Если вы можете в это поверить, 2015 год почти закончился, и праздники снова настали. Это прекрасное время года, чтобы общаться с теми, кого вы любите, портить свою семью, друзей и сотрудников, и показывать им, как вы заботитесь о них и цените их.
Но вам и вашему бизнесу тоже нужно побаловать себя. Если вам нравится идея подарка, который продолжает дарить, то пришло время подумать и о возврате в свой бизнес.
$config[code] not foundВот пять подарков, которые помогут вам построить здоровый, процветающий бизнес в новом году.
Дар фокуса и планирования
Владельцы малого бизнеса настолько поглощены повседневной деятельностью, что зачастую не тратят время на то, чтобы выработать стратегию и мечтать. Это большая ошибка. Если вы не мечтаете о будущих целях своей компании, вы будете испытывать стагнацию, выгорание и погребение в результате конкуренции.
Не чувствуете, что вы можете уйти от повседневных операций? Вы можете. С одной стороны, вы можете автоматизировать многие задачи (о которых я расскажу ниже). Но если у вас есть сотрудники, вы также можете делегировать большую часть того, что вы делаете, другим. Нет сотрудников? Подумайте о поиске надежных подрядчиков.
Отрывать руки от руля компании может быть страшно - я был там. Но это то, что вы должны сделать, чтобы продолжать расти и взрослеть.
Дар (Вашего) Здоровья
Работа над собственным здоровьем - один из самых важных, но часто упускаемых из виду, подарков, которые вы можете подарить своему бизнесу.
Если вы нездоровы и больны, вам не хватает возможностей для личного и профессионального роста. Плохое питание, бессонница и целый день сидения за столом могут нанести вред вашему телу и разуму. Это здравый смысл, правда. Вам нужно регулярно повышать частоту сердечных сокращений, чтобы у вас была энергия и сосредоточенность для принятия мудрых решений. А когда вы начнете регулярно выполнять упражнения, ваше настроение улучшится, что оценят ваши сотрудники.
Вам не нужно брать на себя обязательство стать культуристом завтра. Начните с простого, но начинайте двигаться и делайте это регулярно.
Не уверен, где начать? Задайте себе несколько вопросов:
- Какой вид физических упражнений мне нравится? (Подъем, бег, велосипед)
- Какие регулярные жизненные ритмы вы можете настроить, чтобы обеспечить возможности для упражнений? (Регулярные прогулки в магазине вместо езды на велосипеде или бега на работу)
- Какие простые физические цели вы можете поставить на следующие несколько месяцев? (похудеть на пять фунтов, тренироваться по 40 минут три раза в неделю, достичь цели по поднятию тяжестей).
Дар тренера
Когда вы изо дня в день получаете нос от точильного камня, вы не всегда видите то, что очевидно для других. Я очень высоко ценю наличие личного тренера, который был у меня годами. Это может быть профессиональный оплачиваемый тренер или даже мудрый, заслуживающий доверия друг, который будет стрелять прямо с вами.
Более того, вам нужен кто-то из-за пределов вашей организации, чтобы помочь вам увидеть над сорняками, чтобы вы могли принимать мудрые решения. От разговора о качестве ваших профессиональных отношений и решений до кого-то, кто не боится задавать вам вопросы проверки реальности, чтобы держать вас в курсе, отличный тренер бесценен. Если у вас еще нет этого доверенного тренера, вот несколько вещей, которые нужно продумать, когда вы его ищете:
- Этот человек скажет мне правду, даже когда мне трудно услышать?
- Этот человек заботится о моем успехе лично и профессионально?
- Есть ли у этого человека опыт, чтобы понять, с чем я регулярно сталкиваюсь как лидер?
Дар автоматизации
Как я упоминал ранее, вы можете автоматизировать многие из ваших повседневных задач. Когда вы делаете это, вы можете работать над тем, что вы делаете лучше всего, или над тем, что только у вас есть навыки или знания для выполнения. Это одна из причин, по которой я начал Infusionsoft. Так что автоматизация может освободить время владельцев малого бизнеса, а также помочь им увеличить прибыль!
Помимо ваших основных обязанностей, есть много задач, которые можно автоматизировать, например, маркетинг и автоматизация продаж. Мы уже подробно писали об этом раньше, но вот несколько основных моментов, на которые следует обратить внимание:
Ведет: Избегайте телефонных тегов, автоматизируя процесс возврата вызовов. Вместо того, чтобы просто оставить другую голосовую почту, вы также можете инициировать ответ по электронной почте в своей системе для вашего клиента, к которому вы только что обратились, и дать себе будущее напоминание, чтобы перезвонить.
Продажи: Создайте основу для вашего конвейера продаж. Помогите своим торговым представителям вести клиента через процесс продаж. Это обеспечивает постоянное взаимодействие с клиентом и дает представление о следующей фазе пути клиента.
