Но дело в том, что бизнес-план - даже один пейджер с несколькими финансовыми прогнозами - может быть ценным внутренним инструментом. Дорожная карта даже для самой маленькой или самой ранней идеи. Это может способствовать выравниванию, задавать тон для бизнеса и даже помогать вам создавать сообщения о вашем бренде.
Мы задали членам Совета молодых предпринимателей (YEC), некоммерческой организации, работающей только по приглашениям и состоящей из наиболее перспективных молодых предпринимателей страны, следующий вопрос, чтобы выяснить, когда (и почему) бизнес-план является активом, даже если вы не планирую поднимать ни копейки
«Какова одна из веских причин для написания бизнес-плана, даже если вы не собираетесь брать банковский кредит или венчурный капитал?»
Вот что должны были сказать члены сообщества YEC:
1. Ясность «Написание бизнес-плана или составление колоды инвесторов позволяет вам более четко думать о том, что вы делаете и куда идете. Однако следует помнить, что в тот момент, когда ваш бизнес-план попадает в принтер, он уже устарел, поэтому не полагайтесь на него как на свой список дел. Думайте об этом как о дорожной карте ». ~ Пейдж Браун, BookingMarkets
2. Получите глубокое понимание вашего рынка «Несмотря на то, что прошло несколько недель, и с тех пор я почти не смотрел на них, я благодарен своему бизнес-плану за то, что он помог мне глубоко понять совершенно новую отрасль промышленности перед тем, как я в нее вступлю, и за то, что заставил меня глубоко изучить, как вписаться в рынок и какова вероятность успеха TalentEgg. Для предпринимателя, не склонного к риску, это было критически важно. Лорен Фриз, TalentEgg Inc.
3. Организация «Самая большая причина для написания бизнес-плана, независимо от того, какие проблемы есть у финансирования, заключается в том, что он может помочь вам оставаться организованным и оставаться в курсе. Предприятия без плана могут легко выйти за пределы цели, и в результате доходы будут страдать. Создание плана с прогнозами расходов, прогнозами доходов и многим другим может помочь малому бизнесу оставаться приверженным своим долгосрочным целям ». ~ Эндрю Шрейдж, Money Crashers Personal Finance
4. Практика делает совершенным «Здорово написать один, просто выбросить. Умственная гимнастика великолепна. План в основном бесполезен в тот момент, когда вы закончите, но он заставит вас думать о вещах, которых у вас могло бы не быть иначе ». ~ Брент Бешор, AdVentures
5. Подтвердите математику «Многие идеи звучат великолепно на бумаге и даже в обсуждениях. Тем не менее, простая математика может создать или сломать идею. Прежде чем приступить к реализации новой идеи, мы по крайней мере создадим финансовую модель для прогнозирования рентабельности инвестиций по нескольким реалистичным сценариям. Вы можете сэкономить много времени и разочарования, продумывая цифры и следя за тем, чтобы можно было достичь поставленных целей и получить прибыль ». ~ Фил Фрост, ROI на Мэйн-стрит
6. Сгладьте возможные перегибы «Написание бизнес-плана позволяет вам действительно продумать вещи. Ваш план должен ставить под сомнение обоснованность ваших идей, целевых рынков продуктов / услуг и так далее. Это должно заставить вас провести собственную должную проверку. ”~ Николас Гремион, Free-Ebooks.net
7. Приемное выравнивание «Написание бизнес-плана - это идеальный способ убедиться, что все в вашей команде основателей соответствуют текущим и будущим планам бизнеса. На ранних этапах развития компании необходимо, чтобы члены группы основывались на одной странице с информацией о том, как они будут работать вместе для продвижения бизнеса к большому успеху. Избегайте любых недоразумений, заблаговременно получая все это на бумаге ». ~ Дорин Блох, Poshly Inc.
8. Возьмите на себя ответственность «Бизнес-план - это отличный инструмент, который позволяет основателям сформулировать свое видение и планы на будущее для своей компании. При использовании любого формата бизнес-плана, есть стандартные вопросы, которые заставляют вас думать и создавать долгосрочное видение и стратегию для вашей идеи. После того, как они будут записаны на бумаге, они могут послужить руководством, которое позволит вам отслеживать ваши успехи и нести ответственность за будущее ». ~ Арон Шенфельд, ООО« Сделай это лично »
9. Знай свое сообщение «Бизнес-планирование невероятно полезно для описания того, что вы делаете, понимания ваших конкурентов и составления реалистичного плана на три-пять лет. Каждое из этих действий имеет решающее значение, если вы хотите запустить или расширить предприятие, и научиться говорить кратко о вашей компании всегда будет иметь решающее значение независимо от того, на каком этапе вы находитесь ». ~ Гарретт Нейман, CollegeSpring
10. Установите контрольные показатели «Бизнес-планы - это ценный итеративный документ, который может служить успешным инструментом для сравнительного анализа. Где ваш бизнес превзошел ожидания? В каких областях ваша стратегия, возможно, потерпела неудачу? В то время как хорошо «разворачивать» вашу компанию, основываясь на том, что вы видели на рынке, наличие письменных документов заставляет вас быть честным в отношении эффективности вашей компании. ”~ Чарльз Богоян, Kenai Sports, LLC Бизнес план фото через Shutterstock
