Как владелец малого бизнеса, вы можете подумать, что ваши самые важные инвестиции - в ваше оборудование или в НИОКР для вашего последнего продукта, но в большинстве компаний ваши сотрудники - ваш самый важный актив. Ваши сотрудники будут общаться с клиентами, придерживаться ценностей вашего бренда и, в конечном счете, помогать компании расти, поэтому в ваших интересах знать, как поддержать ваших сотрудников любым возможным способом.
$config[code] not foundПоддерживаемые сотрудники
Предоставление большей поддержки вашим сотрудникам с помощью льгот, гибкости, услуг и условий окружающей среды может помочь вашей компании несколькими способами:
- Посещаемость и производительность. Только в Соединенных Штатах болезни и травмы работников стоят работодателям более 225 миллиардов долларов в год. Предоставление большей поддержки вашим сотрудникам может помочь предотвратить эти недуги, предупредив их заранее, чтобы они не влияли на производительность. Находясь на работе, ваши сотрудники также могут быть более продуктивными, способными делать больше за меньшее время или видеть более высокие показатели производительности.
- Мораль и удержание. Текучесть кадров также является более серьезной проблемой, чем вы можете себе представить; стоимость замены работника составляет от 6 до 9 месяцев в зависимости от должности. Поддержка ваших сотрудников делает их счастливее, а более высокий моральный дух означает и повышение производительности, и удержание сотрудников.
- Репутация. То, как вы относитесь к своим сотрудникам, также может повлиять на репутацию вашей компании, особенно сейчас, когда такие сайты, как Glassdoor, позволяют сотрудникам объяснять, каково это работать на работодателя. Чем лучше вы относитесь к своим сотрудникам, тем более позитивно будет выглядеть ваш бренд.
Как поддержать своих сотрудников
Преимущества знания того, как поддерживать своих сотрудников, звучат великолепно, но как вы можете их реально достичь?
Вот некоторые советы о том, как поддержать своих сотрудников:
- Предложить ресурсы для здоровья сотрудников. Предложите все возможные ресурсы для поддержания здоровья сотрудников. Такие платформы, как iCliniq, позволяют вашим сотрудникам консультироваться с врачами и медицинскими работниками, чтобы они могли быстро реагировать на свои болезни и травмы. Франшизы в тренажерном зале, такие как Anytime Fitness, также предлагают групповые скидки, если вы хотите спонсировать своих сотрудников с помощью бесплатного членства в тренажерном зале. Вы также можете улучшить здоровье сотрудников, повысив их осведомленность о влиянии питания и физических упражнений на здоровье и благополучие.
- Обеспечить постоянное образование и возможности развития. Вы также можете поддержать своих сотрудников, предоставив им больше возможностей для обучения и постоянного развития. Например, вы можете предложить сотрудникам компенсацию за новые занятия, которые они берут за свою карьеру. Эти преимущества делают ваших сотрудников более ценными, а также дают им хорошую причину остаться; они получают новые знания и навыки по сниженной ставке и в стабильной обстановке.
- Рассмотрите возможность предоставления большей гибкости на рабочем месте. Чем больше гибкости вы предлагаете на рабочем месте, тем больше сотрудников смогут найти подходящий баланс между работой и личной жизнью. Согласно отчету Действительно, одними из лучших компаний по гибкости на рабочем месте были H & R Block, который предлагает помощь в обучении, Network Capital Funding Corporation, которая позволяет гибко планировать сотрудников, и In-N-Out Burger, который работает вокруг потребностей и предложений сотрудников. бесплатное питание. Здесь есть много вариантов, от гибких графиков и расписаний, до установки политик BYOD и создания более удобного дресс-кода.
- Разрешить личное время. Каждому нужно личное время, если он хочет оставаться успешным профессионалом. Иногда это означает, что нужно брать свободное время, чтобы справиться с семейным кризисом. В других случаях это означает, что нужно взять отпуск, чтобы расслабиться от стресса вашей позиции. В любом случае, позволяя сотрудникам комфортно и последовательно выделять время, которое им необходимо, они могут оставаться здоровыми и счастливыми независимо от того, насколько напряженной становится их работа.
- Предлагаю пенсионные пособия. Если вы можете, предложите пенсионные пособия своим сотрудникам. План 401 (k) с соответствием компании может обеспечить вашим сотрудникам жизнеспособный путь к выходу на пенсию - и есть другие альтернативы, которые следует учитывать, которые предоставляют аналогичные стимулы, такие как ПРОСТАЯ ИРА. Даже если вы не предлагаете официальную программу, вы можете поддержать своих сотрудников, предоставив им учебные материалы и ресурсы, которые они могут использовать для планирования своего финансового будущего.
Самая большая вещь, сдерживающая владельцев малого бизнеса от преследования этих форм поддержки служащих, является стоимостью; даже базовые программы оздоровления сотрудников могут стоить тысячи долларов, а выделение большего количества свободного времени означает, что вашим сотрудникам платят больше, а они не работают. Просто не забывайте думать о своих сотрудниках не как о расходах, а как об инвестициях, и даже минимальные вложения могут принести огромную отдачу с точки зрения морального духа, производительности и удержания.
Фото через Shutterstock
