Молодой предприниматель с 16-летним стажем привлекает 1 миллион долларов

Оглавление:

Anonim

Если вы думаете, что стартап вашего бизнеса никогда не начнется, или вам нужны годы опыта и целая жизнь связей, чтобы другие могли обратить на вас внимание, история 16-летнего Ника Далосио изменит ваше мнение. Лондонский подросток получил финансирование от таких основателей Zynga, как Марк Пинкус, актер Эштон Катчер и артистка и вдова Битлз Йоко Оно, на общую сумму 1 миллион долларов стартового капитала. Но вам не нужно получать одобрение от знаменитостей, чтобы начать свой следующий большой бизнес. В нашем обзоре рассказывается об успехе D’Alosio, а затем даются советы, как другие предприниматели могут его найти.

$config[code] not found

Начало Мяч Роллинг

Мальчик чудо. Если быть точным, Д'Алозио был еще моложе, ему было всего 15 лет, когда он получил свои первые 300 000 долларов от Horizons Ventures, также инвестора в такие компании, как Facebook и Spotify. Разумеется, D’Alosio получил эти инвестиции не только из-за связей, но и потому, что эти инвесторы и другие заинтересовались созданным им приложением под названием Trimit, а затем Summly, в котором обобщаются онлайн-новости о мобильных устройствах. Лучший выбор для любого инвестора: сначала создайте спрос на продукт или услугу. Yahoo! Советник по малому бизнесу

Книга умников. Некоторые предприниматели проходят множество учебных курсов и читают много книг, чтобы узнать, как лучше начать и вести свой бизнес … и узнать, как стать лучшим предпринимателем. Хотя образование важно, может быть неразумно полагаться на эти книги и курсы во всем, что вам нужно знать, чтобы начать бизнес, предупреждает предприниматель в Интернете Стив Чоу. Смелые слова для парня, который продает свой собственный учебный курс для начала онлайн-бизнеса, но узнайте больше о том, что Стив говорит. Моя жена ушла с работы

$config[code] not found

Ключ от любопытства. Настоящим ключом к предпринимательскому успеху может быть что-то совершенно иное, чем уровень знаний, которыми вы обладаете, блоги предпринимательницы и писательницы Катарины Алексон. В этом посте она делится мыслями Стива Бланка, серийного предпринимателя и профессора по консалтингу в Стэнфорде, о характеристике, наиболее важной для предпринимателей. Мир Катарины

Наблюдая за препятствиями впереди

Плохие флюиды. И наоборот, есть некоторые вещи, которые могут явно помешать вашему успеху при запуске и вашему успеху как предпринимателя в этом отношении. Обратите пристальное внимание на этот простой список «5 причин, по которым вы никогда не запустите». Некоторые из этих предметов могут вас удивить, поскольку они часто противоположны качествам, которые мы обычно ассоциируем с успехом. Если вы найдете некоторые из них в своих собственных приготовлениях к запуску, не переживайте. Используйте этот список в качестве дорожной карты для изменений. Рахул Варшнея

Стартовая пропасть. Нет, вы не найдете этот ориентир ни на одной карте, но обнаружите его на любом графике, отражающем кривую роста стартапа. Как объясняет советник стартапа Мартин Цвиллинг, эти пропасти ждут предпринимателей во всех сферах роста их компании, включая разработку продуктов, маркетинг, продажи и поддержку клиентов. Вот некоторые мысли о преодолении пропастей, которые появляются с каждым новым испытанием. Стартап Профессионалы Musings

Отслеживание затрат

Низкая стоимость запуска. Конечно, вам не нужен инвестиционный капитал Ника Д'Алозио в 1 миллион долларов, чтобы начать прибыльный бизнес. Черт, даже у Ника не было этого, когда он начинал. В этой статье Дебора Р. Хамфри дает нам некоторые мысли о том, как снизить расходы при запуске бизнеса. Это необходимо прочитать для предпринимателей, которые хотят начать, но не имеют много денег, чтобы тратить. Совет эксперта

Постное и подлое Любой бизнес может работать в условиях ограниченного бюджета и без особых затрат, даже если у него достаточно капитала для начала. Но, возможно, лучшее время для бережного отношения - на этапе запуска, когда вы по-прежнему не уверены в спросе на ваши продукты и услуги и, таким образом, не уверены в доходе, на который в конечном итоге вы можете рассчитывать. Вот шесть советов, которые помогут вам контролировать расходы и повысить маневренность по мере роста вашего бизнеса. SBA.gov

5 комментариев ▼