1. Проверенная модель
Когда вы покупаете франшизу, то, что вы действительно покупаете Бизнес модель, Вы покупаете права на использование чужой идеи. Этот человек (франчайзер) вложил свою идею в организованное, простое в использовании руководство по эксплуатации. Другими словами, вы копируете бизнес франчайзера. Очевидное преимущество заключается в том, что вам не нужно «изобретать» что-то свое, чтобы начать бизнес. Это уже было изобретено.
2. Формальное обучение
После того, как вы выписали чек на плату за франшизу и подписали соглашение о франшизе, вы официально становитесь франчайзи. Теперь франчайзер обучит вас своей системе формальным образом. Обучение может длиться от трех дней до двух недель. Это зависит от того, насколько сложна концепция франшизы.
Вы будете обучены использованию их компьютеров и программного обеспечения, их операционным процедурам, маркетингу и рекламе, человеческим ресурсам и продажам. Некоторые франчайзеры даже имеют настроенные модули онлайн-обучения, так что вы можете начать обучение из дома, за несколько недель до того, как отправиться в их корпоративную штаб-квартиру.
3. Маркетинговые системы
Маркетинговые приемы, применяемые франчайзерами, обычно на высшем уровне. Это потому, что часть процесса разработки франшизы включает в себя тестирование. Некоторые франчайзинговые предложения заканчиваются использованием прямого почтового маркетинга для привлечения клиентов, в то время как некоторые могут найти, что реклама на радио оказывается наиболее эффективным способом поиска и удержания клиентов.
Дело в следующем: вы не тот, кто должен попробовать девять или десять различных маркетинговых идей, чтобы найти ту, которая работает лучше всего. Это уже сделано для вас. В большинстве случаев франчайзер знает, что работает. Они просто должны показать вам, как это реализовать.
4. Технология
Франчайзер должен иметь отличные технологии. Дважды. Прежде всего, франчайзер должен сделать вещи максимально эффективными для своих франчайзи, чтобы они могли сосредоточиться на росте и развитии бизнеса, а не на заработной плате и планировании. Большинство франчайзеров имеют собственные программы для своих франчайзи, которые оплачивают их как часть своих первоначальных инвестиций.
Франчайзер также должен иметь первоклассное программное обеспечение для своих внутренних операций. Такие вещи, как показатели продаж франчайзи, выплаты роялти, показатели маркетинга по электронной почте и статистика веб-сайтов - все это измеряется, так что руководство может быть в курсе событий и поддерживать развитие системы.
5. Сеть франчайзи
Это может быть лучшая часть бизнес-модели франшизы. По мере того, как вы будете все больше и больше узнавать о предложении франшизы, которое вас интересует, вы обнаружите, что директор или продавец франшизы может зайти так далеко, только распределяя соответствующую информацию о возможности франшизы. Настало время для вас, чтобы протянуть руку и поговорить с сетью владельцев франшиз, которые занимаются бизнесом, которые вы, возможно, захотите получить в себя.
Вы должны позвонить 10-15 франчайзи интересующей вас концепции франшизы. Вы сможете получить ответы на многие вопросы, но это станет лучше. Несомненно, вы найдете некоторое сходство с парой из них. Это франчайзи, которые дали вам разрешение перезвонить, если у вас возникнут дополнительные вопросы до Вы принимаете решение. Держись за эти имена и номера. Это будут люди, которых вы называете после Вы становитесь франчайзи. Вы могли бы позвонить им, чтобы получить столь необходимый совет в эти трудные месяцы запуска.
Эти люди обычно стараются изо всех сил помочь вам. Они, вероятно, оказывали аналогичную помощь во время своей собственной фазы запуска и более чем готовы ее вернуть. Иногда даже близкие дружеские отношения возникают. В конце концов, они, вероятно, занялись собственным бизнесом по тем же причинам, по которым вы думаете. Поговорим о естественной связи.
* * * * *