Электронная коммерция: Не ждите, пока клиенты поймут, что им нужно пополнить свой запас вашего продукта - напомните им. Если клиент покупает 30-дневный запас чего-либо, поставьте его на часы и напомните им, когда у них заканчивается.
Обслуживание клиентов: Отправить напоминание о встрече. Если вам нужно лично встретиться с клиентами, вы можете автоматизировать отправку напоминаний о вашей будущей встрече. Вы также можете включить подсказки, позволяющие клиенту при необходимости изменить время встречи.
События: Если вы планируете мероприятие, вы можете быстро получить огромный список дел. Вместо этого вы можете автоматизировать многие из трудоемких задач планирования событий, таких как регистрация, подтверждения и напоминания.
Офис-менеджмент: Упростите рутинные задачи. Некоторые вещи требуют личного подхода, и не все должно быть автоматизировано. Отправка личной рукописной заметки не может и не должна быть автоматизирована. Но, может быть, вы наняли фрилансеров, которым нужно заполнить форму W-9. Автоматизируйте процесс с помощью напоминаний и создайте систему, когда вы знаете, что их задачи выполнены.
Дар знаний (и 3 книги для чтения)
Один из лучших способов оставаться вовлеченным в постоянное обучение в качестве лидера - это слушать тех, кто был до нас. И один из самых простых способов сделать это - читать великие книги. Если вам не нравится читать или вы не можете найти место в свое время, подумайте о том, как использовать свое время. Слушайте аудиокниги на дороге или во время обеда. Вместо того, чтобы разворачиваться перед телевизором ночью, посвятите несколько минут чтению и пропустите ошеломляющее шоу (признайте, что в любом случае это не очень хорошо). Двадцать минут книжного времени каждый день могут иметь большое значение.
Если вы не знаете, с чего начать, вот три книги, на которые я вдохновляюсь, и большой выбор из каждой.
«Электронный миф» Майкла Гербера
В «Электронном мифе» гуру малого бизнеса Майкл Гербер проведет вас через растущие страдания начинающего бизнеса от предпринимательского начала до растущих страданий от подросткового возраста до зрелого бизнеса. Гербер не согласен с ошибочным предположением, что предприниматели - хорошие деловые люди. Часто это не так - они чаще всего люди идей. Это, несомненно, вызывает проблемы в будущем по мере роста компании, поэтому Гербер дает пошаговые инструкции о том, как продолжать работу на бизнес вместо работы в бизнес. Когда предприниматели учатся работать над бизнесом, они освобождаются, чтобы продолжать решать, что у них лучше всего и что выведет их бизнес на новый уровень: идеи.
«За пределами предпринимательства: превращение вашего бизнеса в устойчивую великую компанию» Джима Коллинза
В этой менее известной работе Джим Коллинз выходит за рамки основ создания компании. Он обрисовывает в общих чертах, как сделать компанию великой с четырьмя различиями. Они есть:
- Производительность: отличная компания генерирует денежный поток и последовательно выполняет бизнес-задачи. Когда наступают тяжелые времена (а они всегда есть), великая компания поднимается выше и будет продолжать выступать.
- Влияние: великая компания не должна быть большой, чтобы оказывать влияние, она все еще может лидировать в своей области, внедряя инновации и оставляя след на целевом рынке.
- Репутация: отличная компания вызывает восхищение у других за пределами организации и рассматривается как образец для подражания.
- Долговечность: великая компания выживает в течение нескольких поколений, потому что она живет за пределами одного лидера и продолжает адаптироваться.
«Сила позитивного мышления» Нормана Винсента Пила
Есть причина, по которой «Сила позитивного мышления» Нормана Винсента Пила - классика. Проще говоря: позитивное отношение открывает возможности в жизни, а негативное мышление ограничивает их. Когда возможности доступны для нас, у нас есть возможность для роста. Конечно, в жизни случаются плохие вещи, которые находятся вне нашего контроля, и мы не всегда можем думать позитивно из всех жизненных обстоятельств. Но я по собственному опыту убежден, что стремление к позитивному мировоззрению делает меня счастливее, продуктивнее и благодарнее за все хорошее в моей жизни.
Испортить свой бизнес в последующие годы, отдавая его обратно. В этом сезоне дарите время, чтобы обдумать, как вы можете дать ему подарок, который продолжает дарить. В конечном итоге, когда вы возвращаетесь к своему бизнесу, вы дарите подарок не только себе, но и своим сотрудникам и клиентам. Дайте вашей компании возможность расти, развиваться и становиться компанией, о которой вы знаете, что это может быть. Подарите своим клиентам неизменно хороший сервис и отличные продукты. Когда мы заботимся о будущем нашей компании, выигрывают все.
Новогодняя Декор Фото через Shutterstock
Ознакомьтесь с нашим Руководством по предоставлению бизнес-подарков, чтобы получить дополнительные советы о тенденциях праздников.
Еще в: Праздники, Infusionsoft 2 Комментария ▼
