Starbucks и другие транснациональные корпорации, в том числе Google и Amazon, вызвали гнев законодателей и СМИ в Великобритании и некоторых других европейских странах за то, что они якобы не платили свою справедливую долю налогов за прибыль, полученную в этих странах. В то время как Starbucks и другие фирмы говорят, что они подчиняются закону, их затруднения иллюстрируют проблемы, с которыми сталкиваются компании, большие и малые, при расширении на международном уровне. Поскольку Starbucks, похоже, переосмысливает свою налоговую позицию перед лицом продолжающейся плохой рекламы за границей, всем владельцам бизнеса следует напомнить о том, что нужно учитывать мнение общественности и то, как это может повлиять на бренд.
$config[code] not foundПлохие впечатления
Налоговые хлопоты трясут продавца кофе. Конкретный вопрос для Starbucks - отчет о том, что с 1998 года продавец кофе заплатил в Британии только 8,6 миллиона фунтов налогов, а за последние три года - налог на прибыль корпораций или подоходный налог. В тот же период в докладе говорится, что розничный продавец кофе продал кофе на сумму более 3,1 миллиарда фунтов. Starbucks утверждает, что это следовало британскому законодательству. Выход на международные рынки означает соответствие сложным сводам правил, а несоблюдение буквы или духа закона может повредить вашему бренду или, что еще хуже. Reuters
Starbucks кланяется общественному давлению. Нарушение норм и даже обычаев на международных рынках может вызвать большие проблемы для вашего бренда. Похоже, что Starbucks обнаруживает в Великобритании, предприятия игнорируют эти местные правила на свой страх и риск и могут вызвать гнев властей и даже своих клиентов, отказавшись подчиниться. Ведение бизнеса означает быть частью сообщества, и компании, которые расширяются на международном уровне, могут быть частью нескольких сообществ одновременно. Быть воспринятым как игнорирование норм этого сообщества может иметь отрицательные результаты. Scotsman.com
Большие мечты
Стартапы готовятся к глобальному завоеванию. Компании, заинтересованные в выходе на международный рынок, должны планировать такое расширение с первого дня. Не ждите момента, когда расширение кажется правильным, чтобы начать думать об этом. Если вы начинаете бизнес и считаете, что есть вероятность того, что бизнес расширится на международном уровне, вам нужно с самого начала сделать несколько шагов, чтобы проложить путь, говорит гуру стартапов Мартин Цвиллинг. Вот некоторые очень важные соображения для тех, кто начинает бизнес, который, по их мнению, может быть обречен на мировую известность. Стартап Профессионалы Musings
Вещи, чтобы знать, прежде чем расти. Независимо от того, планировали ли вы выход на международные рынки со дня основания своей компании, некоторые компании на самых ранних стадиях понимают, что выход на новые рынки важен для их роста. Вам больше не нужно быть многонациональным конгломератом для выхода на международные рынки, это правда. Но тщательное планирование - лучший способ обеспечить успех вашего расширения. В этом гостевом посте Блейн Пайк, менеджер сообщества веб-конференций OmniJoin в Великобритании, объясняет важные шаги, которые необходимо учитывать. Опытный копирайтер
Как сделать свой выход. Независимо от того, насколько успешным становится ваш международный бизнес, может наступить время, когда вы подумаете о продаже. Понимание того, что поставлено на карту с международным бизнесом, большим или маленьким, может потребовать специальных знаний. Вот интервью с Ианом Ширером, директором по слияниям и поглощениям в Atlanta International, ирландской компании по слияниям и поглощениям, ориентированной на технологический бизнес. Такие компании, как Atlanta International, помогают международным компаниям, когда приходит время двигаться дальше. Tweak Your Biz
Улучшение отношений с клиентами
Советы по фокусу на обратной связи. Критический метод предотвращения проблем по мере расширения вашего бизнеса, будь то по всему миру или на улице, заключается в том, чтобы получать отзывы клиентов на каждом шагу. Здесь Даниэль Керер предлагает шесть основных принципов обратной связи с клиентами, которые каждый владелец бизнеса должен рассмотреть, чтобы убедиться, что они берут пульс своего сообщества точно. Без клиентов у вас не было бы бизнеса, поэтому критически важно определить настроения в отношении вашего продукта или услуги раньше, чем позже. Вот несколько способов сделать это правильно. BizBest
Соберите мысли ваших клиентов. Быть открытым для отзывов клиентов - это одно, но ожидание жалобы или похвалы не может быть лучшим подходом. Определение того, что вы сделали правильно и неправильно, может помочь вам внести изменения в свой бизнес и быть более отзывчивым к потребностям клиентов. Поэтому, если вы хотите узнать, как выбирать мозги своих клиентов, чтобы узнать больше об их мыслях и мнениях, у Майка Абасова есть несколько отличных советов о том, как это сделать. Повеселись! Маркетинг перед финансированием
3 комментария ▼
