| Эта серия по заказу UPS. |
В прошлом году мы сделали серию о трендах в микромеждународном бизнесе. Это небольшие предприятия, некоторые из которых очень малы с небольшим количеством сотрудников, но уже действующие как транснациональные корпорации. Раньше вашему бизнесу приходилось ждать, чтобы вырасти, прежде чем выйти на международный уровень. Не сегодня. Сегодня вы можете перепрыгнуть от стартапа, обслуживающего радиус 50 миль, до продажи клиентам в десятках стран.
$config[code] not foundСегодня я бы остановился на некоторых статьях из нашего архива об особых проблемах и возможностях выхода на международный уровень даже в малом бизнесе.
Исходная информация
В качестве фона по этой теме, посмотрите на:
Соображения перед выходом на глобальный уровень - В разделе «Подготовка бизнеса к глобальному развитию» я выделяю 5 соображений (плюсы и минусы) выхода вашего бизнеса на международный уровень. Должны ли вы или не вы должны стать глобальным? Там нет ни одного правильного ответа. Вы должны смотреть на свой бизнес и свой рынок, а также на риски и возможности. Например, выяснение того, как получить оплату, является одной из ключевых проблем, стоящих перед любым международным бизнесом, в котором деньги идут в разных валютах и имеют различную законность платежей. Еще один ключевой вопрос: местные налоги и нормативные акты в каждой юрисдикции, в которой находится ваш бизнес, или отправка товаров, которые необходимо учитывать, иначе вы можете потерять большие деньги. Еще одна проблема: экспорт законов и лицензий в вашу страну - вы можете соблюдать и спокойно спать, или вы можете ждать, пока начнутся кошмары. Получите информацию, взвесьте все, затем решите.
Готовим ваш сайт для иностранных посетителей - Интернет является ключевым каналом маркетинга, продаж и распространения для международного бизнеса. В Как подготовить ваш сайт к международному бизнесу, мы рассмотрим 4 шага, которые вы можете сделать, чтобы ваш сайт был дружественным и готовым для посетителей, не являющихся гражданами страны и не говорящих по-английски. От интернационализации содержания вашего веб-сайта до упрощения расчета стоимости доставки покупателями - теперь эти шаги относительно просты.
вдохновение
Если вы ищете вдохновение от других компаний, которые стали многонациональными или молодыми стартапами, или пока еще относительно малы, не идите дальше этих примеров:
Задача: стоимость соответствия - в Сказках о микро-транснациональных корпорациях: Jadience, мы взглянули на Jadience, которая продает линию продуктов для ухода за кожей и ухода за кожей, основанную на традиционной восточной медицине. Одна из самых больших проблем для малого бизнеса: соблюдение отраслевых норм во многих регионах, включая стоимость процесса соответствия.
Возможность: расширение с использованием модели Hub and Spoke - в Сказках о микро-транснациональных корпорациях: Worketc мы представили Worketc, производителя программного обеспечения для бизнеса с клиентами в 23 странах в то время. Основатель компании, Дэн Барнетт, говорит, что масштабирование микро-транснациональной корпорации может быть сделано, но только если вы рассматриваете каждый регион как свою собственную микро-транснациональную корпорацию. По его словам, вам нужно расширяться по типу «ступай и говори», а не по традиционной организационной структуре пирамиды.
Возможность: удовлетворение потребностей клиентов путем сочетания личного и виртуального - в «Сказках о микро-транснациональных корпорациях: Проект в реальном времени» мы рассмотрели «Проект в реальном времени», консалтинговую группу, которая помогает организациям справляться с последствиями того, что контент становится все более и более в реальном времени. Для этого требуются разнообразные навыки, включая навыки работы в социальных сетях, веб-протоколы в реальном времени, распространение видео, а также стратегии бизнеса и брендинга. Маловероятно, что большинство компаний сегодня будут обладать всеми необходимыми навыками для людей, сидящих в одной комнате в одном месте. Многонациональная консалтинговая фирма помогает масштабировать крупные бренды с помощью правильного сочетания личных и виртуальных ресурсов.
2 комментария ▼
