Это признак того, что ваши сотрудники работают слишком усердно? И хотя это может показаться хорошей проблемой для владельца малого бизнеса, новое исследование показывает, что миллениалы, как правило, являются трудоголиками - тенденция, которая может быть плохой как для них, так и для вашего бизнеса.
Статистика Миллениалов
Индекс тысячелетних трудоголиков, составленный FreshBooks, опросил более 1000 тысячелетий, и вот что он нашел.
$config[code] not found- 56% миллениалов работают более 40 часов в неделю
- 1 из 5 тысячелетий говорит, что они работают более 60 часов в обычную рабочую неделю
- 66% миллениалов считают себя трудоголиками
- Миллениалы на 8% чаще работают 40 с лишним часов в неделю, чем люди в возрасте 46 лет и старше
Когда работают миллениалы?
- 70% работают на выходных
- 63% работают, когда болеют
- 32% работают в ванной
В другом исследовании, проведенном Project: Time Off, 43% миллениалов (против 29% всех сотрудников) идентифицировали как «трудового мученика», то есть человека, который чувствует себя слишком виноватым, чтобы взять отпуск. Более того, 48% миллениалов говорят, что они хочу их боссы считают их мучениками труда.
Почему слишком тяжелая работа вредна для ваших сотрудников
Каковы некоторые предупреждающие признаки трудоголизма?
- Не используя отпуск
- Работая чрезмерно долгие часы
- Рабочие ночи и выходные
- Проблемы с отрывом от работы, даже когда на самом деле не работает (одержимость работой, проверка электронной почты и т. Д.)
По данным широкомасштабного исследования трудоголизма, работники-трудоголики чаще страдают психическими заболеваниями, включая депрессию, тревогу, ОКР и СДВГ. Усугубляет ли эти условия трудоголизм или усугубляет ли эти условия трудоголизм, неизвестно.
Слишком тяжелая работа может также негативно повлиять на физическое здоровье работника, вызвать проблемы в его отношениях и даже сделать их менее эффективными на работе.
Как сотрудники, которые работают слишком усердно, могут навредить вашему бизнесу
Производительность сотрудников - ключ к успеху вашего бизнеса, поэтому может показаться, что трудоголики - это большой актив. Но есть разница между усердной работой и работой тоже трудно - и последнее может оказать негативное влияние на ваш бизнес.
- Поскольку трудоголики чаще страдают от эмоциональных, психических и физических проблем со здоровьем, они могут потенциально стоить вашему бизнесу больше в виде медицинского страхования, компенсации работникам и больничного времени.
- Истощенные сотрудники чаще совершают ошибки, которые могут навредить вашему бизнесу. Например, они могут отправить неправильный заказ, быть грубыми с клиентом, сделать ошибку в учете или даже нанести травму, потому что они так устали.
- Работники-трудоголики могут вызвать конфликт с другими работниками, усилить напряженность на рабочем месте и снизить моральный дух.
Как привести трудоголиков в равновесие
Как лидер, ваша работа заключается в том, чтобы обуздать трудоголиков. Вот несколько шагов для этого:
- Подавать пример. Не пропагандируйте культуру трудоголизма. Если вы работаете 12 часов в день, ваши сотрудники могут чувствовать себя вынужденными не отставать. Конечно, как предприниматель, вам может понадобиться работать по 12 часов в день. Если возможно, покиньте офис в разумный час и закончите свою работу дома или поработайте дома за несколько часов до того, как отправиться в офис утром. Не отправляйте сотрудникам электронные письма, связанные с работой, в нерабочее время или в выходные дни.
- Требуются каникулы. Если сотрудники не используют свой отпуск, напомните им об этом. Если в вашем штате это разрешено законом, вы можете назначить перерыв, чтобы неиспользованный отпуск не переносился на следующий год. Это может удержать сотрудников от «банковских» отпусков и переутомления.
- Просмотрите объем работы вашей команды. Действительно ли некоторые сотрудники перегружены задачами, когда им приходится работать в экстремальные часы, чтобы не отставать? Если это так, перераспределите работу более справедливо, или посмотрите на найм или аутсорсинг, чтобы справиться с некоторой нагрузкой.
- Помогите сотрудникам работать умнее, а не усерднее. По возможности используйте технологические инструменты и средства автоматизации, чтобы снизить нагрузку на своих сотрудников. Снимите с рук повторяющуюся черную работу, чтобы они могли сосредоточиться на более важных задачах.
- Считайте это проблемой. Во время пересмотра отнеситесь к трудоголизму как к проблеме, над которой работники должны работать - так же, как если бы вы испытывали проблемы с хроническим опозданием или гневом. Разработайте план, чтобы помочь пострадавшим сотрудникам ослабить свое отношение к работе.
Показ того, что вы цените умственное и физическое здоровье своих сотрудников, а не только их способность выполнять работу, во многом поможет сократить трудоголизм в вашем бизнесе.
Фото через Shutterstock
2 комментария ▼
