От более непринужденных дресс-кодов до гибких рабочих часов меняется способ ведения бизнеса. Многие люди сейчас работают на удаленных рабочих местах, где все, что им нужно, - это подключение к Интернету и компьютер в виртуальном офисе. Другие компании разрешают сотрудникам работать из дома неполный рабочий день или устанавливать свое рабочее время. Все это означает, что работники должны мудро распоряжаться своим временем и находить баланс между работой и игрой.
$config[code] not foundпреимущества
Одним из очевидных преимуществ гибкого графика работы является возможность организовать свой рабочий день на основе личных обязательств. Например, вместо того, чтобы работать традиционные 8 утра до 5 вечера. Смена, вы можете работать с 7 утра до 4 вечера. и использовать дополнительный час после работы для встреч или других личных дел. По данным отдела кадров в Университете Северной Аризоны, другие преимущества гибкого графика включают повышение производительности и удовлетворенности, а также сокращение прогулов, сверхурочных часов и текучести кадров.
Недостатки
Недостатком гибкого графика является то, что ответственность за управление временем является более насущной, особенно если вы работаете дома. Супервайзеры и другие сотрудники также не могут ответить на вопросы или держать вас на задании. Найти баланс между работой и семейным временем также может быть сложно, когда офис и дом находятся в одном месте. При работе в офисе, но с гибкий график, могут возникнуть трудности. Если вы прибываете раньше, чем большинство, может быть трудно остаться на задании без указания со стороны руководителей или сотрудников. Хотя многие считают, что гибкий график работы повышает производительность, это действительно зависит от личной мотивации и рабочей среды.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемСовет эксперта
Принимая решение о том, следует ли придерживаться гибкого графика работы, учитывайте все последствия. В статье 2001 года, опубликованной в «Ежемесячном обзоре труда в Интернете», опубликованной американским Министерством труда, Лонни Голден, профессор экономики в Университете Пенсильвании, пишет, что многие компании, которые предоставляют гибкий график работы, переходят к вечерним сменам и более продолжительным часам, или переключить сотрудников на частичную или самостоятельную занятость.
