Вы гордый владелец своего малого бизнеса. Таким образом, вы просыпаетесь рано, и вы первыми приступаете к работе.
Но как только вы проходите через двери, в каждой части вашего бизнеса возникает пожар…
Ваши маркетинговые системы вышли из строя, были расстроены клиенты, звонившие всю ночь назад, сегодня должны были уплатить налоги, инвентарь был исчерпан… и, кроме того, ваши два лучших сотрудника позвонили, чтобы сказать, что они не придут на работу.)
$config[code] not foundИтак, вы должны были взять свой шланг и потушить огонь.
Время пролетело незаметно. Сейчас 11 часов вечера. Вы возвращаетесь домой. А потом завтра вы должны сделать то же самое. Это похоже на тяжелую битву.
Я знаю, каково это, потому что я был там. (Отвечая на звонки клиентов в 11 часов вечера? Да, сделал это.) И даже сегодня есть дни, когда я все еще прохожу режим «пожаротушения».
Но так не должно быть. Вы можете перестать быть пожарным и стать успешным владельцем малого бизнеса, лидером, которым вы всегда хотели быть… Прямо сейчас. Да, вы действительно можете найти время, чтобы подумать о своем бизнесе и принять лучшие решения для его развития. Я гарантирую вам, что это возможно. Пока вы понимаете это ключевое отличие …
Хорошие лидеры реагируют. Великие лидеры принимают меры.
Вот гений понимания этой разницы:
Действовать - это выбор. Реагировать … нет.
Как это переводит на то, что вы делаете в качестве бизнес-лидера? Когда вы работаете в бизнесе, вы реагируете на все проблемы, которые люди бросают вам. Когда вы работаете над бизнесом, именно вы решаете, где провести время и каковы ваши приоритеты.
$config[code] not foundМышление владельцев малого бизнеса, чтобы принять
Чтобы перестать быть в реактивном режиме и начать получать полный контроль над вашей компанией, вы должны принять следующие четыре основных подхода:
1. Перестаньте гоняться за блестящими предметами и сосредоточьтесь на том, что у вас хорошо получается
С интернетом теперь больше возможностей, чем когда-либо. Тогда ты мог совершить опасную ошибку. Вы гоняетесь за одним горячим увлечением за другим вместо того, чтобы сосредоточиться на том, что у вас хорошо получается. Я называю это синдромом блестящего объекта. Это просто разрушает любой импульс, который вы создали для своего бизнеса, так как вам придется начинать с нуля снова. Чтобы оставаться сосредоточенным в бизнесе, вот история, которую я всегда помню. Десять-пятнадцать лет назад я встретил предпринимателя и сказал ему: «Мне нравится класть яйца на множество корзин». Он сразу же позвал меня: «Томми, помедленнее. Положите все свои яйца в одну корзину, и эта корзина даст вам больше яиц, чем вы когда-либо видели ». Итак, вы должны спросить себя, что вы считаете лучшим, в чем никто не может заменить вас? И сделай именно это.
2. Сбрасывайте токсичные яблоки, нанимайте и держите только лучших людей
Вам нужны люди, чтобы заполнить ваши позиции. Вы нанимаете как сумасшедший. Но потом вы понимаете, что некоторые из ваших наемников - токсичные яблоки! Для меня я выучил это трудным путем. Почти всегда лучше нанимать медленно и быстро стрелять. Независимо от того, насколько хорош сотрудник, если он или она ядовит для вашей культуры, немедленно покажите им дверь, чтобы вы защитили свой бизнес. И только когда-либо нанимайте лучших людей, которых вы можете найти в своей отрасли. Требуется время, чтобы нанять этот путь. Но как только вы нанимаете игроков категории «А +», которые также соответствуют вашей культуре, ваш бизнес будет расти больше, чем когда-либо со средними сотрудниками. Вот так мы выросли до 9 штатов и считаем.
3. Перестаньте работать 24/7, сделайте перерыв и сделайте правильную работу
Чем больше вещей вы можете сделать (читай: реагировать), тем больше денег вы получите в дверь, верно? Ну, вы можете работать максимум 24 часа в сутки … если вы действительно настаиваете на этом. Но это означает только одно: выгорание! У меня наверняка есть куча вещей, которые мне нужно проходить на моем столе каждый день, и я много работаю. Но я стараюсь, чтобы у меня было хотя бы немного времени каждый день, чтобы расслабиться и уделить время себе. Без этого я не смог бы хорошо работать в качестве лидера. Кроме того, я выбираю самые важные вещи для работы (с помощью моей помощницы Бринны - она потрясающая), поэтому я не просто делаю "занятую работу".
4. Сбросьте самоуспокоенность и подумайте надолго
Теперь я собираюсь немного противоречить самому себе. Да, вы должны продолжать делать то, что вы делаете хорошо. Но срыв в том, что он может убить весь ваш рынок за одну ночь. Я не говорю, что вы должны реагировать прыжком с корабля. Ключ вместо этого - думать в долгосрочной перспективе. Сделать шаг назад. Посмотрите, как идут дела для бизнеса, в котором вы находитесь. Затем начните «сеять семена», другими словами, попробуйте небольшие эксперименты с различными сегментами клиентов, рынками и так далее. Таким образом, вы получите правильные данные, чтобы знать, стоит ли вам вкладывать больше средств в другое место или нет. Когда вы сосредоточитесь на том, каким будет рынок завтра, вы обеспечите себе бизнес на сегодня.
Вы готовы стать успешным владельцем малого бизнеса?
Слушай, я тоже не идеален. Как я уже говорил, я провожу дни или недели, когда я «играю в доджбол», т. Е. Реагирую на миллионы проблем, которые попадают мне на колени. Но когда я практикую эти ключевые установки, я направляю свою команду на правильный путь расширения нашего бизнеса. Это будет иметь место и для вас. Напомним, вот как они все работают вместе.
Когда вы можете быть мирового класса в том, что вы делаете, клиенты придут к вам. Когда ваш бизнес имеет репутацию мирового класса, вы можете позволить себе нанимать суперзвезд и платить им сверх рыночной ставки. С лучшими людьми в вашей команде, у вас будет время подумать стратегически. И это приведет к самой умной долгосрочной стратегии, которую вы сможете разработать для своего бизнеса.
Просто помните: у вас есть выбор в вашем малом бизнесе. И ваш выбор всегда должен быть превосходство в долгосрочной перспективе. Начни действовать и прекрати реагировать.
Фото бабочки через Shutterstock
3 комментария ▼
