Корпоративная культура - основа любого успешного бизнеса. В рамках совместного исследования, проведенного профессорами Колумбийской бизнес-школы и Duke's Fuqua School of Business в 2015 году, было опрошено более 1500 североамериканских руководителей и финансовых директоров, которые управляют бизнесом высокого уровня.
В ходе исследования был распространен опрос, в ходе которого респонденты задавали различные вопросы об их взглядах на важность корпоративной культуры в их бизнесе, а также об их взглядах на текущую корпоративную культуру.
$config[code] not foundРезультаты, достижения (первоисточник):
- 90 процентов руководителей заявили, что культура важна для их фирм;
- 78 процентов сказали, что культура является одним из топ 5 вещей, которые делают их компанию ценнейшей;
- 92 процента опрошенных считают, что улучшение корпоративной культуры их компании повысит ценность компании;
- Только 15% сказали, что их собственная корпоративная культура именно там, где и должна быть.
Очевидно, что корпоративная культура - это то, что лидеры бизнеса по всей стране считают жизненно важным для успешности бизнеса. Также легко забыть, когда телефоны звонят целый день, а сделки подписываются каждый час.
Тем не менее, пусть это будет продолжаться, и довольно скоро вы останетесь с несчастными, непродуктивными и потенциально нелояльными сотрудниками, которые быстро приведут вас к сценарию краха и ожога для вашего бизнеса.
Избегайте ошибок корпоративной культуры
Вот 5 ошибок корпоративной культуры, которые, если их избежать / исправить, наверняка улучшат корпоративную культуру вашей компании:
1. Отсутствие простоя (как в офисе, так и за его пределами)
Даже у самых высокопоставленных руководителей есть десятки мирских задач, которые нужно выполнять каждый день. Тем не менее, вы и ваши сотрудники не сможете поддерживать производительность и хорошее отношение к работе, глядя в монитор 12 часов в сутки.
Многие предприятия, особенно стартапы, одинаково виноваты в том, что их работники сжигают свечу с обеих сторон, работая 24 часа в сутки, чтобы построить и поддерживать бизнес. Всем нужно отдохнуть, от работы, чтобы поддерживать адекватный баланс между работой и личной жизнью.
Поощряйте частые перерывы в рабочее время и не заставляйте сотрудников работать больше времени, чем их зарплата. Хороший совет - поощрять сотрудников делать перерывы на тренировки, например, Google и другие. 4 крупных корпорации делать.
2. Отсутствие юмора в офисе
Смех научно доказано уменьшить стресс. Все же так много офисов там поддерживают жесткую, деревянную культуру, которая препятствует юмору в пользу поддержания вещей на профессиональном уровне. Хуже того, многие менеджеры все еще обучаются дисциплинировать сотрудников, когда видят, что они бездельничают в рабочее время.
Дело в том, что некоторым из этих сотрудников может потребоваться разговор, если вы постоянно видите, как они толпятся в кулере с водой и рассказывают анекдоты. Большинство просто позволяют мозгу отдохнуть от работы и получают столь необходимый прилив эндорфинов, чтобы забрать их с собой на стол.
3. Отсутствие быстрого и стабильного подключения к Интернету.
Мы все живем и работаем в связанном мире. За последние пару лет было проведено несколько исследований, в которых плохое интернет-обслуживание было признано наиболее распространенной жалобой, поданной в остальном счастливыми сотрудниками.
Проблема плохого интернет-сервиса заключается в том, что он мешает работнику быстро выполнять свою работу и может оказать огромное влияние на ваш отдел обслуживания клиентов, когда он пытается обслуживать клиентов с помощью веб-приложений и баз данных.
4. Отсутствие стимулирующего окружения
Думаешь, цвет не важен в офисе? Задайте себе вопрос: почему люди так мучаются из-за того, какие цвета окрашивают их стены, лестницы, полки и т. Д. В их домах? Потому что цвета задают тон в комнате, они помогают нам развивать эмоции, которые делают нас счастливыми, грустными или совершенно не вдохновленными.
Если ваша текущая планировка является серой и устаревшей, подумайте о том, чтобы модернизировать этот старый офис, покрасив и декорировав цветами, проверенными повысить творческий потенциал, счастье и производительность.
5. Недостаток доверия к сотрудникам
Это один из крупнейших убийц корпоративной культуры в списке. Если вы не доверяете сотрудникам или постоянно зависаете над ними, когда вы это делаете, это всегда приводит к отсутствию их выполнения и направленности.
Расширение доверия может осуществляться различными способами: от постоянного предоставления сотрудникам новых возможностей в отношении уровня выполняемой ими работы, до честности и прозрачности в отношении ваших успехов и неудач и определения конечного направления развития компании. в.
Заключение
Исследование важности корпоративной культуры, изложенное во введении, показало, что очень сильное большинство бизнес-лидеров в крупнейших корпорациях Северной Америки понимают необходимость создания и постоянного улучшения условий, в которых работают их сотрудники каждый день.
Я хотел бы закончить, задав два важных вопроса:
- Готовы ли вы уделять этому больше внимания в своем бизнесе?
- Чувствуете ли вы, что корпоративная культура принадлежит топ 5 список вещей, которые делают вашу компанию ценным ?
Мокрый пол фото через Shutterstock
3 комментария ▼
