Наличие ясности имеет решающее значение для успеха в бизнесе. У вас должно быть четкое видение того, куда вы хотите пойти, четкое представление о том, что вы продаете, и четкий путь к нему.
$config[code] not foundГоворят, что бизнес-планы говорят вам, где вы хотите оказаться, а не как вы туда доберетесь. Это точно моя точка зрения. Нам нужно углубиться и получить реальную ясность о нашем бизнесе, если мы действительно хотим достичь наших целей.
Я сейчас читаю книгу Майка Михаловича «Предприниматель туалетной бумаги». В этой книге Майк говорит: «Сконцентрируйтесь на лучших продуктах и услугах, которые вы можете предложить. Сделайте эти несколько вещей необычными. Сконцентрируйся и используй свои сильные стороны ». Право на!
Майк говорит, что вы не можете начать пытаться быть всем для всех. На самом деле, он говорит, что в этой же главе. Это напомнило мне статью, которую я написал для Small Biz Trends год назад или около того, «Начни просто», где я сказал: «Настройтесь на успех, начав с простого. Сосредоточьтесь на том, что вы делаете лучше всего, и на рынке тот продукт или услуга для тот целевой рынок. Создайте свой бизнес на основе своей основной компетенции ».
Это один из аспектов ясности. Выбор сосредоточиться на том, что вы делаете лучше всего, поможет вам определить маркетинговое сообщение, а также ваш целевой рынок. Это облегчает развитие вашего бизнеса. Вы всегда можете добавить другие продукты и услуги в будущем, которые соответствуют вашему основному бизнесу. Вы утвердите свою компанию в качестве лидера и сможете постепенно добавлять в нее другие элементы, которые имеют смысл.
Однако прежде чем вы сможете определить продукт или услугу, вы должны знать, каково ваше видение. H Чего вы хотите достичь? Что вы хотите обеспечить для других? Куда ты хочешь пойти? Еще раз, ясность поможет вам сделать следующие шаги в определении того, что вы будете предлагать и как вы будете двигаться к своим целям.
Наконец, вы должны иметь четкое представление о том, как вы туда доберетесь. Видения большие вещи и могут быть подавляющими, если рассматривать их в целом. Так что разбейте его на более мелкие, управляемые кусочки. Мне нравится работать в обратном направлении от цели, чтобы определить, какие шаги мне придется предпринять, чтобы туда добраться.
Затем, как только у вас есть план, вставьте мониторинг «температурных проверок». Есть несколько вещей, которые хуже, чем начинать, никогда не проверять свой прогресс и позже понять, что вы не добьетесь того, чего хотели. Нам всем нужны маркеры миль, чтобы убедиться, что мы движемся в правильном направлении. Именно это планирование и мониторинг не дадут вам сбиться с толку проблемами, которые могут возникать ежедневно.
Значение ясности не может быть завышено. Когда у вас будет ясность в отношении вашего видения, продукта / услуги и пути, вы сможете увидеть все остальное ясно. Будет легче оставаться на правильном пути и легче говорить о вашей компании. В конце концов, вы поймете свое видение и успех, которого вы ищете.
12 комментариев ▼
