Координатор по обучению отвечает за определение потребностей в развитии сотрудников на основе организационных целей, создания индивидуальных программ, оценки понимания сотрудниками и общих знаний и управления учебной программой. При рассмотрении резюме, чтобы нанять координатора, потенциальный работодатель, скорее всего, будет искать устоявшиеся коммуникативные навыки, хорошие навыки презентации и эффективные компьютерные навыки. Большинство компаний предпочитают выпускников в области людских ресурсов для этого типа работы. Для того, чтобы начать работать в этой роли, часто требуется не менее двух-четырех лет опыта работы, связанного с работой, поскольку требуется уровень независимого суждения.
$config[code] not foundОценка на основе стратегии
Идеальные кандидаты должны быть знакомы с тем, чтобы согласовать учебные и бизнес-задачи, чтобы сделать опыт более ценным для участников. Опыт привлечения бизнес-лидеров помогает гарантировать, что программы выстраиваются в очередь, преодолевая область совершенствования. При разработке резюме важно документировать конкретные примеры такого понимания. Потенциальные работодатели хотят видеть, демонстрирует ли резюме понимание кандидатом различных методов, используемых для определения потребностей, таких как опросы сотрудников и анализ оценок эффективности работы для выявления пробелов в знаниях.
Разработка контента
Качество доставляемого контента может быть основным фактором успеха или неудачи любой программы. Резюме должно освещать разработку материалов, таких как печатные руководства, веб-презентации или презентации в формате PowerPoint, руководства и упражнения для оценки понимания участниками.Потенциальный работодатель также захочет увидеть, что кандидат имеет проверенный опыт общения и продвижения возможностей обучения для обеспечения вовлечения сотрудников.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемКоординация и содействие
После того, как содержание было спроектировано и разработано, координатор может по-прежнему нести ответственность за доставку инструкции. Большинству работодателей требуются сильные навыки публичных выступлений и презентаций, чтобы эффективно преподавать различные темы. В зависимости от компании, координаторы могут облегчать занятия в классе и индивидуальные занятия, а также записывать контент для веб-сессий и обучающих видео. Работодатели захотят узнать, насколько соискатель знаком с каждым из методов проведения обучения и какова численность аудитории. Есть несколько методов, которые работодатели хотят, чтобы координаторы использовали в классе, включая ролевые игры, активные резюме, тематические исследования, групповые дискуссии, демонстрации и контроль участников. Резюме, которые перечисляют предыдущий опыт использования этих методов, будут выделены рекрутерам.
Оценка программы
После завершения обучения координаторы должны оценить и сообщить о его эффективности высшему руководству. Весь процесс представляет такие большие расходы для компании, что координатор обучения должен быть готов измерить отдачу от инвестиций. Один из ключевых способов сделать это - сравнить оценки производительности до сеанса с оценками, данными после его доставки. Эффективная программа должна показывать улучшение навыков с течением времени. Показательное улучшение результатов деятельности компании, связанное с обучением, также будет хорошим показателем успеха программы. Заявитель должен предоставить конкретные примеры ее методов оценки и того, как ее выводы повлияли на деловые решения.
