Наблюдать за тем, как ленивый коллега проигрывает изо дня в день, может раздражать. Но если с начальником все в порядке с поведением, и оно не влияет на вашу рабочую нагрузку, проблемы коллеги на самом деле не являются вашей проблемой. Это становится вашим делом, если лень коллеги влияет на вашу способность выполнять свою работу. Откровенное обсуждение ролей, обязанностей и командной работы должно быть начато и доведено до начальника, если это необходимо.
$config[code] not foundОбъясните свои потребности
Поговорите со своим коллегой наедине и сформулируйте свой разговор так, чтобы вы говорили о своей проблеме, а не о ее проблеме. Например, вы можете сказать: «Дженис, я не могу выполнять свою работу и распространять доказательства рассылки до тех пор, пока я не получу ваши окончательные правки, а крайний срок для их завершения был вчера. Где мы находимся? »Независимо от ее ответа, отправьте электронное письмо с обновлением статуса проекта и скопируйте соответствующие стороны, затронутые ленивым коллегой, например, людей, ожидающих окончательного оформления доказательства для печати. Не указывайте на лень вашего коллеги и не выделяйте ее как проблему. Просто передайте информацию объективным, не осуждающим способом. Вы могли бы написать: «Дженис редактирует окончательные доказательства сегодня днем и передаст их мне для распространения завтра». Если Дженис не выполнит, повторите тот же процесс и скопируйте своего босса, когда приближается последний срок.
Не делай ее работу
Может быть соблазнительно сделать работу ленивого коллеги, просто чтобы позаботиться о ней и двигаться дальше. Но если вы делаете это, вы не решаете проблему. Ленивый коллега, вероятно, станет еще ленивее, если будет знать, что в конечном итоге вы будете выполнять ее работу, просто чтобы облегчить разочарование от общения с ней. Вместо этого сосредоточьтесь на том, чтобы делать свою собственную работу наилучшим образом. Не вызывайте добровольцев и не принимайте работу от ленивого коллеги, особенно от тех, кто уже давно навязывает свою работу другим. Противостоять ей, если она толкает. Например: «Извините, Дженис, у меня есть собственные рабочие проекты, которые я могу завершить, я тоже не могу выполнить ваши».
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПредлагать помощь
В некоторых случаях коллега, который кажется ленивым, восстанавливается после болезни, переживает личные проблемы или даже борется с проблемами управления временем. Это особенно верно для когда-то надежных сотрудников, которые внезапно отстают в своей работе. Хотя вы не хотите брать на себя чужие служебные обязанности, вы можете предложить помощь. Вдохновитесь, сказав что-то вроде: «Я знаю, что может быть сложно совмещать столько проектов одновременно. Могу ли я помочь вам придумать организационную систему или календарь крайних сроков, чтобы помочь вам? »Опять же, не выполняйте работу за нее, если только нет смягчающих, краткосрочных обстоятельств. Сосредоточьтесь на предоставлении инструментов и руководства, чтобы помочь ей помочь себе.
Поговори с боссом
Попросите вашего босса о помощи, если ваши усилия все еще не решают проблему. Вы можете сказать: «Информационный бюллетень отстает от графика на три дня, потому что Дженис еще не доказала это. Я каждый день просил представить отчет о состоянии дел, и, хотя она уверяет меня, что сделает это, у меня его пока нет, и мы должны сегодня выйти на печать. Как бы вы хотели, чтобы я поступил? ». Такой подход возлагает ответственность на вашу босс на ситуацию. Если он просит вас выполнить работу самостоятельно, у вас есть возможность выполнить ее и надеяться, что она не станет образцом. Или вы можете отказаться и рискнуть оттолкнуть своего босса. Рассмотрите возможность выбора вариантов, например: «Я могу сделать проверку Дженис сегодня, но это означает, что мой проект брошюры придется отодвинуть назад, и это должно быть представлено на завтрашнем заседании совета директоров. Что ты предпочитаешь, чтобы я сделал?
