Согласно отчету (PDF) Национального проекта закона о занятости, число работников США, работающих на временных работах, достигло рекордного уровня в 2,8 миллиона человек.
По мере приближения сезона праздничных покупок ваш малый бизнес может планировать наем временных работников. Но в то время как вы сильно полагаетесь на этих временных сотрудников, они, возможно, не будут так страстно относиться к вашему бизнесу. На самом деле, поскольку временным работникам часто платят меньше, чем другим работникам, они могут быть совершенно отстранены.
$config[code] not foundИтак, как вы можете мотивировать временных сотрудников для достижения наилучших результатов? Ниже приведены некоторые идеи.
Предложить денежные бонусы
Из-за их обычно более низкой заработной платы, временные сотрудники высоко мотивированы деньгами.
Рассмотрите возможность проведения конкурсов с денежными призами (это не должно быть кучей денег) или установление целей для каждого временного сотрудника с бонусом, который будет присуждаться, если цели будут достигнуты к концу срока их трудоустройства.
Вы могли бы даже предложить бонус за отличную посещаемость, поскольку невыход на работу может быть проблемой для временных работников.
Завести новых друзей
К временникам часто относятся как к гражданам второго сорта, что еще больше их изолирует и лишает мотивации.
Представьте временные сотрудники остальным сотрудникам и объясните, что они будут делать и как долго они будут рядом. Попробуйте соединить временного сотрудника с постоянным или постоянным работником, который может не только обучать и руководить временным сотрудником, но и помогать ему или ей ассимилироваться на рабочем месте. (Вы можете предложить сотрудникам, работающим полный рабочий день, бонус или вознаграждение за это.)
Включить временные в социальных мероприятиях, таких как корпоративные обеды или счастливые часы.
Team Up
Работа в команде, в которую входят как постоянные, так и временные работники, мотивирует всех.
Рассмотрите возможность проведения ведомственных конкурсов или постановки ведомственных задач, чтобы стимулировать дружескую конкуренцию и создать дух товарищества. Предложите веселые призы для команды-победителя.
Предложите им возможности
Многие временные работники устраиваются на временную работу в надежде получить постоянное предложение о работе.
При найме на работу, делайте это с учетом будущего роста вашей компании. Даже если у вас нет работы, чтобы предложить временную работу, посмотрите, сможете ли вы дать ему или ей шанс освоить новые навыки. Это поможет временному сотруднику получить лучшую работу в будущем и послужит сильным стимулом для прихода на работу каждый день.
Обучайте, наблюдайте и исправляйте
Даже если временный специалист придет к вам с большим опытом работы в определенной области, такой как розничные продажи в точках продаж или бухгалтерский учет, он или она не будут знать, как ваша компания справляется с ситуацией.
Удостоверение того, что временные специалисты проходят обучение системам, правилам и философии вашей компании, заставит их почувствовать себя частью команды, а не просто бросит их, чтобы разобраться в себе в первый день.
Вы или менеджер должны также соблюдать временную температуру на работе и предлагать похвалы или исправлять ошибки, чтобы человек мог поправиться.
Оставайтесь на связи
Есть особенно хороший темп?
Сохраните его или ее контактную информацию в файле на случай, если работа откроется. Также отправьте человека с рекомендательным письмом, которое он или она может использовать при приеме на другую работу. Знание того, что эта работа может привести к будущим возможностям, будет мотивировать временных работников делать все возможное и производить хорошее впечатление.
Фото сотрудника через Shutterstock
5 комментариев ▼
