Какая самая большая проблема у вас с вашими сотрудниками? Это удерживает их, мотивирует их или мешает им тратить половину дня на Facebook? Ни один из вышеперечисленных. Если вы похожи на большинство владельцев малого бизнеса, самая большая проблема, с которой вы сталкиваетесь, - это найти хороших.
В недавнем опросе, проведенном Робертом Хафом, 60% владельцев малого бизнеса сообщили, что самая большая проблема, с которой они сталкиваются при найме или управлении персоналом, - это просто поиск квалифицированных работников для выполнения работы. (Второе по величине беспокойство - поддержание морального духа и производительности труда - было далеко позади, о чем говорили только 19 процентов респондентов.)
$config[code] not foundТрудно поверить, что поиск персонала по-прежнему является проблемой на рынке, где так много людей по-прежнему остаются безработными, частично занятыми или стремятся сменить работу. Что дает? Некоторые работники находились вне рабочей силы так долго, что их навыки атрофировались. Другие, даже имеющие работу, не поспевали за быстрыми темпами смены места работы.
Но для многих малых предприятий проблема не в том, какие рабочие там есть, а в том, как они подходят к найму. Крупные компании имеют огромные подразделения по работе с персоналом, устоявшиеся бренды и четкие пути продвижения сотрудников. Для небольших компаний узнаваемость бренда, скорее всего, отсутствует, рекрутинговый персонал, вероятно, отсутствует, и преимущества работы в предпринимательском бизнесе могут быть неочевидны.
Как вы можете обойти эти препятствия?
3 подсказки, которые могут помочь вам найти сотрудников, которые вам нужны
Подчеркните преимущества работы на вашем бизнесе
Возможно, вы не обладаете всеми преимуществами большой корпорации, но сосредоточьтесь на том, что вы предлагаете. Продвигайте культуру своей компании на своем бизнес-сайте, в объявлениях о поиске и интервью. Является ли ваша компания веселым, случайным местом для работы? Есть ли много места для того, чтобы «носить разные шляпы» и работать с разными отделами?
Соискатели ценят способность приобретать новые навыки, не прыгая через корпоративные обручи, поэтому сосредоточьтесь на том, как сотрудники вашей компании могут реально изменить ситуацию, даже на начальном уровне.
Не стесняйтесь продавать свою компанию - это то, что нужно, чтобы ваш бизнес выделялся как потенциальный работодатель.
Рекрут в нужных местах
Не просто размещайте объявления о поиске на массовых вакансиях, таких как Monster.com. Малые предприятия, как правило, получают лучшие результаты от более целенаправленного набора персонала, такого как отраслевые или местные советы по трудоустройству.
Используйте социальные сети, такие как Twitter и Facebook, чтобы объявить о вакансиях и привлечь заинтересованные стороны на ваш сайт, чтобы получить больше информации и подать заявку. Используйте LinkedIn для рекламы, подключайтесь к своим контактам, чтобы находить потенциальных клиентов и проверяйте отраслевые группы, чтобы найти людей, которые демонстрируют лидерство и опыт в тех областях, где вы ищете работу. Даже если они активно не ищут работу, им может быть интересна ваша возможность.
И последнее, но не менее важное: распространяйте информацию среди неформальных сетей, таких как друзья, семья и люди в вашей церкви или храме.
Внести профи
Если вы нанимаете на ключевую должность или вам нужно быстро привлечь кого-либо на работу, найм фирмы по подбору персонала может стоить вашего времени. Обязательно найдите рекрутера, который знаком с вашей отраслью, а также работает с множеством небольших компаний. Получите рекомендации и мнения от других владельцев бизнеса, которые использовали рекрутера, и всегда сравнивайте выгоды с затратами.
Другой вариант: Посмотрите на временные кадровые агентства.
В наши дни кадровые услуги предоставляются не только ассистентам - вы можете нанять CMO, CFO или другого сотрудника уровня C через кадровое агентство. Это дает вам возможность «проверить драйв» кандидата, чьи навыки были проверены агентством. Если вам нравится то, что вы видите, вы можете предложить им постоянную должность.
Попробуйте эту тактику, и вы повысите свои шансы, наконец, найти идеального сотрудника, обладающего необходимыми навыками и опытом.
Фото проблем сотрудников через Shutterstock
21 комментарий ▼
