаков остановки, и для работодателей становится все более важным предлагать своим сотрудникам конкурентоспособную оплату труда и льготы. Для тех, кто действительно прыгает с корабля, для работодателей важно убедиться, что они предпринимают правильные шаги для управления уходом сотрудников.

$config[code] not found

Смена рабочих мест - это длительный процесс как для работников, так и для работодателей, поэтому для компаний крайне важно иметь формальный процесс. Независимо от того, увольняются ли сотрудники по собственному желанию или по собственному желанию, менеджеры по персоналу должны тщательно следовать процедурам выхода с уходом сотрудников. Есть пять шагов, которые вы должны учитывать, когда вы и ваши сотрудники расходятся.

5 шагов для успешного управления отправлениями сотрудников

1. Выездные интервью

Как работодатель выгода от прохождения собеседования для вас заключается в том, чтобы услышать реалистичное представление о том, что думают работники о вашей компании, руководстве и множестве других вопросов, связанных с работой.

Поскольку увольняющиеся сотрудники более склонны быть открытыми и честными в отношении любых проблем, с которыми они могут столкнуться в организации, вы можете воспользоваться их отзывами и применить их по мере необходимости в будущем.

Используйте выездные интервью, чтобы собрать важную информацию о том, соответствуют ли зарплаты и льготы конкурентам, а также улучшить культуру, процессы, программы управления и развития.

2. Сроки окончательной зарплаты

В большинстве штатов есть сроки, когда работодатели должны выплачивать окончательные зарплаты увольняющимся работникам. Нарушение этих правил может привести к штрафам, штрафам и выплате процентов.

Убедитесь, что вы знаете закон в вашем штате. FindLaw - это веб-сайт для владельцев малого бизнеса со списком окончательных требований к зарплате по штатам.

3. Что входит в окончательную зарплату

Каждый штат имеет свой собственный закон относительно того, что должно быть включено в окончательную зарплату. Хотя вы, возможно, знаете о требованиях к отработанным часам и возможной выплате выходного пособия, убедитесь, что вы знаете политику вашего штата в отношении компенсации неиспользованного больничного или отпуска.

4. Преимущества медицинского страхования

Когда сотрудник, на которого распространяется план медицинского страхования компании, уходит на другую работу, он или она защищаются Законом об обеспечении мобильности и подотчетности медицинского страхования. Если доступно новое групповое медицинское страхование, либо на новой работе работника, либо по спонсируемому работодателем плану его или ее супруга, уходящий работник должен запросить регистрацию в новом плане в течение 30 дней.

Для обеспечения того, чтобы ранее существовавшие условия были охвачены новым планом, бывший работодатель работника должен предоставить справку, подтверждающую прежнее постоянное покрытие.

COBRA

Работники, которые уволены, уволены или выходят на пенсию из компаний с 20 или более работниками и которые участвовали в планах медицинского страхования своих работодателей, могут иметь право на продолжение покрытия в соответствии с Законом о сверке сводного сводного бюджета (COBRA). Работодатели должны предоставить этим увольняющимся работникам письменное уведомление с объяснением их прав в соответствии с COBRA, и у работников есть 60 дней с даты уведомления или даты окончания покрытия, в зависимости от того, что наступит позже, чтобы подписаться на покрытие COBRA. Покрытие COBRA действует в течение 18 месяцев или дольше в некоторых случаях.

Добровольные пособия

Некоторые работодатели предлагают работникам возможность получать добровольные медицинские пособия в дополнение к крупным планам медицинского страхования. Эти добровольные пособия варьируются от компании к компании и могут включать в себя страхование на случай инвалидности, страхование на случай длительного ухода, страхование от несчастных случаев и госпитализаций, страхование от рака или определенных заболеваний и многое другое. При встрече с выходящими работниками работодатели должны обсудить свое участие в этих планах. В некоторых случаях покрытие прекращается, когда заканчивается занятость. В других случаях покрытие может быть переносимым и оставаться в силе до тех пор, пока работник продолжает платить страховые взносы.

5. Пенсионные пособия

Несмотря на то, что вы можете предложить всем своим сотрудникам некоторые виды пенсионных пособий, каждому при выезде потребуется другая информация. Тысячелетнему поколению понадобятся другие детали, чем, скажем, Бумеру, который через несколько лет после выхода на пенсию.

Вы должны предоставить увольняющимся работникам копии их кратких описаний пенсионного плана, а также индивидуальных заявлений о выплате пособий. Объясните, можно ли, когда и каким образом получать пособия в пенсионном возрасте или в виде единовременной выплаты, а также можно ли переносить пособия в IRA или в план новых работодателей.

Согласно Отчету о трудовых ресурсах Aflac за 2013 год, 48 процентов работников, вероятно, будут искать новую работу в течение следующих 12 месяцев. В то время как удержание должно оставаться главным приоритетом для всех работодателей, предприятия должны всегда иметь план для профессиональной обработки отъездов сотрудников и подготовиться к обсуждению этих тем с ними.

Как в вашей компании, так и в ваших сотрудниках лучше всего избегать неудач и следить за тем, чтобы все были на одной странице.

Сотрудник оставляет фото через Shutterstock

4 комментария ▼