Мы слышим слово инновация много. Когда я это слышу, мой ум часто переходит к технологиям, творческим бизнесам или чему-то большому. Но когда я действительно думаю об этом, у малого бизнеса есть много простых способов для инноваций. Мы можем вводить новшества, обновляя способ, которым мы видим вещи. Мы можем вводить новшества, используя новые технологии для выполнения старых работ. Мы также можем вводить новшества, рассматривая наш бизнес, отдел или команду под другим углом и привнося эту новую перспективу в вашу компанию.
$config[code] not foundКаждую неделю я проверяю, что некоторые из наших экспертов по тенденциям малого бизнеса говорят на форуме American Express OPEN. И на этой неделе инновация попался на глаза - опять.
Изменить можно просто.
В статье «Что может сделать униформа для вашего бизнеса» Джоэл Либава упоминает простую инновацию (и маркетинговую стратегию), которую использует компания Men in Kilts, занимающаяся уборкой окон и фасадов. Они носят килты как униформу. Статья Джоэля заставила меня улыбнуться. Одетый в килт мойщик окон по лестнице моего соседа также заставлял меня улыбаться и заставлял их хотя бы один раз попробовать (до тех пор, пока они действительно моют эти окна). Какие интересные изменения могут вы сделать, чтобы улучшить лицо вашего бизнеса? Просто убедитесь, что с ним улучшится внутренняя часть, или это может быть проблемой.
Изменения происходят независимо от того, нравится вам это или нет, но те изменения, которые имеют значение для вашего бизнеса, не случаются.
Изменение хорошо для современного бизнеса.
В «Меняем: учиться, адаптироваться и эволюционировать или позади,» Джон Мариотти утончаются рекомендует предприятиям улучшить или получить оставили в пыли. Он говорит: «Изменения постоянны. Изменения порождают проблемы, а перемены создают возможности ». И хотя это и есть порядок дня, говорит Джон,« большинство людей сопротивляются переменам ». …. Мы все существа привычки. Мы делаем то, что знаем, как всегда, как мы всегда знали, как это делать - пока это больше не сработает ». Я говорю: не ждите. Сделайте разумные изменения сейчас и начните с мышления. Изменение хорошо для современного бизнеса.
И это не должно быть сложно. Найдите несколько простых изменений, которые вы можете внести в течение недели. Как вы распространяете сообщения в вашей команде? Может быть, это заслуживает обновления. Как вы привлекаете новых клиентов? Может быть, это заслуживает обновления. Цель состоит в том, чтобы быть более эффективными и сэкономить больше вашего времени для закрытия продажи или доставки обещанных товаров или услуг. Так что измените, чтобы улучшить вашу прибыль. Просто помните: все эффективные изменения в компании начинаются в уме какого-то лидера. Итак, обновите ваше мышление, потому что изменения могут быть простыми.
Изменения, которые имеют значение, не просто случаются.
Есть ли причина ждать? Инновации длиться вечно? В «Сколько времени занимает инновация?», Анита Кэмпбелл упоминает «практику взлома, часто используемую техническими компаниями, такими как Facebook и Google». Она говорит: «Взломы - это немного другой подход. о знаменитой культуре Google «20 процентов», где сотрудникам настоятельно рекомендуется тратить 20 процентов своего времени на работу над проектами, которые не связаны с их текущими обязанностями и, возможно, никогда не будут иметь реальных приложений ».
Это интересно. Я считаю, что инновации живут в творческом пространстве и проявляются в среде, которая их поощряет. Тем не менее, инновации могут ускользнуть от многих предприятий, поскольку им не хватает атмосферы, способствующей эффективным изменениям.
Анита дает несколько полезных советов о том, как создать такую среду в вашем малом бизнесе, включая выделение времени (потому что «люди не могут вводить новшества по команде») и избирательности. Всем не нужно быть в этой команде, поэтому выбирайте разнообразную группу начинающих и начинайте творчески. Анита сообщает, что размер - это не повод для того, чтобы пропустить инновации.
Итак, что вы думаете об изменениях и инновациях? А каков твой следующий ход?
5 комментариев ▼
